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中国培训市场真实情况到底如何？#大业盛德营销文库#
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是什么催热了小学生作文培训市场
摘要&:&近年来，随着教育改革的不断深入，语文学科越来越受到家长们的重视。尤其作文分数占比越来越高的情况下，家长们也意识到作文是否写的好直接影响到语文成绩。
　　近年来，随着改革的不断深入，语文学科越来越受到家长们的重视。尤其分数占比越来越高的情况下，家长们也意识到作文是否写的好直接影响到语文成绩。
　　课堂作文教育的薄弱催生作文培训热
　　一项抽样调查显示。在100篇作文中，勉强称得上有头尾的作文47篇，开头交待不清的12篇，结尾留有所谓&艺术空白&的21篇，还有20篇是无头无尾。真正层次分明、结构精巧的作文不到10篇。在对这些同学的问卷调查中，问&老师教给你作文的一般结构知识了吗?&50%的同学说教了，21%的同学认为好像教了或许自己忘了。还有29%的同学认为，老师只让他们写，至于结构什么的，却很少讲。什么样的文章算是结构完整的文章，学生心里很模糊。
　　七成小学生怕写作文
　　有数据显示：小学生怕写作文的占学生总数的70%，逃写作文的占学生总数的15%，愿意写作文的占学生总数的15%。在100名学生中，有88名学生认为写作文是一件很烦心的事，一拿到作文题，就浑身不舒服。有7名学生认为勉强可以应付，但碰到自己不喜欢的作文题时，便乱写一气;只有5名学生认为写作文是一件愉快的事儿，乐意投入全部的身心。&日记虽天天记，可只是为了完成老师的任务;作文书也是经常看，我只觉得里面的故事有趣而已。很多时候觉得心里有话说，但是一到笔下，却一个字也写不出来;或者是心里想得多姿多彩，就是写不出来。&一位学生道出了自己的心声。
　　&学生作文下笔难是个老大难问题，由于学校语文课主要精力是抓基础知识，作文教学没有统一的教材和科学系统的讲授方法，教师难教，家长更难辅导，客观上给作文培训市场提供了空间。&业内人士分析作文培训热时说。专家老师也有同样的看法：&学校语文教育在作文方面是相当薄弱的，家长们也意识到了这一点，不希望孩子的语文成绩受影响，所以作文培训自然就有市场了。&
　　格伦大语文清楚的看到了徘徊在投资门口的那些迷茫者眼中的困惑。依托格伦教育这个全国知名的教育通路品牌，格伦大语文应市场的需求出现在众多投资者面前。短短几年的发展，格伦大语文已经在全国范围内拥有近百家加盟合作伙伴，为数以十万记的学生提供了优质的语文教育。对加盟合作伙伴的支持更是系统且周到，格伦大语文将全力为每家合作伙伴提供有针对性的市场支持、师资培训支持、教材支持、课程规划支持和管理支持等强大的服务体系。
　　实力雄厚的格伦教育集团
　　北京格伦国际教育科技有限公司(简称&格伦教育&)成立于2010年，是一家以学业规划、终身教育为核心的全国性教育通路平台线下，分公司和咨询服务中央笼盖北京、河北、河南、山西、安徽、山东、四川、福建、广东等全国28个省。2014年，格伦教育携手华语教学出版社、世界华文创意写作协会、中国人民大学文学院，成立青少年创意写作研究中心，并承办&格伦杯&方洲新概念全国中小学生创意作文大赛，致力于大语文教育的研究与推进。
　　格伦教育以全方位、个性化、匹配度为基点，通过整合教育资源、搭建教育通路，把优质的教育资源送到千家万户。少儿、高考报考、作文培训、建工培训、等项目涵盖基础教育、高等教育、职业教育、国际教育等多个领域，覆盖所有具有教育需求的人群。为用户提供方便、专业、客观的教育选择，打造&您身边的学业规划师&；同时为高校等教育机构解决招生难的问题，输送优秀生源。
　　截至2015年初，格伦教育已在全国成立了4家分公司、100余家咨询中心。
