大学章程本质是对四种权力的规范
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　　依法治校，依章管理大学的指导思想，是贯彻十八届四中全会的精神，走中国特色社会主义的道路，坚持社会主义办学方向，建立一个符合中国特色的依法治校体系。
　　依法治校的总体目标，就是全面落实依法治国的基本方略，构建现代大学制度，完善大学章程，加强大学的法治管理。大学的建章立制就是科学立法。很多人对立法的科学性不以为然，其结果就是发现自己创造的规则无法执行，很多人按照“我例外”原则行事。我们要先考虑所立的规章制度是不是良法，是不是大多数人都愿意遵从，是不是符合现代大学制度规定，符合建立高水平大学的需要。有了良法以后，我们还要保证严格执法，公正司法。法律的有效实施，这是依法治校很重要的一个保障。
　　依法治校的基本原则，就是坚持党的领导、坚持广大教职工和学生的主体地位、坚持在法律面前人人平等。同时，我们还要坚持依法治校和以德治校相结合。德和法是两个层面上的概念，不犯法不一定意味着符合社会道德，这两者间有一定的空间。我们在规范法治纪律的同时，要考虑到应有道德因素参与进来，在此前提下以法治思维来探索创新，真抓实干，促进学校的科学发展。依法治校，还包括法定职责必须为，法无授权不可为。这一条是公务员行事的规则，在现代大学法治管理中，同样适用。这就是说，法律和制度规定的职责你必须履行，否则，你就是失职。同时，除了制度内的行为，不能乱作为。现在工作中有许多事情办不成，正是因为一些人把自己手中的管理权力无限放大，实际上是为了寻租，将服务岗位变成了管理岗位，把管理岗位变成控制岗位，自己从中捞到好处。所以，法无授权不可为，实际上是对于管理者的一个限制，是从严治政的具体措施。
　　依法治校，特别强调以章程来规范我们的思维和学校的管理。法治思维是基于法治的固有特性和对法治的信念来认识事物、判断是非、解决问题的思维方式，是一种规则思维、程序思维，强调法律的底线不能逾越，法律的红线不能碰触。凡事要在规定的程序与法律的权限内运行，提高高等学校党员干部的法治思维是推进大学治理体系和治理现代化的需要。我们虽然不是搞法律的，但是大学各级管理者的规则意识、程序意识就是法治思维。一个有效的大学管理者，其法治思维无处不在。大学管理者的法治思维的提升，一定能提高大学治理能力的现代化。党员领导干部要按照规矩、规则办事，以为有权就可以搞定一切，就是破坏规则的非法治思维。
　　有人说大学是世界上最难管理最复杂的组织机构，因为四种权力交错在一起。管理出现问题就会导致权力碰撞，失位、错位。政党权力错位就会影响行政权力，干扰学术权力；行政权力错位就会干涉学术权力和民主权力，影响大学学术权力的有效发挥；学术权力错位影响党的领导，方针政策的贯彻，直至组织涣散；民主权力过分扩大，会影响行政权力的效率，增大运行成本。大学章程本质上是对于大学四种权力的规范约束，既张扬各种权力，又规划好权力范围。从这一意义上说，大学章程的建立能够化解校内的各种矛盾，凝聚最广大群众的力量，努力开拓学校科学发展的新局面。
　　构建现代大学制度，最迫切需要的就是体制机制创新。例如，过去，学校的学术委员会建立不规范，行政指令为主，没有教授的学术主导作用，对学术权力的规定也不完善。这一次制订大学章程的过程中，我们比较注重学位委员会与学术委员会的关系，学术委员会与教授委员会的关系，学术委员会与人才培养委员会的关系，这些委员会如何张扬学术权力，真正能够发挥出学术自由和学术管理的力量，这是如何提升学校发展内涵的问题。现代大学制度的本质是一种法律关系，法律主体就是教职员工和学生，用法律条文的行使给予保障，这是章程的基本内容。
