互联网 如何颠覆传统农业
互联网 如何颠覆传统农业
工业化时代给了我们这样一些参照。比如技术的参与、规模化生产、效率性市场是关键。在此项下的大生产分工、产业链协作、现代服务的推动才是大工业时代成型的基本特征。很显然，所有的工业现象都不是天生的。与传统市场驱动模式相比，一切产业化的源头都有赖于新兴市场组织井喷式的爆发和无所不在的触发。
从这个角度来看，中国农业正在表现出同样的征兆。
不断崛起的新兴农业市场主体
产业化时代最先觉醒的往往是敏锐的产业资本。比如全球最大的PC制造商联想集团早在2010年即开始进军农业投资领域，其在2012年8月成立的佳沃集团仅仅在两年多时间的时间里已经成长为中国最大的水果全产业链企业，在海外及中国拥有规模化的蓝莓和奇异果种植基地，领先的种苗繁育中心、工程技术中心、分选加工中心、冷链物流平台和品牌营销网络。同时佳沃也正在茶叶、葡萄酒等领域进行投资和业务布局。有意思的是，现代农业已经成为了联想控股五大核心业务中最年轻的一个，并且创造了一个制造业企业从种植业入手探索现代农业的新模式。无独有偶，中国通信设备巨头中兴通讯已经在湖北“务农”8年，深度开发粮油资源，打造现代农业，并且规划有未来5—8年形成千亿级别的产业链的目标。
　　 与此同时，适当规模化经营和土地流转正在得到进一步的推行，各种形式的农业生产主体被活跃催生。仅以河南焦作市为例。截止2014年底，全市土地流传面积达到了119.45万亩，占全市家庭承包耕地面积的51.7%，各类农业合作社总数已经发展到4329家，入社成员9.5万户，辐射带动农户34.5万户。
　　 可以预见的是，随着农村农业领域的改革深化，传统的农业加工企业的不断做强，新兴产业资本的不断进入，传统农业分户耕种模式的不断集中，知识农民、带头农民的创业大潮正在来临，农业市场主体正面临井喷式增长。
不断兴起的新兴市场服务
有市场就要有服务。服务能力往往是一个产业兴起的必要前提。工业化时代的供应链思维和模式正在加快转入农业产业领域。从理论上讲，由各种实体和信息构成的网络所整合而成的现代农业供应链，将农业公司、子公司、农场、加工厂、制造厂、仓库、外部供应商、运输公司、配送中心、各种渠道、零售商和用户、农户高效链接在一条完整的链条上，始于农业生产资料的供应商，止于农产品(含加工制成品)的最终用户，能够有效的推动农业的精细分工，同时又让每一个产业环节效率最大化，从而让农业现代起来。
　　 如江苏雨润集团依托全国100多家生产企业的冷库和遍布全国大中城市的300多家办事处而形成的冷链运输网络，已构建起覆盖全国大陆的物流网络体系。从信息化交易结算、检验检测到农产品安全溯源，同时整合和带动运输、包装、服务等各个环节，大幅提升农业市场的运营效率。
　　 一个新兴产业的崛起无不依赖市场服务的不断创新。每一个关键创新都能推动市场的发展与繁荣。比如一亩田平台的“中国农产品对标系统”对中国农产品的首次分级体系的建立就有效的解决了农产品的对价机制，通过互联万手段最大化集中了农产品的产品信息和价格可参照性，从而大大提高了农产品的可交易价值。在一亩田这个“对标系统”上，每一个产品的原产地信息、生产方式信息、客户信息、经营者信息、认证和标准信息、交易信息、市场评价信息等等都成为一个非常清晰的数据库。参与者填报信息、网络贡献信息、第三方查证信息，大家贡献信息，大家使用信息。每一个信息都成为农产品品牌因素，影响着该产品的议价能力。
