人民公社不是人们“自由组织起来”的，人民公社有公社党委，有公社书记，是有领导，有组织的，不是盲目自发的。
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1978年开始，中国进行了广泛、深入的农村改革。主要内容是实行家庭承包经营为主的农业生产责任制，建立了集体统一经营与农户分散经营相结合的农业经营管理体制，打破了...
是在高级农业生产社的基础上联合起来组成的劳动群众集体所有制的经济组织。
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CopyRight (C) 2014拉勾低醇无抗肉：固醇量是普通肉的38% 记者反映停车乱收费遭官员拍桌子：我不违法
更新时间：2016 　来源：
关键字： 拉勾低醇无抗肉：固醇量是普通肉的38%
摘要：在云联牧场、众牧宝等一批农牧业互联网+的养殖理财平台层出不穷之际，拉勾公社以其过硬的产品“拉勾低醇无抗肉”趟出了一条新路径，获得了更好的口碑和更多的忠实用户。 拉勾公社成立于2015年，是北京大道农联科技股份有限公司的全资子品牌，采用“互联网+社群农业”的模式将互联网金融和农业产业链深度整合，主营拉勾低醇无抗肉，设有300亩线下社员交互基地，近千亩生猪及禽蛋饲养基地。拉勾公社协同永坤育农科技股份公司，在北大、农科院等专家队伍的支持下，研发低醇生物发酵饲喂生态技术，独享国家六项发明专利技术。注重打造核心产品“拉勾低醇无抗肉”互联网养殖已经不是什么新鲜事了，比如之前的人人牧和云联牧场等。相比这些同类的平台，拉勾公社更注重打造自己的核心产品“拉勾低醇无抗肉”，而不是一门心思的去做互联网金融。拉勾公社主做农业投资，未设立任何资金池，强调的用户的投资收益，而非理财收益，其创始人孙家勋先生给拉勾公社的定位是“食物链上的绿色管家”。他表示，拉勾公社利用互联网可视化与可溯源技术，让农业生产全程透明化，让消费者眼见即所食，让所有食物背后的生产过程都出来见见光！拉勾公社利用社群化、可视化等运营手段，使每笔投资资金都有真实的标的和出处，这激发了一大批社员的投资需求。拉勾公社量入未出，以销定产，根据销售来吸引社员投资，在兼顾社员需求之外，也与其他平台开展泛To B型合作。拉勾公社和多位农牧专家，花两年时间共同精心培育[拉勾低醇猪]，获得6项国家专利技术。用中草药剂调整生猪体内微环境，改善猪肉中18种氨基酸，纯生态低醇生物发酵饲喂，完全杜绝了任何抗生素、催长剂，达到绿色有机标准。 拉勾低醇肉外观脂肪白如晶玉，瘦肉色彩鲜艳，肌间脂肪沉淀有着云烟般的大理石纹。捏起来富有弹性，脂肪不粘手。口感上肥而不腻、瘦而不柴、入口即化，秒杀一切所谓的“土猪”和“年猪”。拉勾低醇肉经过多家专业机构的检测，其胆固醇含量仅为普通猪肉的38%左右。独创18位中草药技术全面改善猪的防疫能力，同时转化脂肪的肌间沉淀和猪体内的氨基酸，从而改善猪肉的品质和风味，且安全、无抗。过硬的产品品质为拉勾公社积累了一大批忠实的种子用户，据孙家勋透露，现在拉勾公社的“联合养殖人”，85%以上来自这些食客。他们既是消费者，同时又是养殖者。线下生态基地大大提高用户粘性 2015年底，拉勾公社斥资3000多万元在北京海淀梅所屯村建设了一个300亩的拉勾社员和联合养殖人的交互基地，该基地土壤15年没有施加任何化肥、农药，基地土壤达到有机标准。基地包括大棚蔬菜；林下标本养殖养鸡，生态养猪；迷你动物园；孩子游乐室；企业培训室；社员休闲别墅；社员茶室；社员食堂及高端餐饮“拉勾涮肉坊”等基础社员服务设施。拉勾生态基地常年接待拉勾社员、拉勾联合养殖人、拉勾创客、拉勾公社的朋友们和其他社会游客前来免费试吃拉勾低醇无抗肉和免费基地观光，通过不定期的举办各类试吃活动大大提升了用户粘性，吸引了更多的人群。它是一个人流的入口，也是所有社员和联合养殖人的“村庄”。2016年6月，拉勾公社生态基地进入试运营阶段，到目前为止已举办过20多场“免费绿色家宴”试吃活动，其产品收获了广泛的好评。据孙家勋介绍，拉勾生态基地还在继续建设当中，未来将成为拉勾公社的一个重要运营部分。投资6个月本金增长近1.5倍投资一头拉勾低醇猪或50只以上拉勾低醇鸡即可成为拉勾公社的“联合养殖人”，联合养殖人可通过手机实时监看自己投资的猪或鸡，待6个月猪崽养成之后（鸡崽3个月），联合养殖人可直接赎回本金+13%年化收益，还可以选择自己买、自己卖、推荐朋友投资等多种到期选择方式。