　　此外，格伦在高考报考、留学、在职研、建工等领域发展迅速，具有独特的优势。
　　独树一帜的格伦大语文
　　格伦脱胎于格伦教育，是格伦自主研发的独立品牌，既扎根于格伦教育之&格&文化，又将格伦品牌概念中&合于天伦&的内涵进行了拓展和深化。格伦以推广创意作文为核心，旨在发掘、汇集、培养琳珉之才。保护、激发其珍贵天性，发现、拓展其创意思维，熏陶、丰富其人文素养，培养、雕琢其表达能力。在理念层面，教学设计和活动组织都以&合于天伦&为根本依据和基本准则，尊重自然规律，合乎人性法则。在操作层面，以&格心&为旨，核心启迪创新意识和创造思维；以&格物&为法，重点培养阅读和写作能力。
　　格伦大语文体系贯穿青少年发展阶段，包含创意作文、创意阅读、演讲口才、经典国学、书法艺术5大系列课程。以&创意&为前提，全面提升&创意性思维、创意性构思、创意性表达&。以品牌运营、课程研发中心、大语文教育联盟、赛事中心、格伦五大支撑体系，为学校全面搭建教学环境及保障体系，形成独树一帜的格伦模式。
　　1、13年品牌运营经验跻身教育行业一线品牌，实力机构强强联手，多领域无缝衔接，专家团队鼎力支持，全品牌立体化运营。
　　2、多元化的推广平台
　　全国性赛事活动，百家媒体同步报道；10位新媒体营销专家精心打造新媒体中心，形成品牌联动效应；小作家成长实录，口碑强势推进。
　　3、先进的技术支持
　　28位信息化专家，打造集大数据及新媒体于一体尖端技术支持。备课系统，校无忧管理系统，一体化解决招生管理、教育管理、教学分析、财务管理等难题。
　　4、易于复制和实施的大语文项目
　　每一个课程均提供课程目标、课程标准教案、课件、标准示范课，课程推荐用标准宣传物料、标准PPT、报告会，课程销售用标准话术；并提供招生方案、师资培训、营销策划、标准化运营管理模式。
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京公海网安备案编号:随着全球进入新一轮知识型经济竞争中，充实与加强对；能长期取利；术，但容易受发展速度缓慢之限，市场风险也很高；如何能够将一个大家公认的问题不仅能解决好，更能解；今天需要解决的问题是这样，明天可能就需要你上门服；
随着全球进入新一轮知识型经济竞争中，充实与加强对员工培训是建设和提高企业文化与市场整体竞争力的重要一环。但从蓝哥智洋国际行销顾问机构调研接触到企业来看，对于培训后的效果各个企业还是褒贬不一。在这一点上著名品牌营销专家于斐先生指出：虽然企业也常常邀请国内一些知名培训师来上课，其中包括一些港澳台人士，但他们除了点燃会场气氛以外，过后学员们普遍感到并没有得到什么真正的收获，正所谓当时心动过后不动。此等现象不得不让人对现在国内的培训市场画一个问号，到底现在的培训市场状况怎样？先看看培训市场发展至今所包含的几种形式： 1、 公开课2、 企业内训课 3、 网络视频培训 其中公开课主要从成功学演变而来，现在又包括大型研讨会、体验式培训、教练技术；而企业内训课主要是通过由针对性的培训与行业经验的结合来授课，包括视频教学、沙盘模拟等等新的方法；网络视频课则以公开课为主，但很好进行了整合与嫁接。但不管是哪种培训方式，在国内的培训市场中都可以总结为四个字：危机四伏。师资整合危机 　　当下不少培训机构没有师资整合能力，知名老师请不起，没名气老师推不动 。而自己机构所拥有的老师名义上挂着专家、教授的头衔，其实只是离开书本没多久的读书人，没有真正经过市场的历练又凭什么去教导别人成功呢？恐怕只是纸上谈兵罢了。著名品牌营销专家、美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家于斐先生认为，能称得上合格的企业培训师是要经过市场充分历练，有足够的经验的人才能够担当的。