如何当一个成功的好会计成功人士

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  有人可能会说,财务不是就分为出纳、会计、财务经理、财务总监之类么,还能有什么类型?就算是知道了自己是什么类型,能让我升职加薪吗?就是这样,身边有很多财务人工作了好几年,心中念念不忘的红色的钞票,却对自己的工作和定位仍然没有一个明确的认识。
  殊不知,财务工作除了职能上的分类,从人员综合素质的角度,可以分为技术型财务人、管理型财务人、艺术性财务人。
  技术型财务人
  财务从表面上来看是个技术活,根本上是为企业服务,作为企业经营管理的重要组成部分,财务部门有一些为财务结算服务的人员,他们是精通专业技术的财务人,从事财务岗位的基础工作。企业里,普通的财务人多数是技术型财务人,他们会拼命的学习专业知识,精通财会专业的一技之长,凭借对专业技术的偏执,会让他们在职场得到一席之地。
  可是,财务人的职业发展也需要向前进步,管理型财务人便是他们职业生涯前进的目标。
  管理型财务人
  管理型财务人与普通的财务技术岗位的财务人相比,他们可以调动更多的资源,考虑的因素也很多,他们需要考虑如何支配、使用这些资源。
  作为管理型财务人,知识结构是T型结构,在专业的深度和知识面的广度有全方位的涉猎。专业上,他们需要懂得会计、审计、财务、税务、投融资、风控等,广度上,他们需要了解兼并重组、IPO、公司治理、法律、谈判能力、营销能力、自身的软技能等等。
  记得在一场500强CFO论坛上,高顿职业规划研究中心Sam研究员曾说,技术型财务人如果想往管理型财务人发展,可以通过积累,也可以通过考取管理会计CMA证书来实现,作为财会领域的Mini-MBA,是管理型财务人必备证书。(文章来源:高顿财经CMA)
  艺术型财务人
  艺术型财务人听起来有点高大上,其实,艺术型财务人从事是一种参与企业“分钱”的高级技术行为。
  企业赚钱以后如何分钱不是技术型财务人能解决的问题,而是上升到了艺术问题。分钱的艺术型财务人涉及公司与各部门各集体之间、个人与个人之间、公司与股东、与税务部门、客户、供应商等各个方面的利益平衡。
  艺术型财务人不仅是向股东分红才是分红,平衡各方利益、善于协调各方利益又不得罪人才是艺术。艺术型财务人必须不断的优化财务分配制度,为企业创造更多的效益。
  当然,不管是管理型财务人,还是艺术型财务人,都需要精通财务工作中的各种技术,都是从技术型财务人发展成长而来,财务专业技术是从核算技术发展开来,只有强大的技术支持,财务人员才能走的更远。
  财务人必须要明确的是,不管是你是哪一种财务人,目前从事的岗位都没有高低贵贱之分,只是每个人因为经历不同、特性不同,会成长为不同的人,如果你想成为其中的某一种财务人,首先找好自己的定位,才能有更加针对性的努力。
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如何成为一名优秀的财务主管
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随着社会经济的不断发展,企业对的要求也越来越高。从最初的古代结绳记事到如今的复式计帐,的发展走过了许多的路程。对于一名财务人员来说,如何能成为一名优秀的财务主管呢?