　　 比如焦作温县的“铁棍山药”，因为《本草纲目》的记载(文化信息)从而强化了原产地价值，所以在市场上比山东的“铁棍山药”的定价高。比如长期拥有五星级酒店供应商资格的农产品的市场定价能力就强。
还有众多的营销推广、品牌营运、金融创新、渠道通路、专业物流等等，围绕农业产业主题的创新正在蓬勃发展。
不断新兴的市场互融形态
饶有趣味的是，产业兴起的过程中，既有精细化的生产分工、产业分工、市场分工，从而形成分工明确但能快速协同的产业链。同时，又活跃着无处不在的集中，将分散的、效率不高的环节和资源充分整合，从而不断产生新的市场组织和业态，提高产业效率。
　　 业态混搭往往能构成一种新的市场能力。比如新疆“维吉达尼”，由援疆社工和志愿者创建的一个新疆喀什天然农产品的电子商务平台。主要经营来自新疆产地的红枣系列、杏干系列、纯蜂蜜系列、葡萄干系列、薰衣草系列、坚果系列、雪菊系列等产品。目前已经合作农户3000家，并构建起在市场有影响力的维吉达尼品牌，并形成与当地政府共同合作建立了维吉达尼生态农业标准、塑造“一乡一特产”、可追溯农业模式。维吉达尼很难被传统的市场分工所界定，它所开展的品牌营运+渠道拓展+标准营运+生产链接的复合式市场营运标明并预示了更多新兴的农业市场组织的出现。
　　 总之，模式的创新、产业的裂变、组织的兴起，都正在指向中国农业的高效生产、高效供应、高效市场。一个大生产时代、一个新技术时代、一个信息化时代所叠加的力量正在推动中国进入现代农业时代。
发表评论：
馆藏&30856
TA的最新馆藏创意农业 颠覆你的想象
本报讯 （记者 陈泳） 你见过跟自己长得一模一样的南瓜吗？你知道怎样将“I love u”打在玫瑰花瓣上吗？你听说过定制蔬菜、阳台农业等新鲜词儿吗？昨日在我市举行的第四届中国创意农业发展论坛上，这些新奇的理念让参会代表们惊喜不已。
据中国创意农业发展论坛主席章继刚介绍，近年来，起源于欧美的创意农业作为一种新型的农业生产和经营方式，越来越受到世界各国的重视，全球在产品、营销、服务等方面已形成了一股巨大的创意经济浪潮，并正在成为一个全球性的重要经济新生点。目前全世界创意经济每天创造220亿美元。
作为人口大国和农业大国，我国创意农业已经在研究中积累了一些经验，如浙江农民将圆西瓜种成方形，用激光打上奥运图案后，每个西瓜的价作品竟达500元以上；大连农民在种玉米时按预先设计好的迷宫图案种植，当玉米长高后便成为玉米迷宫，吸引了大批旅游者……专家表示，成都市是全国统筹城乡综合配套改革试验区，明确提出了现代农业“西部第一，全国一流”的目标，着力推进现代农业向高端产业和产业高端发展，创意农业的发展潜力非常可观。
据悉，在昨日的论坛上，发布了《年中国创意农业投资价值研究报告》，全国第一个创意农业集团四川中国西部创意农业教育集团宣告成立，首部创意农业理论专著《创意农业学》全国首发，近百位国内相关部门领导以及专家、学者围绕创意农业发展现状及未来发展趋势进行了研讨。
部分创意农业展示
1、阳台农业
谁说农业只能吃不能看？将一些色彩鲜艳、形状独特的农作物进行改良，利用不同农作物的搭配，小小的阳台也可以做成美丽花园！
2、定制蔬菜
和3D技术类似，通过现代的生产技术，需要什么样的蔬菜、瓜果都可以量身定制，比如，西瓜可以做成方形，也可以是三角形，彻底颠覆传统观念。
3、鲜花打印机
千篇一律的鲜花，是否有点单调？现在已经有人发明了“鲜花打印机”，能用特殊的工艺在花瓣上打上各种祝福语，看着它们，收到鲜花的人一定会倍感温馨。（图为资料图片）
作者：陈泳
(本文来源：四川新闻网-成都日报)
没有相关新闻
跟贴读取中...
