中石化引入职业经理人一周年 国企国资人事制度瓶颈获突破-中新网
中石化引入职业经理人一周年 国企国资人事制度瓶颈获突破
日 07:35　来源：证券日报 　
　　编者按：9月13日刚刚公布的《国企改革指导意见》明确指出，国企应引入职业经理人制度，保留行政职务的国企高管不能拿高薪，从市场聘请的职业经理人可以按照其业绩贡献表现给与相应的市场薪酬。
　　国企改革如火如荼，引入职业经理人的改革更是让市场兴奋。职业经理人制度的实行，预示着国企国资在人事管理制度上的重大变革。
　　早在一年前，探索混改的中石化就已经在销售公司引入了9名职业经理人，全面推行契约化管理和薪酬待遇市场化运作。
　　同时，中石化销售公司还宣布建立董事会：包括三名股东代表、三名独立董事、三名中石化管理层以及一名职工代表，将在今年内完成组建。
　　有业内人士表示，引入外部训练有素、经验丰富的职业经理人来搅动国企经营的一潭死水确实是一件好事，但是，毕竟文化理念差距很大，需要一个融入和改造的过程，实际效果也有待观察。
　　国企或迎大批职业经理人
　　国企改革指导意见明确提出，根据不同企业类别和层级，实行选任制、委任制、聘任制等不同选人用人方式。董事会按市场化方式选聘和管理职业经理人，合理增加市场化选聘比例。市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配机制。
　　目前，国企中市场化选聘的高管占比还非常小。有统计显示，自2003年以来，央企公示的高管人选中，来自于本系统内部的占42%，来自具有国资背景的占47%，只有11%左右的人选来自于外部。
　　这也是国企进行市场化改革必须对人事制度动刀的原因所在。
　　国资问题研究专家、中国企业研究院首席研究员李锦向《证券日报》记者表示，职业经理人制度的实行，预示着国企国资在人事管理制度上的重大变革。一旦推行职业经理人制度，现有的国资监管、考核、聘用、薪酬、激励等众多受现行体制限制的改革瓶颈，都将迎来市场化的革命性突破。
　　李锦认为，要力争通过3到5年的时间，使绝大部分国企都按照职业经理人制度选聘负责人，用市场化的考核来制定相应的薪酬。
　　但不得不提的是，不少国企现有的顽疾已久，引入新的形式并非易事。
　　香颂资本执行董事沈萌向《证券日报》记者表示，设计思路是好的，引入外部训练有素、经验丰富的职业经理人来搅动国企经营的一潭死水。但实际效果还很难说，以往国内民企引入外资背景的职业经理人，大多因为文化理念差异而半途而废，国企内部的文化更加根深蒂固且有自己独特的因素，所以职业经理人进入国企的门槛和待下去的难度会更大。
　　“公益性企业不让进入。商业性可以进入，商业类核心业务可以进入，但要有序逐步进入。先试点，一步步进入。” 李锦还指出。
　　中石化引入职业经理人一周年
　　实际上，作为混改的领头羊中石化，在去年就已经引入了职业经理人。
　　2014年9月份，中石化销售有限公司发布公告，面向社会公开招聘非油业务职业经理人9名。
　　这是中石化首次引入职业经理人制度，薪酬待遇将与市场价位接轨，并实行“协商保密工资制度”。
　　据了解，此次招聘的岗位包括：易捷公司副总经理、门店运营总监、物流总监、电子商务项目经理、金融业务项目经理、饮用水项目经理、汽服业务项目经理、快餐业务项目经理、广告业务项目经理等9个职业经理人岗位。
　　中石化销售公司表示，引入“职业经理人”制度，全面推行契约化管理和薪酬待遇市场化运作，体现了公司用人、用工、分配三项制度改革取得新突破，人员能进能出、职务能上能下、收入能高能低新机制建设取得新进展，将为公司从油品经销商向综合服务商的转型发展提供人才支撑，推动中石化销售公司非油品业务快速发展。
　　李锦认为，不知道中石化引入这9名职业经理人效果如何。如果效果好，肯定对中石化是有帮助的。因为他们混改大动作，经营权没有放开。
　　需要一提的是，引入职业经理人制度是中石化正在推行的油品销售板块混改的重要一环。同时，中石化还在着手成立销售公司的董事会，但进展缓慢。