　　对外经济贸易大学章程的核准稿一共十章，七十四条。大学章程的制定充分借鉴了国内外大学，特别是同类大学章程的有益成分，注重加强学校的制度建设。我校积极探索开放型大学的办学之路，提出以科学发展为统领，推进学校内涵发展、特色发展和现代化发展的办学理念。这次特别提出把国际化作为我们的办学特色，是从我校的办学历史和经验中总结出来的，也是章程的特色之处。
　　我校的大学章程确立了三种关系。
　　第一个关系是党委领导下的校长负责制，这是国家高等学校的一个基本原则，不可动摇。党委的领导是集体决策体制。校长负责是法人负责制。重大问题放在常委会上决策，包括体制、机构设立，中层干部任免，50万元以上重大资金、学校重大事项等。这些决策更多为方向性、全局性、战略性的。在科学、民主的决策机制上，加强校长的行政指挥能力。
　　第二个是规范了行政权力和学术权力的关系。学术权力和行政权力要相对分离，相互配合，学术权力在高校学术治理中具有至高无上的地位和作用，大学要张扬学术权力，加强学术自由。实行教授治学，这是一个现代大学制度的根本特征。
　　第三个是凸显了民主管理，完善民主管理和决策的制度体系。建立健全教职工代表大会、学生代表大会、校友会代表大会等多项制度体系，充分保障利益相关者的知情权和参与权，强化民主管理、民主监督，加强组织合力，通过工会组织活动来加强全体教职工的凝聚力。
　　还有一点，就是加强信息公开。凡涉及学校改革发展的重大问题、学校建设的重点问题，以及涉及教职工切身利益的都要在一定范围予以公开，增加工作的透明度，这也是依法治校的重要内容。（施建军 作者系对外经济贸易大学校长）
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（原标题：一个大学校长的权力边界）
周文斌在法庭上。网络截图
昨天，江西省南昌市中院对南昌大学原校长周文斌涉嫌受贿、挪用公款罪一案作出一审宣判，数罪并罚判处其无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。法院经审理查明，周文斌在担任华东地质学院党委副书记、院长，南昌大学党委副书记、校长期间，利用职务之便，为工程承建商、合作办学商、设备供应商及部分教职工在项目承揽、合作、采购、任职、提拔、调动等方面谋取利益，非法收受上述人员财物，共计人民币2111.8万元、港币30万元、美元1万元、韩元90万元、购物卡2.4万元、卡地亚手表一块（价值3.86万元），两次个人决定挪用南昌大学公款人民币共计5875万元进行营利活动。
历时13个月，引发了舆论高度关注的周文斌案有了一个结果，周文斌所涉及的贪腐问题也得到法律的确认。10年间，周文斌在南昌大学究竟做了什么，说了什么，日至2月初，京华时报记者在南昌、北京等地进行了采访。
周文斌其人
30多岁就当上厅级干部，42岁担任江西省唯一一所211重点高校的校长，周文斌达到了个人权力的顶峰。在担任南昌大学校长期间，他运用自己之前任职时开拓的一套行之有效的校园建设模式，完成了南昌大学新校区建设，成为最大政绩。然而，周文斌霸道、独断的工作方式，加之缺乏监督的建设模式，使他最终落马。江西政界人士认为，周文斌的落马缘于权力的滥用，身居高位却对权力缺乏敬畏，没有把握好一个大学校长的权力边界。