& &一:擅长沟通,熟练掌握沟通技巧。
& &作为一名财务主管,你需要面对的不再是几个,几百份凭证,你需要面对许许多多的人。企业外部如政府部门、客户、供应商、审会中价机构、社会鉴证机构;企业内部如投资者、企业高层领导、直接上司、平级别的同事、其他部门以及你的下属。内外部关系处理不好,往往会让你很难处理各种各样的事情。比如你不能处理好部门同事的关系,你就不能很好的将财务最基本的事情完成;如果你不能与、统计、工商、搞好关系,那么从现实来看,他们会给你设置好许多难处。这里总结沟通的几点。0 B0 E&&g7 O7 T6 W4 j% c! ~* B, G
& &第一:对上司尊敬而不盲从,不卑不亢。上司只是工作中的一种关系,不代表他比你优秀或说比你高贵,所以没有必要对上司过分巴结或者害怕或者排斥。但是将心比你,如你的下属也不与你协作,你也会很难处理,所以得表示应有的协作。 + U% O: C/ Q) m) }" d4 w6 N& o+ ?- b
第二:对政府部门要一整体利益为重,该送就送,该给就给。如今的财政、工商、税务哪个都是大爷,谁都不能得罪。喝酒吃饭、休闲娱乐这种平常投资会在关键时刻帮你的忙。&&
& &第三:对下属要平心静气,理解为本。人心都是肉长的,如果你是以朋友的心态对待下属,相信你会有许多的朋友。不是有句话:‘人生难买是朋友,朋友多了路好走“吗!其实天下的事情很难料定,今天你是领导,明天别人是领导,或者后天人家已经是大老板,大资本家。皇帝轮流做,今年到我家吗!
& &二:精通专业知识。
& &作为一名财务主管,如果你只会溜须拍马,对上司奉承,而没有坚强的实力做后盾,那么你不可能会盈得别人的尊敬。那么一名合格的财务主管应该精通哪些知识呢?: M0 I" O. O; R* ]+ P
第一是会计知识。这是最基本的东西,做为财务主管,你必须对会计专业知识精通。从基本的报表要素到会计报编制、从国家最近的会计法律、法规、规章制度到企业内部会计制度,你都必须烂熟于心。只有这样你才有了基本的素质。
& &第二是税务,尤其是熟悉税法。企业对于财务的要求很高,尤其对于税务。税务的专业有三个不同的层面。最基本的是知道如何报税、如何处理税务会计问题,这是最基本的知识。其次是知道如何为企业进行税务筹划,在实际审核过程中把关。最高层次的就是如何运作大型企业集团的税务筹划。只有这样,你才能游刃有余。; E. I4 i9 F4 D9 O' b$ R
& &第三是金融。有的人以为财务主管不需要学习金融,其实这是不对的。随着现在金融改革的加快,国际金融的变化,企业结算的方式、资金运转都需要你熟悉金融。否则,如果你不懂信用正、出口保险、押汇,你怎么去做国际结算,把握大的方向呢?如你不懂票据结算、之间结算的问题,你怎么降低理财费用,增强资金运做效果呢?# a5 j! E& H. z6 G# c/ F
& &第四是计算机,尤其是MIS,管理信息系统、ERP是现在主流的企业数据处理、交换模式;网络是目前数据传递极重要的手段,在特定的时候,企业进行帐务处理完全就是在拼计算机能力,能力。现在国内比较好的如用友、金碟,国外的 如ORACLE、SAP,都是需要花费一定时间去掌握,才能保证数据的准确及时。
& &第五是财务管理。随着企业的发展,各行业都在比。在九十年代初期,大家还在比质量,比如何降低成本来提高企业利润,现在更需要的是管理出效益。财务管理作为企业管理中重要的地位,具有特别的地位。这里谈谈几个方面。首先是预算管理,这可能是目前很多企业没有做到,或者做了但是没有好好执行,其实预算与成本费用,到最后与利润关系密切。好的预算,通过有效的执行,能为企业产生好的效益。其次是资金运作,资金是企业的命脉,没有资金的企业,就象没有血液的躯体,如何有生命力呢?