　　在今年年初，中石化销售公司宣布引资完成，当时的董事长傅成玉表示，接下来将筹备公司董事会。但是，5月初，中石化董事长突然遭到调整。
　　对于销售公司的改革进展，中石化副总裁、董事会秘书黄文生在今年的中期业绩发布会上回应称，引资完成后，正在筹建董事会，至于销售公司下一步的发展则由未来的董事会商量决定。按照原本的计划，销售公司的董事会将包括三名股东代表、三名独立董事、三名中石化管理层以及一名职工代表，将在今年内完成组建。
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腾讯入股中石化 企鹅开始玩石油了
备受关注的中石化混合所有制改革引资名单终于敲定。昨晚，中石化发布公告，披露了其子公司中石化销售公司完整版的引资名单，共有25家(组)投资者最终入围。包括中国人寿、华夏基金、中国银行、工商银行、腾讯、复星、国投、中金、海尔在内的各界巨头纷纷加入。25家(组)投资者将共计斥资1070.94亿元(含等值美元)认购中石化销售公司29.99%的股权。此次增资完成后，中石化将持有中石化销售公司70.01%的股权，全体投资者共计持有销售公司29.99%的股权。销售公司的注册资本将由人民币200亿元增加至人民币285.67亿元。发布：投资者溢价超20%入股中石化方面披露，根据投资者的认购金额和持有销售公司股权比例，销售公司的股权价值人民币3570.94亿元。本次增资的定价超过销售公司账面价值的20%以上。增值的主要原因是销售公司拥有不可复制的品牌、网络、客户、资源等综合优势，具有广阔的业务发展前景，投资者认同销售公司的未来发展规划与增长潜力。据介绍，中石化本次增资采用多轮评选、竞争性谈判的方式，由潜在投资者对销售公司价值进行独立判断，并根据本次引资的进展先后提交非约束性报价及约束性报价。中石化和销售公司共同成立由独立董事、外部监事和内外部专家组成的独立评价委员会对潜在投资者进行评议。评议过程除将潜在投资者的报价、拟投资规模等作为主要决策因素外，还对产业投资者、境内投资者及惠及广大中国公众的投资者予以优先考虑。经独立评价委员会评议后，中石化和销售公司选择和确定了最终的投资者名单。销售公司未来将上市此前有传闻称，中石化销售公司完成本次引资增资之后，将于明年年初启动赴港上市进程。对此，中石化方面昨天未予回复，但是通过中石化昨晚的公告可以看出端倪——中石化销售公司或将于3年之内完成上市。中石化在公告中称，在本次引资完成3年后，如销售公司尚未实现上市，若投资者转让销售公司股权，中石化享有优先购买权；投资者在销售公司上市完成后1年之内不得转让所持有的销售公司股份；在销售公司上市前，中石化在销售公司中的持股比例不能低于51%。此外，中石化还对入股的投资者做出了其他约定，比如在本次增资完成后3年内，未经中石化书面同意，投资者不得转让或质押销售公司股权，但向关联方的转让和向银行融资进行的质押除外；无论在任何情况下，未经中石化书面同意，投资者不得向销售公司的主要竞争者(在中国的加油站网点超过500家的公司)转让销售公司股权。解读：外界担忧混改沦为引资上市著名财经作家吴晓波称，对包括中石化混合所有制改革在内的国企改革并不看好，因为中石化等巨型国企掌握着所在产业的上下游，外界资本尤其是民营资本进入以后，可能会形成“关门打狗”的情况。著名财经评论员叶檀也暗示，中石化在资本层面的引资合作，目前还看不出除了融资然后上市圈钱之外的意义。而一位不愿具名的观察人士表示，今年以来中石化的改革动作颇大，不过并没有触及公司制度及治理层面。对于话语权的问题，本次入围的复星董事长郭广昌有所担忧，因为复星此前已经参与到一些进行混合所有制改革的国企当中，却都没有话语权，经营上也没有改变。中石化董事长傅成玉此前曾表示，相比财务投资者，中石化更倾向于战略投资者。“中石化不缺钱，缺的是活力”，引资的关键是改变机制，通过混合所有制把国有经济搞活，实现公司的真正市场化治理。对于外界的担忧，中石化方面昨天回应称，在本次引资完成后，中石化将和投资者一起，按照市场化、规范化、专业化的思路完善销售公司的公司治理和体制机制。