因为只有真正经过历练的人才能以其敏锐的洞察力和独到的眼光发掘市场的特点及其特有的差异化，才能提出最适合市场也最适合企业的方法、策略，也就是我们常说的，是以实战、实用、实效为目的。产品研发危机 　　绝大多数机构已经习惯了根据课程找老师，先列出个讲课标题（恐怕连大纲都列不出来），然后网上搜索一下，看看有什么适合的老师，只要价钱合适，也不管对方是不是真的能为企业解决问题，请来再说。至于自己，根本就不具备课程的研发能力 ，往往东家看看西家瞅瞅，人家弄什么课题，我也弄什么，毫无新意。看着人家国外实行什么拓展训练―空中单杠、信任背摔；室内拓展―魔鬼训练、潜能开发灯活动，自己也赶紧照搬照抄，热闹过后恐怕说服不了任何企业，也解决不了企业的现实问题。当然一直以来，也有些务实的家伙，在做着各项职业认证的培训，虽然利润不是很高，但只要和相关部门关系搞好
能长期取利。　　宣传推广危机 　　打开信箱我们经常发现，一些培训机构的广告传单散落四处，甚至打开邮件也可以见到，多少让人有些心生厌烦，难道宣传的手段只有这样？除了电话、邮件、传单、搞人海战术，基本上没有能力也没有实力进行其他方式的宣传了。 培训机构有没有想到跳脱以往的宣传方式，进行类似公益冠名活动，或是和一些媒体杂志合作，哪怕只要是培训机构的名字经常出现在人们眼前，让人们有个印象，一旦哪天需要的时候，当然后选择自己熟悉的，哪怕仅仅是眼熟而已。　　品牌影响危机 　　纵观北京、上海等地的许多培训机构，往往都是依靠老师的影响力来招生，根本没有自己的品牌 ，而老师又往往是从外面聘请来的，讲完课就走，今天请到了有名的老师也许能有学员来听课，明天请的老师不知名，就完全无人问津，人家根本不会在意你是哪家培训机构，名字当然也不会被人记住，其结果是早晚被淹没在市场大潮中。　　售后服务危机 　　任何一个服务行业，服务好是它的首要前提。培训业也属于服务行业，能够提供给客户什么样的售前、售中和售后服务就体现出每个培训机构之间的差异。但是我们国内的培训机构还没有意识到售后服务这一概念，大多数是一锤子买卖，一手交钱一手交货，培训完就算万事大吉，结果造成没有“回头客”，客户流失严重。 要知道现在的培训机构这么多，你不行，企业当然会选择另一家，往往就是一个电话分分钟的事，谁会去在意你呢？不形成自己的品牌、自己的口碑，是很难在行业中立足的。这些都是各培训机构普遍面临的问题，每种危机都是制约着培训机构发展的瓶颈，这些危机让中国的企业培训机构丧失了综合竞争的能力。那么如何具备这种市场综合竞争能力，突破因分散而造成的各种危机是我们目前亟待解决的核心问题。分散对应的是联合，通过资源整合优势互补，最终找到一个稳定的赢利模式是目前整个企业培训市场的唯一出路。而在面临此种混乱复杂局面之时，培训机构的选择和最终结果也不外乎以下三种：第一种，维持现状型。选择维持现状的培训机构，虽然不需要大的投入和改变，但同时也不利于企业的长远发展，企业所能做的只是坐以待毙，但随着日常开销成本的增加，其最终会被更大培训机构挤垮、吞并，逐渐被市场淘汰。 　　第二种，自我完善型。选择与时俱进进行自我完善的培训机构需要投入巨大的时间成本、人力成本、资金及管理运营的成本，并且能够根据市场的发展及时调整自己的战略和战
术，但容易受发展速度缓慢之限，市场风险也很高。 　　第三种，联合共赢型。精明的企业家总是会寻找低投入高起点受益快的合作模式，而作为培训机构的掌门人，如果能够善于借助别人的优势进行短期内的质的飞跃，通过优势互补，迅速提升市场综合竞争力，快速壮大才是明智和最经济实惠的做法，最终也能达到规模化的联合多赢。当然，此种做法需要培训机构具有广泛的社会资源和与各种媒介之间的良好关系，这就需要培训机构在日常经营中的妥善积累了，并不是一朝一夕能够做到的，但要提醒培训机构的是，千万不要急功近利，有些资源的投入当时看不到效果，但时间一久，必有其显露用处的一天。