开门大吉周杰伦的模仿者是谁？_百度知道
开门大吉周杰伦的模仿者是谁？
我有更好的答案
从不抽烟 偶尔喝酒 爱睡懒觉
江西省宁都中学 江西师范大学 　毕业于江西师范大学：
1984年 05月15日 （金牛座） 血型：
江西 - 宁都
大学 当前职业：
B 出生地：
运动型 学历，个人专辑正在紧张录制中：
活泼 开朗 豪爽
个人习惯，现在江西新余太阳能学院从事体育教育：
江西 - 宁都 目前居住地，
胡茂目前签约于广州坤鹏文化传播有限公司周杰伦模仿秀--胡茂 　　生日：
教育(包括学生) 就读过的学校，因一张明星脸在各大电视台频频出镜逐渐走红
拜托！！开门大吉的杰伦模仿者是王岩好吗？？！！！！最近一直都在关注他的微博和贴吧，不知情的别乱说了。
我知道央视的《开门大吉》一直用的是王岩，目前为止没有看到其他人。
谁有支付宝？？？？？能否借点100元给我？？、我会返账的
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出门在外也不愁点击上方蓝字，尊享“移动商学院”“为何模仿总被看轻？为何模仿者多数声名狼藉？因为它与人们视若珍宝的自由意志、独立自主、自力更生的观念背道而驰。然而，任何人都不能忽视模仿的力量。”文/石家安(Oded Shenkar)
俄亥俄州立大学费舍尔商学院教授在《枪炮、病菌与钢铁：人类社会的命运》一书中，贾雷德·戴蒙德有这样的观点：没有模仿行为，人类就不可能发展，因为除了与世隔绝的社会，一切社会的最新技术大都并非本土发明，而是借自其他社会。尽管证据一再表明，模仿能够产生积极效果，但仍然很难说服学者和实践者相信模仿的价值。学者曼斯菲尔德写道：“人们一直有一种主观倾向，认为创新者获得了创新的全部好处，模仿可以忽略不计。尽管我们明白这类主观假设既方便又快捷，但事实表明这与实际情况相去甚远。”另一位学者戴维·蒂斯说：“只要开发满足顾客需求的新产品，就一定会获得空前绝后的成功，很多公司正是在这样的错觉下辛勤耕耘。”但在现实中，“快速跟进的第二名甚至姗姗来迟的第三名都有可能后来居上，战胜创新者。”为何模仿总被看轻？模仿声名狼藉，因为它与人们视若珍宝的自由意志、独立自主、自力更生的观念背道而驰。然而，任何人都不能忽视模仿的力量。模仿者的价值IBM公司，曾被现代管理之父彼得·德鲁克称为“全球首屈一指的创新型模仿家”，同样也是尾随雷明顿兰德公司推出了商用大型计算机，并迅速占领了市场的领导地位，这时与原创产品上市相隔不到4年。还有很多研究证实：紧随其后的第二先行者，甚至后来的晚进者，照样能做得非常成功。很多模仿者不过是步人后尘，反倒取得了成功，这是什么道理？因为创新者和开拓者铺平了道路（并且付出了代价），让模仿者不费吹灰之力，便可坐享其成。这样不仅节约了研发费用，还减少了营销成本，因为客户的想法已经受到了影响，愿意使用新产品、新服务。另外，创新者一旦创新失利，还有可能陷入死局，例如，索尼公司推出Betamax盒式磁带录像机格式，最终被淘汰出市场；而新处方药一旦被证明无效，同样会遭遇灭顶之灾。有了后知之明，模仿者便能避开早期产品的各种缺陷，从而获得更大利润。模仿者不必承担开拓者必需的投资，因此有条件对原创产品进行改进，以迎合消费者不断变化的口味。它们甚至可以超越当前阶段，直接进入下一个技术时代。在韩国，很多制造企业都是如此。