具体而言，一是销售公司将建立多元化的董事会。初步考虑，销售公司董事会由11名董事组成。其中，中石化派出董事4名，投资者派出董事3名，独立董事3名，职工董事1名。二是优化公司管理构架。中石化销售公司已于9月10日发布公告，面向社会公开招聘易捷副总经理等9名非油业务职业经理人。这是中石化首次引入“职业经理人”制度，全面推行契约化管理和薪酬待遇市场化运作，体现了公司用人、用工、分配三项制度改革取得新突破。释疑：阿里巴巴为什么没有入围早在上半年中石化披露将要进行混合所有制改革时，阿里巴巴方面就曾透露已经与中石化进行接触和商谈，外界对这两家公司之间能否牵手颇为关注。而正处于赴美上市最后冲刺阶段的阿里巴巴却落选中石化引资名单。对此，中石化和阿里巴巴昨天均不予置评。不过一位接近中石化销售公司的人士透露，阿里巴巴并不符合中石化的引资原则。此前中石化曾公布引资门槛，包括3个优先，其中一个优先便是“国内投资者优先”，而从阿里巴巴的股权结构上看，其第一大股东和第二大股东均为外国公司，两者占据了阿里巴巴超过50%的股份。上述人士还透露，也正是基于“国内投资者优先”的原则，此前与中石化接触过的一家加拿大公司以及壳牌、BP等外资能源公司均无缘此次中石化销售公司的引资增资。数说：投资者的背景根据公告，中石化此次共引入25家投资者，引资1070.9亿元，占增资后销售公司股比29.99%。其中，产业投资者以及与产业投资者组团投资的共9家，投资金额326.9亿元、占比30.5%；国内投资者12家，投资金额590亿元、占比55.1%；惠及百姓民生的投资者4家，投资金额320亿元、占比29.9%；民营资本11家，投资金额382.9亿元、占比35.8%。另外，保险资金成为此次入围的大赢家。中国人寿、中国人保、太平洋保险、生命人寿、中邮人寿等均现身引资名单，其中中国人寿斥资100亿元将获得中石化销售公司2.8%的股份。而2.8%也是此次外界入股的“顶格”持股比例。如果以单家企业入股比例计算，嘉实基金的风头则要盖过中国人寿。嘉实基金及旗下的嘉实资本管理公司分别斥资50亿元和100亿元，将持有中石化销售公司1.4%和2.8%的股份。除了保险资金以及基金之外，中国银行、工商银行、中国信达、中金公司、国投公司等国字头金融企业纷纷大手笔入股中石化销售公司。此次入围的知名民营企业或企业家则包括海尔、腾讯、复星、汇源朱新礼、新奥能源等。在私募投资者方面，厚朴投资、RRJC“Piι“是两家知名的海外投资基金，北京隆徽和青岛金石智信则是两家国内名不见经传的投资公司。中石化引资大事记日中国石化发布公告，宣布率先推出油品销售业务引入社会和民营资本实现混合经营。4月1日 销售公司完成业务重组。4月24日 中石化确定中金公司、德意志银行集团、中信证券、美国银行(16.79, 0.22, 1.33%)集团等4家公司为销售业务重组财务顾问。6月30日中石化完成销售公司审计评估，如期推出引资方案并启动引资工作。引资工作采用多轮筛选、竞争性谈判的方式，分阶段实施。第一阶段是选择和确定投资者。第二阶段是谈判交割。
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中石化在近几年来成为中国最大、世界第二的成品油供应商，有遍布全国的销售网络。在各地约有30家地方石油销售公司，同时还有中石化（香港）有限公司、中石化森美（福建）石油有限公司（中外合资企业）及中国石化销售有限公司等。截至2013年底，中石化销售业务板块拥有自营加油（气）站30532座、成品油管线超过1万公里、储存设施的总库容约1500万立方米。沪市上市的中国石化总资产2012年底为1.2万亿元，营销及分销板块经营收益426亿元，抵销事业部间销售收入占合并经营收入比例53.6%。
2013年，中国石化销售公司实现营业收入14986亿元，净利润达到251亿元。月，中国石化销售公司实现营业收入4764亿元，净利润为77亿元。
