怎么在豆瓣上下载你喜欢的书籍_kindle吧_百度贴吧
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怎么在豆瓣上下载你喜欢的书籍收藏
　　自从日，这么一个吉利的日子，注册了豆瓣后，就发现这是一个读书、听音乐的好社区。在这里看看大家推荐的书，评评自己喜欢的书，确实是一件美丽的事情。　　在用kindle来阅读电子书，遇到的问题就是去哪里找书籍。有时候在豆瓣上看到大家评价的书后，就会想去下载了来看。于是，结合新浪爱问共享资料的一个豆瓣插件，就出现了……　　爱问共享资料豆瓣插件就是基于油猴的方式来实现豆瓣的读书、电影和音乐的内容匹配，该插件可以根据豆瓣的内容返回爱问共享资料的相关内容，方便豆友下载。　　很简单，就两个步骤：　　一、用Chrome浏览器，打开插件网址。点击右上角的 install 按钮。　二、会有相应的提示。很快就安装好了，安装后，在豆瓣的读书、电影和音乐三个频道，会根据其内容推荐新浪爱问共享资料里的相关内容，方便豆友在豆瓣站内下载相关资料。在打开的书籍的右侧，就会出现爱问共享资料推荐的pdf、word或者是txt格式的电子书籍。可以选择其一下载并自行推送到kindle。　　这个插件仅仅支持火狐和谷歌浏览器，火狐浏览器需要预装油猴。可惜IE不支持。　　当然…..这个是否涉及正版的版权问题，自己看着处理吧。
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贴数:4&分页:tkoks发信人: tkoks (tkoks), 信区: Book
标&&题: [讨论]豆瓣读书购买的电子书能破解后拷到kindle里面么？
发信站: 水木社区 (Wed Aug 14 12:30:45 2013), 站内 && 如题。
-- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 218.241.203.*]
最爱熏衣草发信人: lovelavender (最爱熏衣草), 信区: Book
标&&题: Re: [讨论]豆瓣读书购买的电子书能破解后拷到kindle里面么？
发信站: 水木社区 (Wed Aug 14 13:32:03 2013), 站内 && 这个难道还有办法限制吗？ && 【 在 tkoks (tkoks) 的大作中提到: 】
&&&& ※ 来源:·水木社区 newsmth.net·[FROM: 123.126.89.*]
tkoks发信人: tkoks (tkoks), 信区: Book
标&&题: Re: [讨论]豆瓣读书购买的电子书能破解后拷到kindle里面么？
发信站: 水木社区 (Wed Aug 14 14:04:30 2013), 站内 && 重点在破解那里。
【 在 lovelavender 的大作中提到: 】
: 这个难道还有办法限制吗？
:&& && -- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 218.241.203.*]
最爱熏衣草发信人: lovelavender (最爱熏衣草), 信区: Book
标&&题: Re: [讨论]豆瓣读书购买的电子书能破解后拷到kindle里面么？
发信站: 水木社区 (Wed Aug 14 14:22:22 2013), 站内 && 那你应该说：如何破解豆瓣读书的电子书？
——其实这个问题我也不觉得有什么好讨论的，现在有什么完善的防破解手段吗？
当然，希望你不是要讨论，如何破解豆瓣读书电子书收费问题 && 【 在 tkoks (tkoks) 的大作中提到: 】
: 重点在破解那里。
&&&& ※ 来源:·水木社区 newsmth.net·[FROM: 123.126.89.*]