41岁已官至正厅级干部
周文斌出身草根，这在江西政界人所共知。
1960年，周文斌出生在湖南衡阳一个普通工人家庭，上大学前还曾作为知青下乡插队。1978年9月，周文斌考入当时的华东地质学院(现已更名为东华理工大学)地质系水文地质专业。周文斌的几名同学回忆，周文斌应该属于他们中的“佼佼者”，“这个人勤奋，好学，也聪明，当时的学习成绩是名列前茅的”。
1982年大学毕业时，由于成绩卓著，周文斌留校任教，并考取了后担任华东地质学院院长的李学礼的研究生。在担任8年教师后，周文斌担任水文地质工程系副主任，也正是从这时开始，周文斌走上了仕途。
一些熟悉周文斌的江西政界人士表示，周文斌在华东地质学院任职期间，工作能力强、魄力足。到1995年10月，周文斌被任命为华东地质学院副院长，官至副厅级。2001年3月，李学礼因年龄原因卸任华东地质学院院长，周文斌被任命为该院院长，官至正厅级。
担任院长的近两年时间里，周文斌还摸索出一套校园建设模式。据媒体的公开报道显示，这套模式被周文斌概括为“自己省一点，上面的钱要一点，别人的钱用一点，以后的钱用一点”。在这套模式指引下，东华理工大学老食堂改造工程中，通过经营权置换社会资本投资，学校最终一分钱未出。学生宿舍建设中，社会资本被引入。周文斌任职的近两年时间里，东华理工大学在抚州、南昌两个校区先后建设完毕，面积达到3000亩、建筑面积94万平方米。
南昌大学4500亩新校区
2002年12月中旬，江西省委宣布任命，周文斌担任南昌大学党委副书记、校长。虽然是正厅级平调，但南昌大学与东华理工大学有着本质区别，它是江西省唯一一所211重点高校，是江西省内高校的“龙头老大”。
当时正值国内很多大学的大规模新校区建设时期，也包括了南昌大学。江西省政界知情人士透露，周文斌在东华理工大学期间摸索出的一套校园建设模式，是其被确立为南昌大学校长候选人之一的重要原因，“周文斌确实有两下子，面对南昌大学即将开始的新校区建设，省领导对他寄予了厚望”。
南昌大学新校区的位置选在南昌市红角洲的前湖附近，面积4500多亩，2003年正式展开建设。多名目前在京工作的南昌大学学生对京华时报记者表示，周文斌在学校各种会议上讲话时多次提出，要将校园建成全国一流水平，甚至要超过北大、清华。
周文斌运用东华理工模式说干就干。在南昌大学新校区建设中，南昌大学与香港多伦多集团签订协议，协议资金2.2亿元。由多伦多集团出资，负责建设学生公寓以及与之相配套的食堂商业街等项目。工程完成后，多伦多集团拥有南昌大学前湖新校区内步行街的15年经营权。经过3年左右的建设，到2006年7月，前湖新校区建设基本完毕。建成后的新校区内，人工湖、假山、广场齐备，加上全新的教学楼、宿舍楼，学生的就读环境优越。国内一些熟悉南昌大学新校区的教育界人士认为，南昌大学这座新校区仅就硬件条件来说，在国内大学中也属于一流。而江西省政界不少人士也认为，建成南昌大学新校区，周文斌功不可没。
独断“最帅校长”画皮下的权力滥用
到南昌大学任职后，周文斌暴露出很多致命缺点。
南昌大学一些毕业生回忆，周文斌到任南昌大学校长后，喜欢和学生们互动，出众的外表让他在学生中很快有了亲和力，被称为“中国最帅校长”。但是，在教职工、校领导班子之间，周文斌却是另外一套做派。