（一）中石化混合所有制改革大事记
1、2月19日下午，中石化公告，公司董事会审议并一致通过《启动中国石化销售业务重组、引入社会和民营资本实现混合所有制经营的议案》。董事会同意在对中国石化油品销售业务板块现有资产、负债进行审计、评估的基础上进行重组，同时引入社会和民营资本参股，实现混合所有制经营，其中，社会和民营资本持股比例将不超过30%。消息一出，油气混合所有制概念股大涨。
2、中国石化日披露全资子公司中国石化销售有限公司增资引进社会及民营资本的具体方案，25家境内外机构投资者将以1070.94亿元认购销售公司29.99%股权。此次增资完成后，中国石化将持有销售公司70.01%的股权，25家机构共计持有销售公司29.99%的股权。中国石化销售公司的注册资本将由200亿元增加至285.67亿元。
中国石化销售公司引入的25家机构，囊括了国内资本圈的核心力量。除了工银瑞信、华夏基金等公募巨头外，以中国人寿和生命人寿为代表的4家险企也成功入围。民营资本中，腾讯控股、海尔、复星国际以及汇源控股通过设立有限合伙企业认购共计4.58%的股权，认购金额为163.71亿元。
1、据了解，汇源控股也与中石化销售公司签订框架合作协议，汇源将为易捷便利店提供适合渠道销售的有果汁，有机水果、蘑菇、蓝莓等蔬菜。
2、中石化将借助海尔电器物流优势，探索为便利店及电商业务提供仓储和配送等服务；海尔电器选定中石化为油品核心供应商，中石化为其提供优质油品及服务。
3、中石化销售与腾讯所签订的是业务框架合作协议，主要在业务开发与推广、移动支付、媒介宣传、O2O业务、地图导航、用户忠诚度管理、大数据应用与交叉营销等领域探索开展合作。
（二）外界的担忧：
1、任志强：2月12日，任志强在亚布力论坛上表示，混合所有制定义不清，是个伪命题，民资进入不会起到什么效果，而国有企业管理层可能借产权变化改变治理结构
“化妆逃跑”，混合所有制执行不下去，“混合的结果，不是国有的侵吞民有资产，就是民有的侵吞国有资产，一定是这两种结果，不会有第三种结果。”
2、叶檀：，《混合所有制成功关键在央企改革要触及核心利益》一文：混合所有制能不能成功取决于改革的力度到底怎么样，是真改革还是假改革，我们现在央企已经是混合所有制了，绝大部分央企，因为它上市它有公众关注，它可以说它已经是混合所有制，但是这个改革并不到位，甚至说没有触及央企的任何一点利益，所以未来如果是央企要进行混合所有制改革的话，它必须由统一的规则，让外部的职业经理人进入，在微观方面进行市场化，在董事会方面彻底的安全市场的原则来办事情，而不是像现在这样，央企一支独大，然后是一股独大的局面。
3、叶檀：2-21日，发《混合所有制破题是件大事》一文：中石化要展现出混合所有制的改革诚意，而非圈钱诚意，需要事先按照法律法规厘定游戏规则。比如请独立第三方评估资产，比如混合所有制下的第三方重要股东如何监管分享收益，比如万一出现利益输送如何纠偏，比如在中石化万一违规民资股东如何获得救济？魔鬼隐藏于细节，区分圈钱还是改革，关键在于游戏规则的科学设计和严格执行。在设计改革之前，不要忘记股市圈钱的悲惨教训，中国再也经不起新一轮折腾了。
4、张晖明：如果国有资本真正在市场运作的话，政府不要在背后像风筝一样牵着线。政府不要特别给它追加派任务。对中国石油、中国石化这样的行业，包括电信，实际上应该是先开放产业领域，让民营资本和国有资本在同一领域内各自运作，发现价格，然后才是开放混合。因为今天在没有开放竞争的背景下，没有真正发现价格就搞混合，一定是存在着利益输送。
5、王军：简单又赚钱的行业，国有企业国有资本不要介入，而是要做那些不赚钱的领域，实际上就是公共服务、公共产品，这是政府天然的职责。赚钱的事让老百姓让民间去做，不与民争利。
6、著名财经作家吴晓波称，对包括中石化混合所有制改革在内的国企改革并不看好，因为中石化等巨型国企掌握着所在产业的上下游，外界资本尤其是民营资本进入以后，可能会形成“关门打狗”的情况。
