年后开学想给孩子报个篮球班，之前有过宏远篮球的教练联系过我，说他们是全国最大的，感觉不错，不知道具体怎么样？
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　　还不错，朋友家孩子在那学呢，服务好，我去朋友家的时候正看到宏远的老师在家里给孩子运动呢
　　我弟弟家的孩子就在那学，听说学的不错，离家挺近的，原先孩子挺内向的，现在性格变的挺多的，也爱和小朋友说话了。　　
　　我家孩子在宏远学了两年篮球了，我家孩子以前有自闭症，特别不爱和孩子玩耍，教练每次上课都特别关照我家孩子，这两年时间给我家孩子也一直单独辅导，做私教课，真的特别感谢教练，我家孩子现在性格开朗了很多，慢慢和同龄人交朋友了。
　　我有个大学同学家孩子在那学！听她说教练挺认真负责的！年后我也想让我家孩子去试试！　　
　　是不是最大我到不知道，但是篮球教的貌似还不错，我同事家孩子在那学，现在没事就跟着出去比赛，个也长高了，见到我可有礼貌了，我还问他谁教你的嘴这么甜，他告诉我是篮球老师教的??????
　　听说挺好的，我同事家孩子就在那学篮球，之前那孩子有点内向，都不敢说话，现在学了快一年了，变的开朗了好多，个子也长高了，而且教练也很负责，态度特别好，我同事特别高兴，一直给我介绍来着，说让我以后有孩子了也去那学。
　　我同事家孩子有在那学的，说是感觉还不错，我建议你可以带孩子去试试，看看教学质量和球馆环境怎么样
　　这广告做的我差点就信了.....　　
　　我家邻居就在宏远学篮球，孩子教练是体育学院篮球专业的，平时也比较认真负责，孩子也变得开朗活泼，更加自信　　
　　我姐姐的孩子就在那学，听说学的不错，离家挺近的，原先孩子挺内向的，现在性格变的挺多的，也爱和小朋友说话了，挺感谢那位教练的　　
　　很好，教练很负责了，我孩子在那边学习，改变了很多，性格方面和身体素质方面得到了很大的改变，强烈推荐你带孩子去这里锻炼。　　
　　同事家孩子就是在那学的，一直让我也带孩子过去看看，等年后一定带孩子过去看一下　　
　　我年后也想去看看，都哪有球馆　　
　　我弟就是学篮球，现在水平老高了
　　很不错的，在同事那里听说宏远教练都特别有耐心，孩子跟着打篮球很开心的，主要是男孩子打篮球帅呀，哈哈哈　　
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　来源：　
来源：作者：责任编辑：杨帆
　　在2025年体育产业5万亿愿景下，中国体育产业资本市场风起云涌。阿里12亿人民币入股恒大足球俱乐部;乐视体育27亿元人民币购买2年中超全媒体版权;万达则通过入股马德里竞技俱乐部20%股份等，资本巨头重金布局顶级IP，整合上游体育资源的动向，充分说明，在体育产业这张大网中，优质赛事，俱乐部、明星乃至经济等重资源的相关方，是争夺预估市场的关键点。因此，那些与传统体育相关——立足青少年培训与草根体育的产业，因为和资本市场接触不多，没有得到媒体尤其是商业媒体的足够关注。
　　相比于它‘夸张’的规模与实力，宏远时代体育产业集团，实在算得上低调。你可能想不到，这个在媒体上默默无闻的公司，是一家员工超过2000人，分公司遍布全国21座城市，为全国10余万青少年，提供专业体育培训，并在体育赛事、体育场馆、体育科技积极拓展的，超级体育产业集团。雄厚实力令业界哗然。毕竟，在整个体育行业，千人规模的公司实属罕见，就连体育巨头阿里体育，员工数也不足100人。
　　宏远时代是一家什么样的公司?它如何打造全国最大的体育培训机构，成为青少年培训第一品牌?这家以体育培训为核心的公司，为何提出全球体育产业第一的宏远梦想?