起初，三星曾在模拟技术领域处于落后地位，毫无希望可言，但后来，它翻身一跃，直接跨入了数字时代。通过观察市场反应，模仿者可以更好地改进产品、定位产品，让利润回报更稳定、更可观。企业生产率提高、收益增加，主要原因不在原始创新，而是后续改进，因此，模仿者通常具有更好的定位，为顾客提供的产品和服务不但质量更好，而且价格要便宜得多。好模仿，坏模仿不同的模仿，其性质和结果大不相同。有的公司只对模型原样照搬，有的公司对模型稍加变通，以适应公司的实际情况；而有的公司则费尽心思，想方设法吸收借用的模型；还有的只要将看得见、摸得着的外在特征模仿到手，就会心满意足了。有些模仿者比另外一些模仿者成功，原因何在？成功与失败之间似乎存在着一种决定性因素。失败者并没有打开黑匣子，破解原始模型获得成功的原因。他们只是单纯地将原型大加简化，希望模仿也能产生相同的效果，却没能把握模型的复杂之处，没有弄清影响模型效果的权变因素。失败的模仿者并没有进行真正的模仿，特别是没有解决对应的问题。因此，他们根本制造不出行之有效的复制品，更不用说像日本明治时代的改革者一样，活学活用，以适应千变万化的实际情况了。相比之下，成功的模仿者在很大程度上解决了这些问题。以瑞安航空、瓦卢杰航空和达乐公司为代表的模仿者在原始模型上进行拓展运用，不但与内在原则不相冲突，而且更是有所超越。而以捷蓝航空、塔吉特百货、百思买集团为代表的模仿者不但模仿了模型中的关键要素，而且还在其他方面创造差异，实现不同，特别是创造了优质付费服务这一理念。其实，最成功的莫过于“异地推广者”，他们将模型移植到其他环境。这类模仿者的行为有点套利的性质，一方面他们在新的领地充当先行者，占尽优势，另一方面又通过模仿经实践证明切实可行的东西，降低了风险——而在新的环境中，基础条件往往大体相当，甚至更胜一筹。在这一点上，用百事可乐前高级副总裁兼财务主管莱昂内尔·诺埃尔的话说，异地推广者属于模仿者，“因为所要模仿的在其他地方已经取得成功，你只不过照搬现成，加以模仿罢了”。同时，异地推广者也是创新者，这与西奥多·莱维特的定义是一致的，他认为创新事物不仅是指填补前人空白的东西，而且也指填补某一行业或某一市场的东西。最后要指出的是，其实被模仿的“原型”本身，也大多是出神入化的模仿者。他们模仿别人，但又有所选择，同时还解决了对应问题。当人民快运由于麻痹大意致使信息系统严重落后时，西南航空在模仿时对其进行了矫正。当沃尔玛借鉴开创者的有利因素时，同时也在改善自己的供应链，并快速扩大规模，从而最大限度发挥这些有利要素的价值。模仿亦有战略 迈克尔·波特说：“战略依赖于独特的活动”，即“特意选择一组不同的活动来传递一套独特的价值”。初看之下，模仿似乎违背了这一原则。然而，模仿也可以具备自成一格的派生形式或组合结构，也可以是独特的活动，不但如此，模仿还有传递独特价值的潜力，当它与创新联合起来时尤其如此。模仿可以是对现有产品、工艺或商业模式的复制，从而打入新的市场或新的地域；它也可以是迥然不同的派生产品，从而推动企业创造商业价值。在什么领域模仿 模仿机遇无处不在。然而在有些行业，模仿实施起来特别容易。彼得·德鲁克就表示，高科技行业非常适合模仿，因为高科技企业往往重技术、轻市场，这就为精明的模仿者打开了方便之门，因为模仿者以市场需求为导向，或追求廉价仿制品，或追求差异化产品。商业模式往往是最有前景的模仿目标，模仿者完全有机会拷贝经实践证明的经营体系。