京华时报记者在采访期间，一些学校中层干部、曾经在南昌大学任职的领导对周文斌做了一致的评价，“此人当校长时，工作作风霸道、独断专行，对别人的意见毫不理会”。南昌大学一些知情人士介绍，周文斌任职期间，在学校重大问题上，完全是自己说了算。一名熟悉南昌大学工作的老领导透露，周文斌在工作中几乎成了“一支笔”，1000万元的支出，不经集体讨论，完全由他个人拍板后签字确认。
上述人士的说法从周文斌的履历里就可见一斑。2002年12月，周文斌被任命为南昌大学党委副书记、校长。该校当时并没有党委书记。2005年4月，周文斌被任命为该校党委书记，成了党政一肩挑。直到2007年2月，江西省任命郑克强为南昌大学党委书记。而2010年4月，郑克强因年龄原因卸任南昌大学党委书记。一直到2011年11月，胡永新才被任命为南昌大学党委书记。一所211重点大学，长达近两年时间无党委书记，这显然是一个极为不正常的现象，背离了党委领导下的校长负责制。江西省政界知情人士介绍，在党委书记空缺的两年里，周文斌的校长权力行使，已经到了完全失控的程度，遇事抛开集体讨论，完全由他一个人决定。而检方指控的周文斌所涉嫌的受贿犯罪，全部发生在周文斌一人独掌权力期间，而不是党委书记、校长分设的几年中。
耗资千万打造金龙雕塑充门面
霸道、独断专行的工作作风，权力不受制约，任性的使用，也使周文斌热衷于做表面文章，搞面子工程的缺点充分暴露。
京华时报记者采访期间来到南昌大学新校区，在校门口，宏大的拱形校门留下了深刻印象。这一被称为“亚洲第一校门”的宏大建筑，正是在新校区建设期间完成。早在2006年前后，这一校门就通过互联网上的帖子的传播而全国闻名，当时就招致了很多批评。据公开资料显示，这一校门耗资3000多万。除了宏大的校门，南昌大学新校区内正气广场上的两尊金光灿灿的“中华正气龙”也是周文斌最得意的作品，然而，仅仅这两尊金龙就耗资1000多万。南昌大学教职工、学生、江西教育系统、政界的很多人士均认为，这两尊金龙明显与校园应有的基调是完全不融合的，“周文斌的心思难以理解，只有寺庙里才会有这种金龙雕塑”。
反对金龙的并非只有南昌大学的教职工，还有上级领导。2008年10月，一位上级领导视察南昌大学，周文斌等校领导陪同视察。视察团乘坐的中巴车围绕校园行驶，停在了正气广场附近，周文斌起身，向领导介绍起这两尊金龙，“这是中华正气龙，象征着江西走向腾飞，中华走向腾飞”。多名在场的政界人士回忆，来视察的上级领导见周文斌介绍金龙，立刻扭头，车内顿时气氛尴尬。在场的政界人士认为，上级领导虽然未对金龙表态，但扭头不看其实说明了一切。
另一位来南昌大学视察的上级领导则毫不隐讳地直接提出批评。南昌大学的知情人士回忆，这位上级领导在南昌大学视察期间，周文斌故技重演，向领导重点介绍金龙。周文斌刚说了几句，就被这位领导打断了话茬，“一个大学为什么要搞这种东西，不太合适吧，还不如放一块石头”。
江西省政界人士透露，无论是校门还是金龙，都属于周文斌搞的面子工程。同样的面子工程还体现在校园的绿化、人工湖建设等方面，现在看来，这些面子工程浪费了数亿资金。
安排风水先生为学生“科普”
校园里安放金龙雕塑遭唾弃，而周文斌迷信风水，达到了近乎荒唐的程度。
在京工作的南昌大学毕业生罗宇(化名)回忆，从2008年开始，学校推出了“前湖之风”系列学术科普交流活动，安排在每周末举办。校方邀请来自其他高校的学者为学生们讲授涵盖天文、地理、历史、传统文化、社会发展等各种类型的知识。