从上面所说的不难看出，如果培训机构想要继续生存、发展，适应市场需求，就只能选择转型，迅速找到适合自己的模式，找到属于自己的联合共赢类型，那么先让我们看看未来培训市场发展的模式将会有哪些？著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生认为，未来的企业培训发展不外乎以下三种模式：1、大型公开课此种形式的培训正在被广为应用。因为随着经济和文化的快速发展，中国企业要想适应时代的需求，就必须及时的接受新思想、新观念、新方法，而各种协会、商会也适时的举办聚集行业领袖的论坛、演讲，让大家在一起有一相互交流、相互学习，思想碰撞的机会，为的就是让各行各样能够团结起来聚集众人的智慧，达到快速发展、共同发展的美好愿景。特别是北京奥运会过后，世界将更多的目光聚焦在中国，中国的各行各业也获得了更多的发展机会，各种新概念、新文化快速涌进我们的市场，大型公开课这是一个正是一个集体学习、集体进步的平台，只要选题正确，必将受到企业的欢迎。有较好的市场发展前景。　　2、咨询式内训面对培训，越来越精明的企业也会越来越务实，不再限于听了激动，坐在车上晃动，回到岗位上不动的学习现状，所以采取成本低于一般咨询，而效果高于一般培训的方式将越来越受更多的企业欢迎。许多顾问高手，将不再是整日天上飞，也将凤凰梧桐地着陆一把，专门针对某一企业和让老板困惑的某个问题，进行一对一的讲解，并提出有专业性、针对性的意见和解决办法。此种方式往往是在半天或者几个小时之间，就能解决企业的大问题，集中性高，企业的效益也会有明显增长。此外，分行业的细分市场也会越来越被关注，在一厘米见方的地方挖1米深，将是以后细分市场的能力体现，也就是在行业中的重点企业的重点业务上大做文章，
如何能够将一个大家公认的问题不仅能解决好，更能解决到细纹之处则是将来培训公司的生存之道。　　3、企业学习平台和网络视频培训此种培训的迅速普及是由于越来越多的企业发现，自己企业的管理培训需要上一个层次，不能一直停留在造激情、看热闹的层面，企业学习的呼声也越来越高，但现实的资源和成本，限制了它的实现，更重要的原因是，过去的培训结束了，学员们大多收拾包袱各回各家，顶多本子上能寥寥记上基本，神形兼备的东西往往没有在学员的心里留下。现在，建立一个学习平台，储蓄学习、持续学习、反复学习，会成为领导人的一项有形的政绩，以上三种模式中，著名品牌营销专家于斐先生还要再强调一下咨询式的内训。因为这也是我们蓝哥智洋国际行销顾问机构在大型公开课外首推的培训方式。此种培训可以专门针对企业的总裁或者高管，让他们带着问题而来，而在一对一培训的几个小时中，根据企业的情况和能力，提出最合理的解决方法，让总裁和高管充分理解操作方法，回去后能够立即开展工作，是一种低成本高效益的培训方式。于斐老师在培训中也一再提醒，总裁或高级管理者是企业的核心人物，也是企业最具权威性的人物，他们所做的每个决策必将影响整个企业。他们必须清醒地认识到：“水能载舟，亦能覆舟”。没有了消费者的关注与支持，再强的企业也必将沦为明日黄花。所以，任何培训的方法都必须从企业实际出发，从消费者角度出发，以市场为导向，这样的培训课程也只有真正经历过实战的培训导师才能总结出来。看看如今社会的瞬息万变，知识更新的速度越来越快，市场变化莫测，企业管理的理念与思想达到了18个月更新一次的地步。在快节奏的新时代当中，企业要适应社会的发展，要取得竞争的优势，就要求企业从基层到高层不断的掌握新知识、新技能，而企业在学习在发展，培训机构想要生存、发展，就必须也及时的学习新知识、新技能，只有自己掌握的东西优于企业，才能给企业出谋划策。蓝哥智洋国际行销顾问机构所为国家商务部唯一向海内外推荐的知识实战型顾问机构，经过对全国培训市场的调研分析，总结出了培训机构可以在以下三点上多下功夫：①从终结性的培训体系向终身的培训体系发展，以保证企业能够普遍、持续接受和更新思想与观念，以适应社会的发展的变革。 企业无时无刻都认可自己，需要自己，才有培训机构生存发展的可能，否则只能落寞的关门大吉。　　②紧密结合企业需求，开发适合团队学习的方法和课程。 企业