文章数:4&分页:这是一篇很长的文章，希望你有耐心慢慢看完。今年年初，一向低调的豆瓣网破天荒地发布了一则视频广告宣传片。在宣传片里，豆瓣依然用文艺的姿态向外界展示了自己独特的文化和取向：宣传片时长4分20秒，以“除了一个小秘密，我只是一个极其平凡的人”为开端台词，这是豆瓣最近发布的首部品牌影片的第一句台词，也是豆瓣十年来首次通过影像与大众沟通的第一句话。内容并不好懂。豆瓣称，他们试图通过一种影像诗的画面和表达方式，让用户进入一个寓言故事和想象世界。豆瓣给人的感觉是一个字：慢。基本没有什么爆炸性新闻和他相关，也基本没有迎来大增长大滑坡。但即便这样，在十年的时间里，豆瓣也积攒起了超过1.3亿的注册用户。这个数量，对于其他的互联网公司而言，下一步就意味着爆发。但豆瓣缺好似没有爆发的迹象，依然缓慢地，像一个优雅的女士，用不经意的目光审视着众人，什么都不屑。但对于那些希望从豆瓣1.3亿的用户中获取利益的商家，慢或许也代表了一种机会。比如阅读。豆瓣阅读是豆瓣网于2012年上线的电子书发布与阅读平台，在这一平台上，作者提交的个人作品经过豆瓣阅读的审核和编辑之后公开销售，销售收益的70%归作者所有。读者购买电子书后，可以在Web、iPhone、iPad、android等多个版本的阅读器上阅读，并且能在阅读之后对作品进行评价、与其他读者进行交流互动。豆瓣阅读有自己的上线要求。他们先后拒绝了很多主动要求接入阅读平台的内容提供商，甚至包括一些知名的出版机构。原因只有一个：豆瓣的用户有自己的属性，他们对作品的需求不是普遍性的，只有那些真正符合自己需求的作品才可能产生收益。于是，如何挖掘豆瓣的用户需求，如何在豆瓣这样一个拥有上亿用户的平台上更加有针对性地展开营销工作，从而获得更多的关注和收益，就成为了众多内容提供商的重要工作之一。这是某大学研究生梁育浩的一篇命题论文，完成于2014年。之后的一年多时间里，豆瓣阅读依然按照自己的节奏在发展，销售数据也不断在上升，影响力也在逐步扩大。但豆瓣本身的用户特点和产品属性并没有发生根本性的变化。作为国内最负盛名的社区之一，关于豆瓣、豆瓣阅读的营销一直是业内人士最为关注的焦点。豆瓣阅读营销手段分析截至2016年初，豆瓣网注册用户达到1.3亿，豆瓣网在用户数量上的巨大优势为“豆瓣阅读”带来了得天独厚的成长环境。此外，豆瓣网的受众主要是受过高等教育的青年大学生，这一人群是图书的消费主力，并且年轻一代更易于接受电子书，更倾向于在iPad、kindle、平板电脑以及PC上进行屏幕阅读。用户数量和需求上的优势为豆瓣阅读的营销推广创造了极大的便利，只要专注于网站现有的用户展开营销，就能取得较好的效果。1.以“社会化阅读”为目标的互动营销豆瓣网作为一个具备社交媒体功能的网络社区，为“豆瓣阅读”开展互动营销创造了极为有利的条件。记录分享、发现推荐、会友交流，是豆瓣在对用户的使用指南中的使用路径，这三大内容可以对应豆瓣的三大系统：品味系统——“读书、电影、音乐”、交流系统——“同城、小组、友邻”和表达系统——“我读、我看、我听”。这三大系统构成了一个功能完备的虚拟网络社区，对于豆瓣阅读来说，这三大系统各有不同的功用。首先，品味系统中的“豆瓣读书”版块在豆瓣阅读器上线之后进行了一次改版，把“电子图书”栏目放在了页面最顶端的位置，而这一栏目又直接链接到豆瓣阅读的页面。“电子图书”栏目展示豆瓣阅读商店中的最新热门书目和售价，并且用户记录在“想读”中的书目一旦在豆瓣阅读商店上线，就会及时在这个页面通知用户。“读书”页面的右侧提供了Web、iPhone、iPad、Android四种版本豆瓣阅读器应用下载，并提醒用户关注豆瓣阅读最近的促销活动。交流系统是豆瓣网实现其社交媒体功能的关键所在。“同城”和“小组”分别从地域环境和兴趣爱好两个方面在用户中构建起身份认同，而“友邻”则是豆瓣网小众聚合功能进一步的实现：具有地缘关系或者共同兴趣爱好的用户互相关注，从而成为彼此的“友邻”，友邻之间可以在主页上看到对方的“广播”，内容包括推荐、“喜欢”、日记、相册以及一两句话的即时分享“我说”，这与微博、face time等即时分享社交网站的运用模式十分接近，但内容多与文化相关。豆瓣阅读的互动营销手段也主要体现在豆瓣网的这一交流系统上，具体包括以下几个方面：（1）用户在豆瓣阅读商店购买电子书或订阅专栏后，会自动生成一条类似“xx购买了xx作品”的“广播”，并附上该作品在豆瓣阅读商店的链接，这条“广播”会推送到友邻的豆瓣主页并能够被友邻评论和转播。