网易通行证：
跟贴昵称修改后，论坛昵称也会变哦
网易通行证：
复制成功，按CTRL+V发送给好友、论坛或博客。
浏览器限制，请复制链接和标题给好友、论坛或博客。
网易新闻48小时评论排行
评论231621条
评论209422条
评论198877条
评论168585条
评论147711条
游戏直充：
热门功效：
热门品牌：
网易公司版权所有公司地址：南京市北京西路17号江苏化工大厦508室
电话：025－
您当前的位置： &
农药快讯：2016年第14期
&&文章：23篇
农医生究竟要颠覆什么？――一个农业记者的转型自白
作者：王兆勇
更新时间：
&&& 我这些年混迹在涉农媒体圈，赚得了一点小名声，在同行眼里，从事农业新闻理应是我的康庄大道，事实上按照正常的逻辑轨迹，也应该是。可我却来了一场说走就走的旅行，选择不声不响地从原单位离职。
&&& 在我下海的这两个多月里，身边很多朋友问我，做出了这么大的改变，为什么不写点什么：一来满足一下大家的“窥探欲”，二来也给新知旧友一个交待，日后江湖也好再相见啊！
&&& 其实，在我离职后的两个多月里，我也算是玩了一次跨界，转型到了移动互联网领域，开发了一个基于移动端的农业远程诊断系统。当然，咱们也可以换一个更加时尚一点的叫法――自媒体。
站在“大风口”
&&& 今年7月，我到北京周边的种植大户和合作社进行调研，在首都这样的大都市，现代农业的发展步伐确实已经超过全国大多数地方，这儿的很多农民都拥有众多专家资源和国家项目支持，在这里，种植流程基本规范，种植水平也相对较高，那他们就没有困惑了吗？答案是否定的，他们仍然时时遭遇种植上的各种问题：一个是面对突发病虫害，没有鉴别能力，无法有效防治；另外一个是农资产品不能及时更新换代，他们需要更多高效、低毒的农药，更多新型肥料，需要一些效益更好的作物新品种。一个不容忽视的事实是，即便在中国现代农业的标杆之地，高端种植技术仍旧缺乏，种植技术服务欠缺仍旧是合作社、种植大户的最大痛点之一。我们必须思考的是，北京这样发达的地区尚且如此，其他地方的种植服务怎么能够跟得上？
&&& 近两年来，移动互联网来势凶猛，尤其是4G技术让移动互联变得越来越高效便捷，不过在这个进程中，农业依然落后一步。我在想，如果通过手机连接种植户和专家，做一个简便实用的农业问答系统，效果会怎样呢？
&&& 因为职业的关系，我与很多国家顶尖农业专家都有联系，也有一大批基层农技专家、农资经销商和农民朋友。感谢我的职业，让我天然地拥有了一个行业连接者的角色，在和他们进行了初步沟通后，让我始料未及的是，大家无一例外地为我的想法点赞。于农民一端，中国农民知识水平低，他们需要技术服务；于专家一端，他们大都拥有一个改变农业现状的中国梦，希望把自己的知识和技术更多地传播给农民，但专家们往往有很多工作，不可能天天忙碌于田间地头。
&&& 雷军的风口理论风靡互联网，其实在我看来，同样适用于农业种植，中国现代农业的推进对于高端种植技术的需求越来越旺盛，这是农业的一级痛点。
&&& 经过斟酌，我和团队将公司名称注册为中农问科技（北京）有限公司，我们将她定位于一个新型的农业互联网公司，顾名思义，我们的目标就是要解决中国农业、农民在种植过程中遇到的所有问题，我们开发的核心产品是一个手机APP，取名“农医生”。目前来看，这可能是一款全球首创的移动农业远程诊断系统。
跨界只为颠覆
&&& 今年的农资行业有三个关键词，电子商务、解决方案和跨界。这三者都离不开一个轴心：互联网。以至于如今我告诉别人我已经转战互联网，大家都会第一感地认为我要做电子商务，或者是要卖解决方案。我想告诉大家的是，我做的更多的是在跨界，以及在此基础上希望对行业模式进行重构和颠覆。虽然看上去我们的理想貌似高大上，但我认为互联网和农业的联姻，未来一定是新农业的风口所在。“农医生”的核心追求就是想利用互联网为农民提供最迅速最直接的技术服务，在我们眼里，这两者的嫁接将有望改变大家口中常说的农技推广“最后一公里”难题。