具体收益如下： 拉勾公社通过多种投资到期选择方式，极大的提高了联合养殖人的收益。以到期后自己售出这种方式来看，假如联合养殖人投资2500元，6个月他销售出整猪后可以收回2500元+163元+元。仅6个月的投资时间，本金最高可增长超2倍！这种方式使得拉勾公社的联合养殖人收益远高于其他同类平台。同时，多种投资到期选择方式可以促进产品销售，降低联合养殖人分红压力。孙家勋表示，拉勾公社基本上把所有的利润都让给了联合养殖人和拉勾创客，目的是为了扩大品牌和规模，这也是拉勾公社最终想要的。他说：“拉勾公社只要品牌和规模！我们要创造一个共享经济的生态圈，把更多的利润分给联合养殖人和拉勾创客！”在孙家勋的未来规划中，养殖场是场主的，养殖场里的标的是联合养殖人的，销售额是属于创客的，而拉勾公社将越来越走向平台化，只负责对平台产品的把控，对技术的研发和对品牌的运营。“这样，城市资金就可以真实地支持到农业生产中去了！我们就真正地用互联网思维和技术重塑了农业领域的生产资料和生产关系。这才是真正的大农业，它有着上万，乃至几十万亿的想像空间。”他说。 9月初，拉勾公社微信商城（ID：lagougongshe）已上线，拉勾低醇无抗肉目前销售极为火爆，每天供不应求。孙家勋说，很多都市人都有一个乡村梦想，拉勾公社就是互联网时代的村庄。虽然拉勾公社目前立足于北京，但孙家勋表示待拉勾公社商业模式更加成熟后，会面向全国拓展，建立都市中的乡村生态圈，用互联网技术取消真正的城乡隔阂，满足每个城市人的乡村梦想。
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猎聘网拉勾网正面PK：一条猎头短信引发的纷争
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猎聘网CEO戴科彬撰文对此事做出解释，表示将完善内部服务体系及管理细节，并称“请各位媒体监督，也请某咖啡馆老板自重”。
一条猎头短信引发的纷争 DoNews 4月17日消息（记者安宏）互联网招聘行业近来大事不少：一边是58同城与赶集网两个&冤家&终变好基友的合并消息，另一边，行业两大后起之秀猎聘和拉勾网之间的战火再度升级。 事件起源于ID为Nomessi的网友微博消息，他表示，猎聘网向员工推荐职位，因遭到拒绝便使用猎聘系统发出指责短信，声称会将其拉进黑名单，并威胁其会失去整个互联网圈的机会。据透露，Nomessi真名叫钟明禄，曾任腾讯产品总监，目前正在创业。 该条内容被多位互联网业内人士在社交平台转发，引发热议，其中就包括拉勾网董事长许单单。有评论称，&即使不说语气的问题，作为猎头不该对候选人做一些背景调查？人家现在在干什么都不知道就盲目打电话，这种工作方法事倍功半&。 随后，猎聘网CEO戴科彬撰文对此事做出解释，表示将完善内部服务体系及管理细节，并称&请各位媒体监督，也请某咖啡馆老板自重&，暗指同行拉勾网（因拉勾网与3W咖啡为同一创始团队）为事件曝光幕后的推动者。 为此，许单单回应称拉勾并不存在恶意攻击，并表示作为服务平台，员工威胁候选人是该事件值得讨论致处，&无论拉勾还是猎聘，在服务、心态、产品和经验上都很轻，所以才有让一个候选人在圈子里消失的谵妄之言，一家招聘公司，能让谁在互联网圈子消失呢？&许单单调侃称，互联网招聘的核心是服务，不是拍香港黑道片。 去年3月底，依托3W咖啡创建的拉勾网拿到贝塔斯曼A轮500万美元投资,仅5个月后，拉勾网又宣布拿到了启明创投的2500万美元B轮融资。几乎同时，猎聘网也拿到了C轮7000万美金高额融资。数字上的递增，也让人嗅到了资本对这个行业极力追捧。 实际上，拉勾和猎聘与在产品上存在很大差别，简而言之，拉勾专注于互联网行业深度垂直，而猎聘则倾向横向细分市场。但大量重合的目标用户群让两家公司积怨已久。 2014年3月，拉勾网在其官微发出声明，称产品设计遭到猎聘网侵权，猎聘网部分页面的功能架构到设计等涉嫌抄袭拉勾。对此，猎聘网方面的UI设计师在微博中予以否认，此事最后也不了了之。
[责任编辑：黄齐]
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