（2）日，豆瓣阅读“赠送”功能上线，用户可以购买电子书后赠送给自己的友邻，获赠的电子书会出现在友邻的豆瓣阅读器列表里，并且赠送者可以在这本电子书的扉页上永久留下赠言。（3）用户可以在豆瓣阅读器中分享一本书中的某句话或整本书到豆瓣广播、微博、微信等社交网络平台上，还可以在阅读后对这本书发表评论并打分，这些评论汇集在豆瓣阅读为每本电子书建立的“读者沙龙”里，供读者之间或者读者与作者间交流阅读心得和看法。表达系统中与豆瓣阅读相关的是“我读”，“我读”又包含“在读”、“想读”、“读过”三方面的内容。整体上看，豆瓣网的品位系统、交流系统、表达系统在功能上是相互交叉的，例如，“想读”中记录的书单会在豆瓣阅读商店的电子书上线后，在“豆瓣读书”页面上对用户进行提醒；用户的“想读”、“读过”、“在读”都会生成“广播”推送给友邻；豆瓣阅读器中所有的分享和评论都会生成“广播”，并且读过的作品会记录在“我读”里。对于豆瓣阅读来说，这三个系统构建起了实现互动营销的完整平台，并且这一平台完全具备了雷伯特和贾沃斯基“7C”理论中的七个要素，即环境（context）、内容（content）、社区（community）、定制化（customization）、沟通（communication）、链接（connection）、电子商务（commerce）。首先，“豆瓣阅读”在“豆瓣读书”的基础上拓展并丰富了豆瓣网图书版块的环境和内容，正如豆瓣读书产品总监戴钦所说，“此前，我们为读者提供了图书评论、交流分享甚至比价功能，但是读者无法在豆瓣平台上读书。而现在，我们是直接为读者提供阅读服务”；其次，豆瓣网交流系统建立起了用户数量庞大的网络社区，在这个系统的基础上，豆瓣阅读可以游刃有余地引导用户就作品进行沟通、交流和评价，例如，豆瓣阅读上线后发起了多次写书评送购书礼券、分享所购电子书送签名本等活动，这些活动通过豆瓣友邻间的传播产生了类似蜂鸣营销和病毒营销的效果，使豆瓣阅读器上线后迅速地被用户了解和接受；在“定制化”这一要素上，除了用户可以根据个人兴趣爱好主动参与“小组”，选择“友邻”外，豆瓣网独特的“豆瓣猜”功能可以通过算法评估用户的阅读口味，向用户提供个性化的图书推荐服务，这会在后文中详细进行论述；在网站与用户间的双向沟通上，豆瓣阅读也下足了功夫，豆瓣阅读器上线的当天，新浪微博账号“豆瓣阅读”同时也被开通了，并在之后陆续开通了腾讯微博、微信公共账号等，在这些社交媒体上，“豆瓣阅读”随时公布自身平台建设的进展情况、新书的上架、线上线下活动、作者访谈等信息，用户可以在这些平台上向豆瓣咨询各类信息或反馈各种意见和建议。关于“电子商务”这一要素，豆瓣阅读同样提供着十分优质的服务，豆瓣阅读商店开售之初支持支付宝付款，并逐步进行了优化，由最初的只能在windows系统下的网页付款到支持MAC用户，Linux用户，Chrome用户的多平台支付宝在线付款，此外，豆瓣阅读商店上线五个月之后，又开通了网银支付的付款渠道。豆瓣阅读的互动营销方式可以用一句话来概括：依靠读者社群，做社会化阅读。豆瓣阅读的负责人Scallet在接受“爱范儿”网站的访谈时谈到：“我们会用整个豆瓣擅长的东西来做阅读服务，而不仅是售卖电子书。这些擅长的事情包括：根据用户的阅读兴趣做个性化推荐、遵循评论的传统、让每篇作品都有一个活的读者沙龙。在更具体的作品情境下提供兴趣交流，这会产生很多新的可能。”2.专注个性化营销的“豆瓣猜”豆瓣根据用户提供的“已读”、“在读”和“想读”等信息来推测用户喜好，并生成“豆瓣猜你可能感兴趣的书”这样的书单向用户推送。这种“豆瓣猜”的个性化服务，是建立在用户不断使用的基础上，用户使用的阅读多，“豆瓣猜”就越准确，形成了一个良好的互动形式。由于每个人的兴趣点是不同的，所以豆瓣为用户提供的个性化服务完全是量身定制的。经过9年多的发展，“豆瓣猜”这一功能日趋成熟，通过更为深入广泛地数据挖掘和更加优质的算法，豆瓣网可以更为精准地猜测用户的阅读偏好，并帮助其实现目标市场的细分，这也使“豆瓣阅读”在营销过程中更有针对性。