&&& 在公司，我是媒体出身，虽然一直服务、报道农业，但没有真刀真枪搞过实业，其他的人来自于百度等互联网公司，都是出于看好农业的未来才进入这个行业的，算起来整个团队基本都是外行，真可谓是跨界。
&&& 移动互联网大潮汹涌，几乎一夜之间人人都在大谈创新和颠覆。作为一款互联网思维指引下的产品，“农医生”承载的使命就是创新与颠覆。农民下载使用，完全免费！“农医生”功能简单，操作轻便，不论何时何地，农民用“农医生”发一张照片、一句话，就会有成千上万的专家快速免费的做出解答。这对于传统的农技服务来说，当然是颠覆。自然，百川归海，我们这个APP的最终落脚点还是用户体验，农民用得好、解决实际问题才是真正的创新和颠覆！
&&& 理想很丰满，现实很骨感。其实做APP的过程中还是遇到了很多困难，互联网的高级人才，一听说是来搞农业，基本都打了退堂鼓，对于互联网的技术，我也是一窍不通，这些难题正在被我一步步慢慢解决。当我走出媒体踏入这个新的天地时，就已经意识到作为一名拓荒者可能遇到的困惑和艰难，但在这个移动互联的大时代，谁还没有点梦想呢？更何况，万一哪天实现了呢？
不是雷锋但终身免费
&&& 那么，问题来了，农医生靠什么获得农民的信任？农医生通过问答打造了农业领域全新的专家与农民的互动模式，大家参与其中，在农医生平台上充分交流、争论，各自贡献自己的知识和实践经验，从而得到最优的种植解决方案。具体来说，有以下几点。
&&& 回答便捷，“农医生”15分钟解决一个问题。传统的农技专家下乡效率低、针对性差，很难及时解决突发问题，如病虫害暴发等，服务的范围也很小，贻误时机导致影响产量的事情经常发生。“农医生”的认证专家，最顶层包括中国植保学科、植物营养学科的院士、博导、研究员和教授，实在有疑难杂症，他们会及时出手。更不乏实践经验丰富的基层农技专家、种植水平高超的农民老把式，“农医生”通过移动互联实现了专家随时下乡。描述症状，拍个图片，“农医生”的15分钟模式让你在农资店门口仅仅花一根烟的功夫，权威的解决方案就送到手上，告诉你要买什么药。
&& 免费短信服务，基层农技人员的福利！我们知道，经销商、合作社理事长等基层农技人员的土办法是发短信，包括通知新农资产品上架、预报病虫害信息等，不过这是要给运营商支付很高费用的。“农医生”第一代产品就特别设置了免费群发短信的功能，经销商和合作社理事长再给农民发短信，一律免费。请注意这两个字好吗？免！费！我们这么做的目的只有一个，让“农医生”的贴心服务惠及更多的农民。
&&& 国家社会科学基金项目成果，绝对权威！因为“农医生”的问答功能，本身就是对基层农技人员、农民的技术培训，在这样的背景下，“农医生”成为由华南农业大学主持的国家社会科学基金支持项目“社会主义新农村建设背景下农村实用人才教育培训体系创新研究”课题完成单位之一，课题成果之一《中国农业培训革命》一书已经正式交付中国农业出版社，即将出版发行，说明“农医生”的培训工作得到了国家相关部门和农民朋友的认可。
&&& 有这么多的尖叫点，那什么又是“农医生”的爆点？爆点很简单很粗暴，免费！“农医生”最伟大的创举在于，这些功能的设置统统对农民免费，这样的免费绝不是短暂的“促销”行为，这个免费是终生的、终身的，“农医生”一定将免费进行到底，将公益进行到底。
&&& 农医生这么干，不成了雷锋了吗？你们的赢利模式是什么？你们靠什么活呀？类似的问题，农医生团队每天要回答数十次，在这里，我想说，农医生平台搭建初期，暂时不考虑挣钱的问题。但农医生团队相信，任何一个新生事物，只要对用户有价值，一定有好的前途，现阶段把为农民服务的事做到极致，一切的美好自然呈现。接下来，我们会坚持为专家提供支持，坚持为农民免费服务，坚持做到用户极致体验。
&&& 感谢团队的共同努力，感谢几百个合作社、专家的热情参与与很好的建议，感谢这个互联网的时代，11月22日，我们的APP（安卓版）在第30届全国植保会上正式上线供业内下载，会上受到三万余人的关注，IOS版也即将上线。这几天，农医生平台上的问答与互动不断，一个个困惑提问者多日的种植难题被轻松化解，农民和专家的距离缩短为手指触动之间，农业科技史上第一次如此真切！