第五是统计。统计学从来就不是一个孤独的学科,现代的企业数据量相当大,不再是以前的几个会计,几把算盘就可以整理出来所需要的东西。现在管理的要求使得我们必须将统计学应用到财务管理中,加强信息提供的能力。2 d6 |2 E/ G6 e% O
& & 三:熟悉财务各种岗位。/ N. Z' D2 b0 ~5 _& N
& & 有的人以为财务主管只要保证报表准确就可以了,其他的不需要太熟悉,其实现实完全不是这样的。你只有熟悉每个岗位,才能从数据中发现问题,同时知道别人的工作。否则你就是看出不对的地方,你也不能有什么解决的办法。这里将几个重要岗位说说。
& &1.岗位:现在很多会计毕业后都没有做过出纳,这其实是有缺陷的。其实出纳是有很多东西需要学习的。比如信用证结算,出纳就必须懂国际结算、外汇核销、外汇管理;又比如银行承兑结算,对于票据的审核,可能是任何出纳必须掌握的技巧。最基础的,就是出纳应该是一个能够编制会计凭证的岗位,这样,从理论到实践的步伐你已经开始走了。&&p, ^" K; i2 E; p- m
& &2.费用岗位:这是一个看上去不需要专业实力,但是实际上关系企业资金与制度运行的关键性岗位。企业财务活动,简化下来就是收入与支出、成本与效益,所以,一个理性、专业的费用会计岗位,会让你的理财观念逐步建立。6 y2 l. O4 S4 ?! k: c9 J1 k, [
& &3.成本会计岗位:实话说,成本会计应该是企业最辛苦的一个位置,商业企业可能好点,工业企业不仅仅是商品、产品的进销存,还有、分配,其中艰辛不能用言语形容。如果你能做好成本,那么你的会计功底就已经初步成型了。6 h3 \, o& {# z* L, I
& &4.往来会计:现在,只要是财务核算规范的企业都设置往来会计岗位,用来审核收款发货、进货付款,销售与采购入帐,与企业核对往来。这个岗位在于锻炼会计人员的耐力、沟通能力与承担责任的能力。
& &5.税务会计。企业核算,到年终,汇算清缴,平时的纳税申报、发票开具,对于以后的税务筹划有很重要的作用。9 m5 j! C7 x1 H0 Z8 k0 u
& &6.资产管理岗位。企业发展到一定阶段,固定资产、金融资产、一般损耗性资产占很大一部分资金,从而对于资产会计来说,如何保证资产完整,可能是一个很重要的功能。
& &7.财务分析。其实财务分析有很多种,但基本的分析能力,需要在财务分析岗位来锻炼。! ?% ]) ?4 _" U0 X- M
& &8.总帐:一个好的总帐会计,理论上应该直接由财务部门一把手领导,对于其他岗位具有知道权。他需要对所有会计科目的核算了解,也需要知道每个科目的具体情况。到最后出具报表、财务综合分析、控制会计流程与会计制度都需要总帐来执行,只有经过总帐岗位,你才能有可能是一名好的会计主管。
& &四:熟悉企业业务流程,了解业务。, i- k2 T- @( s6 `# B3 Y; w7 M
& &会计说到底,是对企业经营活动的核算、反映与监督。如果企业没有任何业务,那么你光谈财务,其实就是纸上谈兵。书生从军——白瞎了!我们要对资本进行保值增值、资金运作、预算管理、费用控制、成本控制、税务筹划都会因为没有载体而无效。所以一个好的财务主管,必须熟悉企业的业务。
& &1.熟悉企业产品线。这是最基本的要求。企业利润来自产品销售,来自企业报表中的主营务收入。你只有熟悉产品线,才能告诉管理者什么产品销售业绩好、什么产品不好,什么产品需要进一步关注、什么产品的销售波动情况。为企业业务提供准确及时的信息,才是企业财务人员的最基本要求。
& &2.熟悉产品生命周期,了解企业业务特性。不同的企业,经济增长点不同,你只有重点去监控这些地方,你才能有资格对企业的管理决策提出自己的见解。0 ?&&G1 G5 ?! m2 U
& &3.了解行业发展趋势。任何行业都有自己独特的趋势。象空调业的八十年代惟我独尊、九十年代热火朝天、2000年后艰难度日。只有了解行业特点,才能以长远的目光来提供信息!
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学习了 谢谢雪儿分享!