7、著名财经评论员叶檀暗示，中石化在资本层面的引资合作，目前还看不出除了融资然后上市圈钱之外的意义。而一位不愿具名的观察人士表示，今年以来中石化的改革动作颇大，不过并没有触及公司制度及治理层面。
8、对于话语权的问题，本次入围的复星董事长郭广昌有所担忧，因为复星此前已经参与到一些进行混合所有制改革的国企当中，却都没有话语权，经营上也没有改变。
对于外界的担忧，中石化方面昨天回应称，在本次引资完成后，中石化将和投资者一起，按照市场化、规范化、专业化的思路完善销售公司的公司治理和体制机制。具体而言，一是销售公司将建立多元化的董事会。初步考虑，销售公司董事会由11名董事组成。其中，中石化派出董事4名，投资者派出董事3名，独立董事3名，职工董事1名。二是优化公司管理构架。中石化销售公司已于9月10日发布公告，面向社会公开招聘易捷副总经理等9名非油业务职业经理人。这是中石化首次引入“职业经理人”制度，全面推行契约化管理和薪酬待遇市场化运作，体现了公司用人、用工、分配三项制度改革取得新突破。
（三）肯定的声音
郭施亮认为：实际上，中石化的混改无论对中石化集团，还是对机构及普通投资者都具有很深刻的意义。
首先，站在中石化的角度分析，拟借此次混改，通过引资建立现代企业制度，完善企业的体制机制，从而激发企业的活力，最终实现管理能力及执行效率的同步提升。
& 这里，主要涉及两大方面的改革。其一是新董事会的设立；其二就是引入职业经理人制度。
针对前者，据消息称，中石化销售公司有望在今年10月底设立新的董事会。而销售公司的董事会将改变以往的格局，即采取多元化的方式实行治理。其中，销售公司董事会将由11名董事组成，而中石化派出4名，投资者派出3名，职工董事派出1名。至于独立董事，将设置3个名额。
需要注意的是，在新成立的董事会中，为了强化民营资本的话语权，将大幅削弱中石化的股权占比，而大幅提升民营资本的话语权，这是一大创新举措。
针对后者，引入职业经理人制度，将有效打破国企高管由中组部、国资委直接任命的传统选拔机制。
据悉，目前中石化销售管理有限公司已面向社会公开招聘易捷副总经理等9名非油业务职业经理人，此举属于中国石化首次引入“职业经理人”制度。
除此以外，我们不难发现，这些引资涉及的领域众多，这其实也可以理解为中石化的战略性布局。未来，中石化有望呈现出更多元化的发展趋势。
再者，站在25家机构的角度分析，其积极参与本次混改，其考虑的因素主要离不开几大方面。
& 其一、布局中石化销售公司的上市预期。
事实上，中石化销售公司的上市预期已经相当清晰。近期，中石化集团董事长傅成玉公开表示，中石化销售公司董事会成立后就会研究和计划上市的事宜。同时，近期中石化集团也表示，本次增资完成后的3年后，若销售公司并未实现上市，如投资者转让销售公司股权，中石化有优先购买权。
不可否认，布局中石化销售公司的上市预期，将有望为相关参与资本带来可观的投资回报。再者，因中石化属于混改首单，很大可能会存在政策等优惠，至此也会为相关的参与机构带来理想的投资回报。
其二、机构成为中石化的战略投资者不仅能够享受其上市带来的收益预期，同时还能够享受更多的资源、信息，以更好地扩展机构自身的发展空间。
& 最后，站在普通投资者的角度分析，普通投资者在本次中石化混改中其实并不孤立。
过去，因资金门槛等因素的制约，绝大多数的普通投资者无法参与到这类投资。然而，就本次来说，普通投资者也能够轻松参与到中石化的混改项目中。
值得注意的是，嘉实基金及其子公司嘉实资本作为参与引资的机构，与之相关的嘉实元和基金的投资门槛仅为10万元，发售规模为100亿元，其中50%的资产将投向中石化销售公司的股权，但存续期为3至5年。
显然，嘉实元和基金不仅开创了公募基金投资非上市股权的先河，同时还为普通投资者建立了参与中石化混改的最低门槛。
中石化“摸着石头过河”，成为央企混合所有制改革的先锋，其积极影响确实值得肯定。不过，因其尚处于“摸着石头过河”的阶段，必然会涉及一定的风险。至此，笔者郭施亮认为，中石化本次混改其实还是存在一定的不确定性，主要体现如下。