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
最近文章：
本文链接：热门推荐：
　　春天到了，万物又到了繁殖的季节~~今天极果君为父老乡亲们带来的是这款可以寓教于乐的海尔 SPZW-A01WU1 菜多多水培种植箱。
　　这个长方体可以让娃娃们足不出户就能亲自体验播种的过程，还能全方位的了解生命的奥妙！ 真正的作一次“都市农夫”，让全家体味自种自吃的乐趣。最重要的就是，种出来的是纯的不能再纯的绿色无污染作物！
　　菜多多水培种植箱，能够提供给植物生长所需的全波长照明专用灯光，通过延长光合作用的时间来缩短作物成熟周期。
　　更厉害的是，箱体能够自动感应外部光强度，自动调节箱内照明，让光合作用更加彻底。省了家里的电，还利于植物生长，可谓是事半功倍啊。
　　作为一个类似密封箱的，通风也是个“大事儿&,更何况是要”孕育生命“。智能风扇就是来解决这个问题的，它能自动感应箱内温度，并且自动旋转，调节空气气流来促进植物呼吸，生长！
　　箱内底部配置的智能气泵，根据植物生长需要定时向植物输送氧气，让植物顺畅呼吸！
　　箱子顶部按有的摄像头，可以远程监测植物生长过程，随时进行远程拍照，还能发个朋友圈~ show 下你家的菜园子。
　　这么多NB的功能，你只要给水培种植箱包好种子，通上电，按下一键种植，就能看到高科技的种植过程！让城里的娃娃在这 45L 的箱子里，体会到生命的神奇！
　　作为一个家具，这款种植箱 899 元就能买到。里面含着众多高科技，这个价格还是非常超值的。
　　----------------END----------------
　　这里毒害了1000万直男
　　｜每天推荐全球新酷科技、运动磐妗⑸芳饣酰
　　想和我装逼聊骚？剁手消遣？
　　搜索关注微信公众号：极果网
　　----------------华丽丽的分割线----------------
　　下面这几样猛物把朋友圈都吓懵逼了：
　　有屏幕的手电筒，亮度堪比跑车大灯！
　　公众号回复：【604】
　　不看后悔一辈子！400元让你iPhone的空间秒变128G！
　　公众号回复：【605】
　　全球最好的全能工具钳，有它能顶半个工具箱！
　　公众号回复：【606】
请先登录再操作
请先登录再操作
微信扫一扫分享至朋友圈
全球酷玩试用导购平台，第一时间发现、试用、选购全球极致好物...
1657文章数
知名IT评论人，曾就职于多家知名IT企业，现是科幻星系创建人
未来在这里发声。
新媒体的实践者、研究者和批判者。
立足终端领域，静观科技变化。深入思考，简单陈述。
智能硬件领域第一自媒体。农业B2B创业者自白：蔬菜B2B不能颠覆一切
作者: 36氪来源: 36氪 09:48:51
最早不是从水果切的，而是从蔬菜，为什么？这个是拜找钢网王东所赐吧。我估计他得跟100个人说过，农副产品方向有大机会，所以后面一堆人都在干这个事情。2014年1月 份，孔毅和祝捷去上海找王东，是去沟通业务，席间他们就提到了找钢网的撮合交易模式非常适蔬菜领域。王总有他自己的一套理论，他觉得上游分散，下游分散，然后体量很大，适合做这个。听完了王总的理论之后，孔毅和祝捷都很兴奋，出来就给我打电话。『你不是要做吃的吗，又是农业，又是一个大市场，又有一个可以借鉴的找钢网模式』，他们问我愿不愿意做，我当时一听没太多反应。我觉得农业这事根本没研究过，不了解，但是一听他们那么兴奋我就了解了解吧。当年2月 份过完春节我就去调研，直接去了蔬菜之都山东寿光，在那边待了两个礼拜。当时觉得自己了解了70％-80％，现在看起来也就20％-30％。在寿光待了半个月后又在北京某著名一级批发市场待了一周，然后去小营二级批发市场上货上了一周，最后在家附近的菜摊蹲了有半个月，总共是花了有一个半月的时间做调研。我自己也喜欢做饭，老在门口菜市场一家菜摊买菜，就跟他们夫妇俩商量教教我呗，带我上上菜，看看你们怎么上菜的。