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如何成为一个成功的会计
导读:如何成为一个成功的会计?看看以下内容就明白了。
  现阶段的工作就下面几个:
  1、就是记录,你想办法把你们公司的事记清楚点就行。有些会计,光想哗众取宠,把个帐搞的花里胡哨,一会这表,一会那表,其实就能唬唬外行。
  2、再说高级一点的,会计除了记账,还要给单位处理点事,比如,跑跑腿,认识认识工商税务什么的。吃吃喝喝都要会。什么财务分析,管理,速动比率,杜邦分析什么的都是扯淡。
  3、再说更高级一点,除了记账,跑腿以外,会计还要给公司融个资,谈个判什么的,一般公司都需要这个。
  4、 再更更高级一点,就是给别人讲课,为国家培养会计。
  现在就算你是个,高会什么的,你运气好,到个什么垄断行业干个会计,平均也就万八千工资,运气在好点,你混个财务总监什么的,多给你点一年也就2,3十万,运气差的进个一般企业也就3,4千,最不济的去个什么会计师事务所,给人家抄底稿混个生活也成。可你要成为人才,成为国家的栋梁,企业的支柱,就不能简单的混,其实,你不用考这证那证的,也能成功。只要你明白会计的本质,脑子清楚,你知道机会在哪就行。当然,你有个证更好,一方面你对会计条文熟悉一些,另一方面毕竟现在的企业都不太懂人才是啥样,还是要看证的。
  还有,现在的会计界,流行些华而不实的东西,把个基本的算术题搞的复杂的不行,尤其一些所谓的大公司,当然,老板们也是装装样子,但我们干会计的千万别钻到里面,以为划几个EXCEL表,搞几个公式,公司情况就分析出来了。当然了,有些财务总监什么的爱搞个这些,要不他觉得自己没价值。其实会计你要是光算算帐,写写分析什么的,真没价值,谁干都行。真的,你把公式套进去,一加减乘除不就出来了吗。可据我观察,好些人连这事都干得挺复杂的。
  一般考完了这证那证,都会面临职业的选择,就拿注会来说吧,一般大概会有两条路:
  1、去会计师事务所;
  2、去企事业单位。
  先说说这第一条:你去了会计师事务所,一般会让你抄抄工作底稿什么的,这最辛苦了,一般给你个2,3千块,去了四大,给你高点,有个6,7千,但一般被审单位,都会给你们管个饭,报个销什么的,这样你这工资不会像企事业单位的会计,那么快花完,还有,这会计师事务所,特辛苦,让你去哪你就去哪,一住就10天半个月的,天天和数字,假帐打交道,没点耐心不行,不过,一般事务所都会给你补贴,这样你就能攒点外快。所以,现在国内会计师事务所的一般会计师的收入平均在(大城市),四大的收入在左右,但四大都会把人当牲口使,你不信进去试试,当然,你要是有了签字权后,情况可能会好一点,尤其是有了证券资格,但是,你这挣得虽然不是辛苦钱,你挣的可是风险钱,俗话说风险与利益同在,用这最恰当了,现在,国内这些个上市公司都是偷天换日,如假换包,但又有哪个出了保留意见的报告。你看吧,凡是给你们事务所高额的审计费的公司,都他妈的有阴谋,你签不,不签明年就换人,你看吧,一般事务所的老板都会在利益和风险中权衡。最后,牺牲个别个会计而已。
  当然,不全是这样,你要是刚步入会计界,事务所是个选择,你在这可以把这会计理论好好研究研究,知道是咋回事,但最重要的是你在这可以见很多公司,认识很多行业的会计。你可别傻呼呼的天天光抄底稿,成你们所老会计的牺牲品,你要把精力投在,研究这些个企业的内控制度,业务特点上,还有和这些企业的会计交上朋友,这些个才是你的财富。你在事务所镀镀金,最好四大,待个1年半载的,就要出去了,到企业里去干了,把事务所留给老会计去吧。所以,在事务所,你们一定要努力侦查企业的精髓,学习企业的管理模式,以备后用。
  1.首先是热爱这份职业:干爱好的工作才能不觉累;
  2.对于数字敏感,长期从事枯燥无味的工作不感到厌烦;
  3.具备吃苦耐劳和忍受寂寞的毅力,每当五一节、十月一、元旦等节日,别人放假旅游 , 而会计正是记帐核算报表的最忙碌时刻;
  4.柔和的个性:如果性格刚烈,遇到特殊的上司或不懂帐务而装懂的老板,你就会气死,甚至不欢而散;
  5.日常多学习财务制度和核算方法,多加练习,不至于月底手忙脚乱;
  6.结识老会计和同行,多加交流,共同探讨,一道提高和前行。
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【牛分享】牛快计告诉你:如何做一名好会计?