今天需要解决的问题是这样，明天可能就需要你上门服务，及时掌握企业的发展趋势，开发新的课程，企业也不会觉得审美疲劳，觉得你是有真材实料的。　　③改善学习方式，大量使用网络及多媒体技术，使学习更加灵活、多样，满足企业个性化需求。依据当前中国培训市场的形势，培训机构也可以结合多赢传媒多年来积累的独有优势，进行多方的资源整合，让企业觉得培训机构提供的不仅仅是培训，更多的是对企业有利的资源，以花费同样的时间精力却可以获得更多有价值的回报。培训这个服务行业，只有真正把服务做好了，让企业觉得舒心、值得，也可以让自己的发展之路走得更好。总之，不管培训机构在未来的日子里选择以那种方式继续发展，终生学习，与时俱进是必可不缺的成功元素。
包含各类专业文献、各类资格考试、高等教育、中学教育、应用写作文书、专业论文、外语学习资料、文学作品欣赏、中国培训市场真实情况到底如何38等内容。　
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中国企业培训市场现状分析
&　　中国培训行业出现于80年代末90年代初。有市场经济才开始有培训。经过10年的摸爬滚打，随着中国的入世和民营经济的蓬勃发展，以及国有企业的改制，市场竞争越来越激烈，人力资源是企业的核心竞争力的观念开始深入人心，中国企业需要培训的意识已经在企业家心里扎根。全国有多达3000万家企业，而每个企业在生存、发展、壮大过程中都会面临各种各样对内、对外的问题（企业战略、人力资源、节约成本、销售管理等等），所以存在着巨大的企业培训需求。企业对培训的需求日益强烈，各类培训机构得以发展，培训行业日益成形。
　　全国大约有7万家培训机构。目前，国内的培训机构主要分为三类：第一类是外资培训机构。它们的受训对象以外资企业为主，很少涉猎到国内企业，主要原因在于价格高和文化的差异。第二类是以高校为背景的培训机构。这些机构都开设了MBA课程和大量的EMBA等面向企业的短训课程。第三类是从市场中诞生的本土培训公司，它们数量最多，呈现两极分化趋势。大部分公司从业人员都在10人左右，20人以下，年营业额在100～300万元之间。只有少数本土培训公司拥有自主研发的精品课程和全国规模的分公司和代理商渠道营销团队。
　　中国企业培训市场主要存在以下几个问题：
　　1、 产品同质化严重。绝大多数机构已经习惯了根据课程找老师，自己根本就不具备课程的研发能力，缺少有自主知识产权的精品课程。
价格竞争激烈。很多机构是依靠老师的影响力来招生，根本没有自己的品牌。没有师资整合能力，知名老师请不起，没名气老师推不动。老师价格越来越高，门票价格却越来越低，培训机构的利润越来越微薄。
　　3、 营销手段单一。不具备规模化经营，没有树立自身品牌，除了电话营销，搞人海战术，基本上没有能力也没有实力进行广告宣传。
售后服务薄弱。培训业属于服务行业，但是很多培训机构没有售后服务意识和服务团队，培训结束后，没有及时的跟进和及时反馈，导致培训效果无法落地，大多数是一锤子买卖，造成客户满意度下降，最终导致客户流失严重。
　　中国企业的培训需求在不断增长，但中国培训机构还不够成熟。上述四个方面的问题是目前国内培训行业普遍面临的问题，让中国大部分的企业培训机构丧失了综合竞争的能力。中国企业对培训的强烈需求与培训市场现场的问题现状形成了巨大的反差，也预示了这个行业广阔的发展前景。前途是光明的，道路是曲折的。借用国父孙中山的一句话“革命尚未成功，同志仍需努力”。行业的发展呼唤有品牌、有实力的公司进行行业资源的整合以及培训市场的规范。中国培训市场之十大现状情况_百度文库
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