“豆瓣猜”能够帮助读者根据阅读偏好发现淹没在巨量书目中的可能喜欢的书，并结合“小组”等豆瓣的交流系统实现小众聚合，但“豆瓣猜”这一功能对豆瓣自身来说并不能够直接有效地创造收益。而“豆瓣阅读”上线之后，“豆瓣猜”强大的个性化推荐和多年来积累的用户数据为豆瓣网实现直接的销售收益注入了动力。一方面“豆瓣猜”可以直接把豆瓣阅读商店中上线的与用户兴趣相符的新书推送给用户，避免了新作者和新作品无法被用户了解到，淹没在各类销售榜单中永无出头之日的尴尬。另一方面，“豆瓣猜”拥有庞大的用户阅读数据，“豆瓣阅读”可以根据这一数据分析出可能会受到豆瓣用户欢迎的图书题材类型或图书作者人选，进而以这一数据的分析结果为依据，进行选题策划和物色作者，个性化地“生产”出“豆瓣阅读”作品，“订制”出一本畅销书。3.以成熟品牌为标杆 拓宽产品销售渠道亚马逊在2007年底发布了第一代kindle阅读器，并以其与纸质书十分接近的阅读效果获得了全世界阅读爱好者的追捧，如今，kindle阅读器已经推出了第五代产品Kindle Paperwhite，并在日进入中国市场销售。豆瓣阅读看准了亚马逊这一图书电商巨头所能够带来的潜在用户，所以，豆瓣阅读器上线不久之后就依托亚马逊提供的Kindle个人文档服务，为用户递送作品文档。2013年4月之后，亚马逊出于保护自有的电子书商店“kindle 商店”利益的考虑，暂停了对豆瓣阅读商店的递送服务，之后豆瓣阅读不再提供kindle版本的电子书。尽管如此，豆瓣阅读商店在上线之初借助向kindle推送电子书的服务，迅速吸引了大量kindle用户的关注，为后续发展打下了基础。4.尊重用户体验，“先尝后买”豆瓣阅读的每一本书都提供“试读”服务，读者在购买一本作品之前能够先下载试读本进行少量章节的试读，之后再根据个人的体验决定是否付费购买完整版本。豆瓣阅读商店里的大多数作品来自个人投稿，这些作者并不被读者了解，仅仅根据豆瓣阅读对作者和其作品的简短描述，读者无法明确地知晓这部作品的优劣，也就不能尽快决定是否购买。“试读”能够让读者直观具体地了解一个作者的写作风格、文字水平等，帮助读者根据自己的喜好来挑选作品，避免了盲目购买后可能产生的差的用户体验。此外，一本作品的试读-购买转化率也是评价这部作品优劣、是否受读者欢迎的一个重要指标，豆瓣阅读可以通过试读-购买转化率来评估一个作者，在第一时间对一本作品能否畅销作出预测。5.作者的“自我营销”丁小云的“自我经营”是令豆瓣阅读颇为得意的一个成功案例，日豆瓣阅读的“进展通告”发布了一篇《豆瓣阅读成绩单》，文中提到“丁小云的两部作品《论文艺女青年如何培养女王气场》、《7天治愈拖延症》目前累计销售量16624部，累计销售额54970.48元。”丁小云同时也发布了一篇题为《我如何在豆瓣阅读月入两万稿费》的文章来谈论自己的营销心得，“如果你在豆瓣阅读上发布作品之后就觉得大功告成了，除了坐等收钱之外什么都不做，那你每月的豆瓣阅读作者分成十有八九会少得可怜。”“我尝试过很多办法，我个人觉得最简单有效的就是大量赠书约评论，通过这种办法，作者可以跟读者很好地互动，而且还可以从读者的评论里看到很多很中肯的、很有价值的意见和批评，这些都是能让作者不断成长的养料。……除了大量赠书约评论，你还可以利用微博搞有奖转发，我通过有奖转发赠出过一支别人送我的价值三千多元的万宝龙笔，还赠出过一个kindle5，除此之外还赠出过很多正版唱片。通过有奖转发来宣传自己的豆瓣阅读作品，通常也能取得很不错的效果。”豆瓣阅读为每个作者创造了一块“自留地”，“豆瓣阅读和个人作者是三七分账，即每卖出一部作品，豆瓣阅读拿三成，个人作者拿七成。”卖出的电子书数量越多，作者能拿到的报酬就越多，丰厚的回报激励了作者进行“自我营销”的积极性。4R理论在“豆瓣阅读”中的体现4R营销理论是由艾略特·艾登伯格于2001年在其新书《4R营销》中提出的，4R理论包含的营销四要素有：关联（Relevance）、反应（Reaction）、关系（Relationship）、报酬（Reward）。这一理论十分强调企业与客户之间的互动，这在豆瓣阅读的营销手段中得到了十分突出的体现。