在很多人的认知里,会计仅仅是一个算账的角色。而互联网财税风控软件“牛快计”CEO周云认为,会计或是财务其实是企业的核心部门,他们提供企业管理层所需要的一切必要信息并帮助管理层作出正确的经营决策。一位好的会计在一个公司里应当且可以起到举足轻重的地位。
在企业的高管里,都会有总会计师这个职位,因为在任何一家企业,几乎没有人可以像会计一样真正清楚地了解企业的可持续竞争优势和致命的弱点,以及为什么它们是优势和弱点。会计的精妙之处在于,它能把公司的一切业务和活动用简明扼要的“账”记录和表达出来。此外,会计要关注行业和宏观经济以及企业的人力资源、社会资本、知识产权等无形资产,所以,其对管理层决策的影响是决定性的,也是关系到企业未来发展的。
随着工作年限的提升,许多会计会逐渐意识到,传统的、单一的核算会计职能已难以完全应对企业财务转型的迫切要求,特别是对于公司的高级管理层来说,对财务的科学分析、预测基础之上的财务决策职能的重要程度日益加深,而这,正是管理会计的重要职能。因此,要为企业带来更大的价值增值,牛快计建议不妨向管理会计的方向转变。
如何转变呢?
首先,要树立学无止境的心态,这是获取知识的前提。财务领域的知识更新迭代速度非常之快。从某种程度上来说,财务更像是一场人为制定参与规则的高级管理活动。因此,许多理论、知识、技能都需要随时站在时代的最前沿,与前线保持同步。一旦停止学习的脚步,就意味着随时迎接淘汰出局的宿命。财务人一段时间不学习专业领域的新东西,在和同行交流时,生疏感就会马上凸显,夸张点说,这种陌生感就像回到了原始社会一样。
第二,要善于联系实际,将所学到的知识运用到实际的问题中去。理论加实践的串联,才能形成稳固的知识闭环,铸就畅通的信息流。书本上的知识,得来终觉浅,实际总会催生出一些特殊的情况。这些方式和原理,只有勇于尝试、敢于尝试、乐意执行,才能更好地检验出它们的真伪,也能更好地服务实践。
第三,要学会借助互联网财税软件。一名优秀的会计,他的信息通道不应该是闭塞的,对于市面上的财税工具应该有所了解和熟悉,牛快计认为会计只有将财务知识与技能结合、灵活运用,才能显著提高自身专业领域的能力。通过牛快计软件,可以快速生成专业的财税风险报告,利用“众包”咨询的方式获得专家的帮助。牛快计,作为国内首家互联网财税风控云平台,针对企业财税风险的痛点推出的“软件+众包”的SaaS服务模式,在2分钟内即可分析出涉税问题,帮助企业把控风险。牛快计能有效帮助缺少管理会计的企业分析出涉税风险,能做管理会计最好的助手,通过自查把控风险。凭借着大数据算法模型和“专家智囊团”优势,牛快计上线近三个月就已经为近千家中小企业提供了优质的财税服务,也成为了千万会计人电脑必装的财会软件。
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