他们就带着我去批发市场，所以我是从产地到北京的一批、二批、社区菜市场，整个转了一个半月。中间有点苦，因为链条上的每个环节都是凌晨2-3点开始干。当时觉得机会巨大无比。我在寿光的时候看到老农在棚里把很好的菠菜用翻土机翻在地里当肥料，就问为什么这么好的菠菜不收去卖，他说因为今年是暖冬，大地的菠菜熟了，提前上市，所以造成价格上有很大的冲击，菠菜收购价变成2毛5一斤，如果他们雇工人把这个菠菜收上来打成捆，一斤的成本是2毛5，菜农就觉得没必要了，翻到地里，当肥料就完了，这是头天看到的。第二天我去我们家门口菜市场一看，菠菜一捆4两，2元钱，就算5元钱一斤，在产地只有2毛5一斤。从山东寿光到北京一共是550公里，人工加运输装卸，算1毛5，加上一级批发市场的进门费、摊位费是1毛，那就意味着这些菠菜到北京一级批发市场是5毛钱的成本，但是到老百姓手里是5元钱。为什么翻那么多？我不明白。当时就觉得这里面利润空间很大，利润空间大就可以在这里面做一些事来做替代。这是第一个直观的感受。第二个感受就是从菜农到到菜贩子，中间的渠道很漫长。当时觉得从地里拉过去不就完了，干嘛中间一层一层的，每个中间层都要加价嘛，那这些价格是否可以取代掉？当时就觉得这是一个机会，这事可以干。我觉得所有农产品的创业者都是这个想法，我们要搭建一个从田间地头到老百姓餐桌的平台。去中间化，去中间环节，让农民受益，让老百姓受益，都这么想。但是后来一做起来发现当时完全不是那么回事对，完全不是那么回事。我现在对这个行业里的人首先是敬佩，真不是说你能替代就替代得了的。就比如中间环节，这些事半年前我想的就是把那些搬运工替代掉，二道贩子替代掉，他们没价值嘛。后来发现根本不是那么回事。这种传统的自由市场，不是最近5年、10年 才兴起的，咱往上面说可能有几百、上千年了，优化到今天，它的存在是有一定道理的。谁也不会让一个毫无价值、在中间起不了什么作用的东西存在。虽然我们有互联网思维，但互联网的一些经验并不代表你能替代所有的传统，这是一个逻辑。整个农副产品行业中，大部分的品类是非标准化的。它靠的是人的经验，来做上下游的流通，基本上靠人的经验为准的。你要替代的这些所谓搬运的工作，实际上最有价值的是他们这么多年对产品品质的把控、产地的把控、物流信息的把控、天气的把控，以及市场行情的把控。中国的农副产品特别是蔬菜水果从种植就是非标准化，它不像日本一切都是标准化，中国就不是。非标准化的话，就跟天气、土壤、种植水平有关。在流通环节，跟一些收购商经纪商的眼光，能力有关。它是一个超级复杂、看似混乱实际有行规的行业，就这么个状态。现在我的脑子里已经完全没有『替代』这个词了。我更多想的是如何利用我们的长处去跟传统结合，出现一个可能优化的新鲜事物而不是替代，就是1+1怎么大于2，而不是我进来你出去，不是这样的。一天最高交易额只有5000块，但光工资就要发6000之前也有人在做这块，具体做法就是一上来就做升级，所谓打造从田间地头到零售终端的交易平台嘛。怎么做呢？先去扫街，跟零售终端说我给你送货吧，然后攒的货够一车了，就去产地采购，最后从产地给你送过来，都这么干。之前做蔬菜B2B的时候我就把这些活全干了。当初20个人，每天干17个小时，一个月干30天，天天如此。干得非常辛苦，一天的交易额最高的时候才有5000块，可这一天20个人的工资我就要发6000，还不算别的。当时也是抓痛点跟业务方向上有错误，一直身在其中没有看天嘛。我从2014年11月 开始转型做水果B2B，当时就定义了几件事：第一，我们做水果，做B2B，还做交易平台，但不买不卖；第二，不仓储；第三，不配送。基于这些条件，还有不分拣。最重要的是我发现这些事情都不是我的长处，也不是团队的长项。互联网行业出来的人都什么特征？第一是资源整合能力，如果说互联网思维就太虚了；第二是技术开发能力；第三是运营策划推广的能力；第四可能就是融资能力。这是我能看到的长项。但我们短板是什么呢？从种到收，从物流，仓储，配送，管理再到分拣，这根本不是我们的长项。