　　宏远时代体育产业集团以“推广体育运动，运动改变世界”为企业使命
　　今天，宏远时代体育联合创始人----贾洪波，和我们分享宏远的发展历程，创业故事，以及一些宏远对当前体育产业的看法。透过他，我们可以更好的理解宏远这个企业。
　　宏远用了6年时间，成为中国最大体育培训机构
　　2010年，在哈尔滨，宏远时代正式诞生。据贾洪波介绍，当时全国注册的体育培训公司，加起来一共不足20家。宏远是当时最早介入体育培训行业，并将体育培训专业化、标准化的企业。而宏远的第一个目标，就是成为中国体育培训行业第一名。
　　从数据上显示，宏远显然实现了这个目标。不到六年的发展，无论是覆盖城市、合作场馆、用户数量还是课程设置上，宏远时代，均做到了全国领先。
　　2016年，宏远已经是全国体育培训集团化最成熟的企业，分公司遍布全国。截至目前，宏远2000余专业培训班已覆盖北京、上海、深圳、广州，及哈尔滨、杭州、武汉、成都等21个一线及省会城市，是国内覆盖范围最广的体育培训机构。
　　宏远时代体育产业集团在全国成立21家分公司
　　其次，宏远时代拥有庞大而忠实的用户群。每年至少数10万青少年及其家长，将宏远作为体育培训首选，用户规模及忠诚度，遥遥领先国内其他培训机构。
　　此外，宏远专业的培训队伍堪称业内第一，据了解，宏远就积极与全国一流体育学院及师范大学，建立广泛合作关系，所有的培训老师，均来自国内各体育高校，皆为热爱体育的运动精英，丰富的培训经验，从根本上确保了培训质量。
　　并且，宏远也拥有数量最多的课程设置，篮球，足球，羽毛球，网球，击剑，乒乓球，滑冰滑雪等培训项目基本涵盖主流体育课程，这些优势让同行业望其项背。
　　就这样，在巨头们或争夺优质赛事、俱乐部、明星等有限资源，或聚焦体育内容、体育智能硬件的投资，或建立大数据、大平台，构建所谓的体育生态圈，野心勃勃抢占互联网+体育市场时，宏远时代，不动声响脚踏实地，占领了全国体育市场最多的线下资源，目前，与宏远合作的体育场馆达到500家。
　　宏远未来可能成为中国唯一真正良性发展，仅仅靠体育培训就年收入即破百亿的体育公司。此外，在这场火热的资本运作大战之外，宏远还有一个重要收益，掌握了决定了未来体育市场的核心战略资源——即体育消费人群的养成。
　　“挖掘中国体育市场的最大难点，在于体育消费人群的缺乏，以及体育爱好的养成。很简单，假如没有人喜欢运动，那么就不会有人去健身、去购买体育商品、甚至去观看比赛。体育消费人群如果不壮大，所有关于体育的产业链条都将是空谈。尤其是自主IP体育赛事的生产上，体育人口基数不提升，任何有全国影响力的体育赛事就无法成型。”贾洪波说，“可以说，体育消费人群的养成，直接决定未来体育市场的规模。所以，青少年体育培训是体育行业后续发展的关键环节。”
　　体育全产业布局，培养体育消费习惯最关键
　　今天，除了核心的体育培训外，宏远还积极拓展体育赛事、体育场馆、体育科技等领域，形成了 “培训+场馆+赛事+电商互联网”的全产业链体系。跟其他体育公司相比，宏远的四大业务板块相互补充，环环相扣，真正构成了线上+线下一站式体育服务模式。宏远战略布局的关键点主要有两个，一个是消费人群的培养，一个是互联网技术的应用。
　　首先，宏远解决了体育市场最核心的命题——消费人群。体育培训群只是切入，最主要的目标，在于为其他事业群培养潜在用户。换而言之，宏远培训的学员，日后同时是宏远电商产品的消费者，也是自主IP体育赛事的参与者或用户，更是宏远体育科技，健身APP、可穿戴设备，如智能手表、手环等产品的直接用户。因此，宏远有绝对自信，为四大事业群，提供稳定的消费人群供给。
[责任编辑:杨帆] 1
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