南昌大学的一些教职工介绍，“前湖之风”讲座是时任校党委书记的郑克强等校领导策划推出的，周文斌也没有忘记这个舞台，但他的想法让校领导、教职工和学生们大跌眼镜，因为他要安排一名风水先生为学生讲风水。当时负责具体安排的教职工很为难，向其他校领导请示，遭到一致反对。讲风水不好听，周文斌最终以“讲授易经知识”为名，安排这名风水先生登上了“前湖之风”的讲坛，此后还以学校名义聘请风水先生担任了学校顾问。
周文斌迷信风水，曾请风水先生为自己看风水。接近周文斌案调查组的人士介绍，周文斌在一份交代材料中曾提到，2006年9月，南昌大学领导班子从老校区搬入新校区的办公楼后，周文斌请了一名风水先生为他看风水。为了辟邪和保障仕途顺利，风水先生建议周文斌在新校区行政办公楼前广场的一个特定位置埋些东西，周文斌照此执行。周文斌身边的一些工作人员则表示，在风水先生安排下，周文斌办公室内的布置也很讲究，“这里放个狮子，那里放一盆专门的花草，为的就是确保他官运亨通”。
2012年，周文斌多次被举报涉嫌贪腐问题，他将一风水先生请到南昌家中，在该人指引下，对家中布局作了调整，以寄托他“平安闯过举报风波”的心理预期。然而，风水先生为他指的保平安的招数没有奏效。日，周文斌最终落马。
老教授作诗讥讽周文斌
除了爱搞面子工程，周文斌还给人留下了浮夸的印象。
2012年9月，南昌大学新闻系北京校友会在中国人民大学举行。多名南昌大学毕业的在京媒体记者回忆，周文斌在讲话中提到，要让南昌大学新闻系超过人民大学新闻系。这一讲话让在场的很多人倍感尴尬。会后，大家议论更多的则是，这位校长明显表现出了浮夸的一面。除了学生认为周文斌浮夸，南昌大学教职工有着更深入的观察。一名教职工说，周文斌在任期间，除了搞校区建设，也没有忘记学术建设。当时周文斌做得最多的就是坐着飞机全国乃至到国外到处跑，搞各类的学术交流活动。在周文斌的安排下，南昌大学的校领导层、中层干部、基层教职工一批批地走出去，进行学术交流。而从现在看来，这些交流活动究竟取得了哪些学术成果，对学术科研带来了哪些好处，南昌大学很难有人能具体说清。而最为重要的是，这些活动究竟产生了多少支出，也成了一笔糊涂账。
南昌大学退休教授金峰(化名)最看不惯周文斌的浮夸。日，金峰对京华时报记者表示，在南昌大学建校90周年纪念大会上，周文斌列举一系列数字，以展示其任职以来学校取得的学术成绩。在金峰看来，真正的学术成果不该用数字来衡量，“当时对周文斌的印象就两个字——浮夸”。在听到身边其他同事对周文斌的各类批评意见后，爱作诗的金峰作了一首题为《拟蜂蝇》的打油诗讥讽周文斌的浮夸：常爱嗡嗡四处飞，无勋无绩寄光辉。愚人不识君身假，犹效勤蜂枉自吹。
金峰说，拟蜂蝇是这样的一个物种，外表看着像蜜蜂，实际却是苍蝇的一种。拟蜂蝇也喜欢往花丛里飞，好像也在勤奋地采花粉，但还是难以掩盖其苍蝇的本质。金峰认为，这很符合周文斌的为人。
作风“征服世界，也要征服女人”
在周文斌的交代和忏悔材料中，周文斌写下了这样的话：“我骨子里的想法是，男人来到世上，一要征服世界，二要征服女人。这是男人成功的另一个标志。那就多发展几个情人吧，这样也可以满足自己做成功男人的虚荣心。”周文斌承认，由于学术交流的原因，他去西方国家的机会较多。出访过程中阅读了大量现当代西方主要性学家的著作，浏览了大量色情网站，并参加成人话题的网聊，体验了西方的性文化，对西方开放的生活方式羡慕不已。
正是在这一观念的指引下，周文斌在生活作风方面“偏离航线”。接近周文斌案调查组的人士介绍，周文斌在“双规”期间承认，他的情人多达20多个，最小的27岁，最大的45岁，保持关系最久的长达8年。江西省纪委的人士也证实，早在2005年左右，就有人举报过周文斌的生活作风问题，周文斌落马前，此类举报还有很多。