之前我看到你们拍的一个视频，是创业大街和西二旗大公司的加班对比。以前在金山加班司空见惯。晚上弄到12点啊，1、2点很正常。我们有那个习惯。但是你想过没有，不用夜里11、12点，要求你凌晨2点钟起来，天天如此，起来不是去3星级4星级5星级写字楼里面吹着空调喝着咖啡腐败，而是寒冬腊月站在露天去工作，这对于我们非行业内的人来说受不了这苦，完全不可能，一天二天行，时间长了你根本坚持不下来自己约的炮，含着泪也要打完……那么，水果B2B对传统供应链进行了哪些改造？首先不是替代，是改造。我们看到，整个农副产品包括蔬菜水果，都是非标准化的，但在这里面，水果要比蔬菜更标准化。第二，水果是地标性产品，比如说赣南的脐橙，阿克苏的苹果，烟台的红富士。但是蔬菜不一样，随着季节的变化，它的产地是不断流动的，产地一旦轮换，你要想去整合上游就变得非常困难。换句话说全国的菜农都能种黄瓜，但不是全国的果农都可以种赣南脐橙，赣南脐橙只能在赣南种。它是这么个逻辑。首先水果是供大于求的。在我的概念中，供大于求，谁能抓住渠道谁为王；供小于求，谁有货源谁为王。我觉得这是一个千古不变的道理。这又是一个什么样的市场呢？你会发现我们在楼下摆个烟摊，开个饭馆，都需要办理工商执照，否则的话就会被城管追、被城管抓。但农产品市场是，先到产地去收水果，然后进入一级批发市场，你只要在里面找一个代办你就可以卖水果了，毫无门槛。这就意味着里面鱼龙混杂什么人都有。我跟一些零售摊贩聊过，问他们在哪里上货，他们说在小营上货、在来广营上货。我就问，不是XXX最大嘛？那最便宜啊，货也多，品种也全，为什么不去那啊？他们说，不认识人，去一次被蒙一次，甚至去一次被宰一次。举个例子，在一些批发市场，有种箱子叫水泥箱。好比一个纸箱子，好一点是5层瓦楞纸，坏一点的是3层，瓦楞纸中间是有空隙的，一个箱子的成本也就一两块钱，一两斤重。那些批发商们卖水果，是把水果放在箱子里，连箱子一起称重卖。但就有人想出这样的方式：把水泥用水和稀了，往瓦楞纸缝里面灌。灌完了以后把它晒干，再往里面装上水果去卖。这样箱子的重量从1斤半就变成3斤半了。换句话说把两斤水泥卖成了水果的价格。一级批发市场的规矩是什么呢？你可以看货，看上面的一层到两层，不能扒了到底下看，你要看人家就不卖你货了。这属于行规。类似的事情在这个市场上非常多。你说还谈替代什么？没有一个合理的监督机制造成的市场乱象就是如此。我要做的是什么，就是要让所有这些信息变得可视化，从而被监督，这就是平台化的作用。其实也不是什么创新，你看淘宝就知道了。我们在淘宝买东西，一样是非标准化的东西，比如湖南湘西的一个山村老太太卖的辣酱，能有什么标准？你为什么敢买，因为淘宝帮你解决了很多的问题。你买的时候一定看评价，从服务快递包装口感颜色气味等等都有各种评价。我把这种模式搬过来就好了。说是一个没标准的品类，其实标准就在行业从业者身上。换句话说，北京市1万个小摊，如果大家都认可某个品质，这就是标准。所以我只需要把这些东西互联网化用信息去呈现，就可以了。我要做的平台就是把所有的乱象给它规范了，其实做的事情很简单，让所有的批发业务做生意的人呈现诚信经营，按质论价，一视同仁的服务。仅此而已。总结:蔬菜B2B们应该冷静下来算算净利润，虽说是万亿市场，那是商品交易额，做公司只是为利润，更应该用利润来算市场，别到头来做了公益把自己给累的半死，还把投资人忽悠进去做了接盘侠。蔬菜流通存在几千年，非标品，整个环节非常复杂,考验的不是地推的速度和能力，饭店终端很难伺候，流失非常高，运输环节冷链成本高，损耗大，产地随着季节变化不断流动，产地轮换整合上游非常困难。
【版权提示】亿邦动力网倡导尊重与保护知识产权。如发现本站文章存在版权问题，烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至，我们将及时沟通与处理。
打开微信“扫一扫”，分享给朋友和朋友圈
两周内免登陆
电商服务推荐
广州大麦信息科技有限公司
直通车优化}