对于豆瓣阅读来说，它的客户包括两个方面，一方面是购买电子书的读者，另一方面是向其提供内容的作者，所以，豆瓣阅读进行营销的目标也可以分为两个方面，一是卖出更多的电子书，一是吸引更多的作者提供内容。下面就豆瓣阅读的4RS四要素分别进行分析。1.关联在豆瓣阅读中购买电子书的都是豆瓣网的注册会员，并且豆瓣网作为虚拟网络社群，用户黏性很高，这就在豆瓣阅读与用户之间建立了稳定且不易流失的关联。在豆瓣阅读与作者方面，“豆瓣阅读计划”投稿系统为作者提供了自出版平台，任何人都可以在这一系统中申请成为作者，申请通过后就可以提交作品在豆瓣阅读商店里发表，目前豆瓣阅读已经有4696位作者。2.反应可以说，豆瓣网自创建以来就是一个以用户体验为导向的网站，例如，豆瓣读书中“在读”、“想读”、“读过”书目单的设计为用户提供了一个主动进行知识管理的途径，而用户所进行的这种知识管理表达了各自独特的需求，豆瓣通过倾听和分析用户提供的这些需求信息，进而向每个用户提供量身定制的个性化服务，这一进程是由用户主导的。豆瓣网鼓励用户的深度参与，如豆瓣用户指南中所说，“你参与越多，收获就越多”，从“参与”到“收获”，所揭示的正是豆瓣网不断地根据用户的需求做出反应，并进一步满足用户的需求。实际上，“豆瓣阅读”的出现就是一次豆瓣网根据用户不断提高的对电子书和在线阅读的需求做出的反应，“如果说我们是因为传说中巨大的电子书市场份额要做豆瓣阅读，还不如说，我们是在和作者、读者的对话中，看到了那些实实在在对豆瓣阅读的需要。”3.关系4Rs理论中的“关系”的内涵是企业与客户之间通过不断的交流建立起一种相互间的责任 ，进而实现“双赢”。 “豆瓣阅读”与读者的这种“关系”体现在读者的购买、评分、推荐、评论等行为上，读者对作品的反馈能直观地体现出这部作品的优劣，反馈良好的作品被豆瓣阅读优先推荐给其他读者，进而实现更大的销量，反之，反馈差的作品就不那么容易被其他读者看到，进而被淘汰掉。“豆瓣阅读”与作者的“关系”则体现在两者都为实现相互间的利益提供便利和保障，例如，豆瓣阅读器利用数字内容版权保护技术（DRM）保障作者权益，在DRM技术手段的保护下读者将不能通过复制粘贴作品、下载查看原文件等常规方式获得作品文字内容，从而避免了作者的作品被盗版，作者则尽力提供优质内容，吸引更多的用户在“豆瓣阅读”中购买电子书。4.报酬“报酬”这一要素主要体现在“豆瓣阅读”与作者之间——读者每购买一本作品，作者会获得70%的收益。豆瓣阅读向作者提供精确的、实时更新的销售明细，每月固定结算，上月所得在结算后可以随时提取。豆瓣阅读的种种营销手段最终都落脚在“互动”二字上，即读者之间的互动、豆瓣阅读与读者之间的互动、作者与读者间的互动、豆瓣阅读与作者间的互动，而这一切又指向了同一个目标——“社会化阅读”。 书籍的价值始于传播，在广泛传播和交流带来价值的过程中，“关系”起到了纽带作用，在“社会化阅读”中，读者与作者建立起了更加密切而互动的关系，读者与读者之间的互动交流同样地更为紧密。在这种“互动式”的阅读演进之中，基于书的出版将逐渐被基于人的阅读取代，人们不再满足于“有什么读什么”，而是主动发出“我们要读什么”的呼声，读者的需求将在很大程度上决定内容。“社会化阅读”下的盈利模式也不再局限于书籍本身，正如豆瓣阅读所做的那样“图书只是一种出版单位，将一定长度、一定主题的东西集结成书，它会带来很多局限。所以，我们将直接售卖单篇作品……将内容摆脱“书”的形式限制，还原到作品这个层面后，创作和阅读都将更为自由。”豆瓣阅读的这一做法实质上是在为“互动”提供便利，更加灵活、更加碎片化的出版方式提高了读者的阅读效率，进而提高了互动交流的效率，而高效的互动与传播又会产生出更大的价值，这便形成了“社会化阅读”的价值链。（本文系原创，转载请后台留言）多谢关注“数字出版杂谈”。这是我的一家之言，对错不知道，只是为了吐槽。你喜欢或者不喜欢，都可以。你愿意转载、拍砖，也没问题。如果你愿意看，就请继续关注。再次表示感谢！数字出版杂谈(apublisher)　
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