日，江西省南昌市中级人民法院开庭审理周文斌涉嫌受贿罪、挪用公款罪一案。周文斌与另一名已被判刑的江西厅官周建华一样，当庭曝出其落马是因为遭到了已落马的全国政协原副主席、担任过江西省委书记的苏荣的迫害。京华时报记者对周文斌案进行了多方调查证实，周文斌的落马源于其长期被举报，并最终有线索详细指出其涉嫌的受贿问题。而江西省政界一名权威高层人士透露，周文斌被查与遭到苏荣的迫害无关。
神秘举报信直接点出如何收钱
日，周文斌涉嫌受贿、挪用公款罪的案件在南昌中院开庭审理。庭审中，周文斌辩称自己在“双规”阶段遭到刑讯逼供，其落马是遭到了苏荣的报复。实际上，对周文斌的举报在2004年就已经开始，南昌大学教师王伟(化名)就是举报者之一。日，王伟表示，由于教师课时津贴长时间不能发放，从2007年开始，他就向纪检监察部门对周文斌进行举报，“我们该得的课时津贴发不了，但那时周文斌却还坐着飞机到处飞，打的名义是学术交流，但我没看出他搞出了什么重要学术成果”。
据京华时报记者调查中的接触，南昌大学像王伟一样举报周文斌的在任教职工、退休老干部多达数十人。所举报的问题涉及周文斌公款消费、工作中的铺张浪费、收受礼金等。举报时间从2004年开始，一直持续到周文斌被双规前的2013年。江西省纪委曾多次就举报情况约谈了周文斌，此人长期被举报在江西省政界是公开的秘密。江西省纪委证实，对周文斌的举报确实由来已久，但举报内容基本比较模糊和笼统，难以形成有效的直接性线索，给纪委查案带来了困难。但2013年3月，一封神秘的举报信邮寄到江西省纪委，周文斌涉嫌受贿等问题得以明晰起来。
接近周文斌案调查组的人士介绍，这封举报信的内容十分详细，“里面直接点到了周文斌何时、何地，收受了何人送的钱”。2013年3月中旬，涉嫌向周文斌行贿的相关人员被控制。5月9日，周文斌被江西省纪委的办案人员从办公室带走。5月10日，南昌大学召开干部大会，江西省相关领导通报了周文斌被“双规”的消息。
闻听或将被调查后转移资金
接近周文斌案调查组的人士告诉京华时报记者，在调查过程中，办案人员在周文斌办公桌抽屉及办公室的保险箱内，发现了10余万元现金及部分金条。有的现金装在信封内，还没有开封。除了现金和金条，各类名烟名酒、书画作品等贵重物品堆满了周文斌的休息室。
在被“双规”的前几天，周文斌与南昌大学一名许姓女员工在学校附近密集会面，周文斌提到，自己可能要被“双规”。在周文斌被“双规”后的第二天，许姓女子在没有向学校打招呼的情况下，从上海出境前往美国。办案人员联系到许某，此人承认，帮助周文斌转移了部分资金，用于周文斌在美国上学的儿子读书生活。周文斌的儿子在美国生活读书，均由该女子照顾。而经粗略统计，周文斌被抓前转移走的资金就达180余万元。
据江西省纪委办案人员介绍，对周文斌的调查持续140天左右，被调查期间，整个过程有全程录音录像。同时，办案人员在生活上给了周文斌很多照顾。为了保证周文斌的睡眠同时又确保安全，办案人员将房间内的三根灯管卸掉了两根，并提供他想看的书籍，“在交代和忏悔材料里，周文斌对这些照顾都表示了感激”。而在后来的庭审中，周文斌表示，办案人员在调查时对他刑讯逼供，并以其家人的安危为要挟，逼其交代了不是事实的案情。