& 其一、独立董事能否尽职尽责履行义务存疑。
正如上文所述，中石化销售公司董事会将由11名董事组成。其中，中石化派出董事4名，投资者派出董事3名，职工董事有1名。此外，还设置有3名独立董事。
按照比例来看，独立董事在11名董事中占据了3个席位，对董事会起着举足轻重的影响。因此，独立董事如何才能尽职尽责履行义务，如何防止利益输送等问题就值得社会思考。
& 其二、董事会中的股权占比规则发生改变，虽说创新，却不能忽视其潜在的巨大风险。
按照规则显示，民营资本原本仅占30%，但实际上在董事会中却拥有高出30%的股权占比。而中石化原本控股70%，却因11名董事中，仅占据4位，其话语权被大幅削弱。
提升民营资本在董事会中的话语权是合理的。但是，盲目提升民营资本话语权，同时却大幅削弱集团的话语权，可能会出现一些无法估量的风险。至此，在董事会中，各方的话语权设置需要三思而后行。
其三、中石化混改打响央企混合所有制改革的第一枪。但是，因其涉及的利益链条巨大，难免会触及相关利益者的利益红线。因此，中石化混改的真正落实力度仍然有待观察。
开弓没有回头箭，中石化“摸着石头过河”，打响了央企混合所有制改革的第一枪，这是一种大胆的尝试。同时，这也是敢于突破传统、冲破利益红线的勇敢做法，这是值得肯定的。
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中石化改革首次试水职业经理人 易捷招聘副总经理
&&来源：&&作者：佚名&&责任编辑：陈晶
　　中国网财经9月10日讯 中石化销售有限公司今日发布公告，面向社会公开招聘非油业务职业经理人。招聘范围包括便利店、O2O、金融、广告、汽车服务、环保产品等6大新业务领域共9名职业经理人。这是中石化首次引入“职业经理人”制度，全面推行契约化管理和薪酬待遇市场化运作，体现了该公司用人、用工、分配三项制度改革取得新突破，人员能进能出、职务能上能下、收入能高能低新机制建设取得新进展，将为公司从油品经销商向综合服务商的转型发展提供人才支撑，推动中石化销售有限公司非油品业务快速发展。
　　此次招聘的岗位包括：易捷公司副总经理、门店运营总监、物流总监、电子商务项目经理、金融业务项目经理、饮用水项目经理、汽服业务项目经理、快餐业务项目经理、广告业务项目经理等9个职业经理人岗位。
　　薪酬待遇与市场价位接轨。拟招聘岗位执行职业经理人制度，实行契约化管理。薪酬待遇实行协商保密工资制，与市场价位接轨。
　　中石化易捷销售有限公司是中石化销售有限公司的全资子公司，以遍布全国的中石化加油站网络为基础发展非油品业务，目前开展的主要非油品业务包括便利店、电商（“易捷网”）、汽车服务、广告等。截至2013年底，拥有“易捷”品牌便利店2.3万家。2013年非油品业务实现交易额人民币133亿元。根据企业发展战略，公司在现有非油品业务的基础上，将大力发展便利店、O2O、金融、广告、汽车服务、环保产品等新业务，着力推进销售有限公司从油品经销商向综合服务商转型发展。
　　中石化非油业务是座“金矿”。8月25日，中国石化董事长在香港举行的中期业绩推介会上表示，非油业务想象空间巨大、发展潜力巨大，是个金矿。目前国际上非油业务营业额和毛利占比均为国内20多倍。中石化借移动互联跨界发展空间巨大，更能放大价值。今后在发展优势油品业务的同时，将大力挖掘非油业务潜力，未来重点发展便利店、汽车服务、O2O、金融服务、环保产品和广告等新务，打造全新商业模式，逐渐从油品供应商向综合服务商转变，通过跨界营销让加油顾客得到更多的实惠。
　　6月30日，中国石化发布公告称，销售公司经重组后，拟通过增资扩股的方式引入社会和民营资本。目的是通过引入外部资本，完善市场化的运行体制和管理机制，提升企业的创新能力和活力，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
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