对此江西省纪委知情人士介绍，除去上述照顾周文斌的细节，中纪委一直以来就对安全文明办案有严格要求，各地无论哪一级纪委在执行“双规”期间如有严重违法办案或出现安全事故，该省纪委书记必须当面向中纪委主要领导检讨责任。特别是办理周文斌这样的高官，其所涉及的案件属于会产生重大影响的大案要案，办案人员尤其会注意方式，且纪委内部也查得很严，会时常监督检查。
周文斌被重用系获得苏荣器重
在庭审中，周文斌曾表示，苏荣多次给他打电话，要求南昌大学托管亏损的中寰医院，但他多次予以了拒绝。就在离任江西省委书记之前，苏荣再次要求周文斌安排南昌大学托管中寰医院,周文斌再次予以回绝。正是基于此，苏荣对他实施了报复，才导致周文斌的落马。2015年2月初，京华时报记者在南昌采访期间，曾多次来到位于南昌大学附近的中寰医院，这所医院目前处于正常运行状态，其究竟是否处于亏损状态，难以得到证实。
江西省政界权威高层人士程威(化名)透露，周文斌所称的他的落马是遭到苏荣的报复，这一说法是在混淆视听。恰恰是苏荣器重周文斌，对他进行了重用，这个情况从几个事实就可见一斑。苏荣担任江西省委书记期间，周文斌被列为十几名江西省省级后备干部之一。此外，周文斌曾被列为江西省某地级市市长人选之一。
2010年4月，郑克强因年龄原因卸任南昌大学党委书记。直到2011年12月，胡永新被任命为南昌大学党委书记。一所211重点大学，在长达近两年的时间内无党委书记。日，周文斌当选为全国人大代表。
程威表示，苏荣担任江西省委书记期间，南昌大学教职工对周文斌的举报从未间断，苏荣对此不可能不知情，“周文斌的问题在政界是众人皆知，这样的问题官员能当上全国人大代表，很难说没有高层官员的插手”。而在当时的江西省内，能做到此事的官员只有苏荣。江西省政界知情人士透露，2013年，中央巡视组在对江西进行巡视时，还专门要求对周文斌的任用做出说明。
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清华大学建筑学院副院长炮轰清华校长“史上最无耻”
　　清华大学建筑学院副院长、清华城市规划设计研究院院长尹稚1月2日下午开始在微博上发布言辞犀利的文字，并指明炮轰清华大学校长顾炳林。尹稚表示顾炳林以及清华大学党委副书记邓伟涉嫌贪贿行为，并与一个叫&波士顿设计院&的机构有不正当合作关系。
　　：动员全国规划界、建筑界把波士顿设计轰出中国，于反腐善茣大焉，于自尊善莫大焉，于正名善莫大焉，于全国贪官是悲剧，我刚知道于淸华校长也是悲剧，悲催呀，清华历史上最无耻的校长顾炳林我告诉你：我会一查到底，朱某人到底给了你什么好处！！！求扩散求转转发
　　该微博被转发数千次之后，尹稚仍然不依不饶，继续发布了数十条犀利博文称自己背水一战，并且已经写好了述职报告和辞职报告，将泣血告别&为之奋斗30年的淸华&。
　　目前清华大学并未就此发表回应。&&
尹稚微博截图&
　　朱儁夫，美国波士顿国际设计集团总裁
　　尹稚所称的&波士顿设计院&，在网络上并不能找寻到名称匹配的设计公司，但是极有可能是由清华92级毕业生朱儁夫领衔创立的&波士顿国际设计集团&(Boston International Design Group)。据国内某知名杂志采访朱儁夫的记录，朱儁夫曾明确表示，波士顿国际设计集团先在波士顿成立，然后又在上海开设了分公司，已经发展成为超过百人的设计团队。而朱儁夫回国后做的第一个项目就是清华大学核心区规划，还有海南三亚的一个烂尾楼的改造。
责任编辑：NN088
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