即便创新者以解决方案的提供者自居，妄图借此阻止能力平平的模仿者，后者仍有希望战胜前者：它可以提供低价产品，同时积蓄力量，最终依靠自己或者在合作伙伴的帮助下为客户提供全面的解决方案。选择什么内容进行模仿 在不太容易创新的领域，可以选择模仿。戴尔的个人电脑市场起步较晚，它认为“现在挑战技术标准为时已晚，同时经销商也早已建立了销售网络”，况且康柏电脑“在零售领域已经非常强大”，于是，戴尔需要把自己的创新精力投入到市场营销和产品分销中来，而这也就意味戴尔的其他一切都要依赖模仿。然而，模仿内容不应是别无选择的选择。相反，模仿者应当根据战略意图、对其他资源的利用能力以及保持关键差异要素的潜力进行主动选择。另外，模仿内容还要结合公司的自身情况，进行适当变通。在选择模仿内容时，不仅要做到高明、实用、详尽，同时，决策要建立在透彻的战略分析基础上，先选择创新，在创新不足之处才补以模仿；另外，必须提前确定并公布详尽的模仿内容、模仿对象、模仿时间、模仿方式以及模仿原因。谁可以成为模仿目标 拷贝那些“规模庞大、声望显赫、成就卓越的企业”并非总是上策。标杆公司的行为一般与它的具体环境以及国家文化、企业文化密切相关。那些具有普遍适应性的产品或工艺恐怕早已被其他竞争对手模仿了，哪里还有利润空间？因此，公司应该投入精力和创造力，去寻找机动灵活的公司、每况愈下的公司、顽强奋斗的公司和影踪难觅的公司。沃尔玛创始人山姆·沃尔顿曾以费德玛商场为模仿对象。费德玛商场在当时只是一家专注于公职人员的折扣供应商，市场前景非常有限，但山姆·沃尔顿却向其创始人索尔·普莱斯虚心求教，这一点恐怕并非尽人皆知。沃尔顿的这些付出获得了巨大的回报，他后来承认：“我认为我从索尔·普莱斯那里盗用（其实我更喜欢‘借用’一词）的想法数量绝不亚于其他零售业公司。”总之，模仿过程越有创意，其他模仿者就越难制造相同的模型。在什么时间模仿 巴特尔纪念研究所所长兼首席执行官科特说过：“没有时间概念的模仿是注定要失败的。”就模仿而言，模仿者固然要跟随在先行者或创新者的后面，但他们却有权选择进入市场的先后顺序。在极个别情况下，模仿者还有可能赶在原创者前面。关于模仿时间，主要有三种策略可供选择：其一为快速跟进者，即紧随先行者之后的第二先行者；其二是继往开来者，即尾随第一批模仿者的后来者，不过采用了强烈的差异化要素；其三为异地推广者，即在其他时间、其他地点进入市场的第一人，“其他地点”可能是其他国家，也可能是其他行业或者其他产品市场。三种策略各有优劣，而且都要受到各自突发事件的影响。创新者同样需要模仿 “没有一家公司能在业内各个方面保持第一”，莱维特此言极是。当今世界日益纷繁复杂，研发成本一路飙升，与此同时，模仿成本却在不断下降。美国宣威公司董事长兼首席执行官克里斯·康纳就曾说：“即便是以行业领导者自称的我们，也不可能在业内各个方面都保持创新。”这就是说，创新者必须把自己的精力集中在少数核心特色上来。但即便如此，有时也只是将模仿元素和创新元素进行重组而已。这样的组合肯定会受到他们内心的抵触，因为创新者总是看低模仿，认为模仿是对自己宏图大愿和企业领导地位的羞辱；除非这些公司能对创新和模仿一视同仁，否则就会湮灭在“自主发明”的风险和成本中，眼睁睁地看着竞争对手将创新与模仿融合起来，形成制胜法宝。这种融合就是我们所谓的创新型模仿，虽然有待进一步完善，但很多公司，从IBM到苹果，都已经在实践中有所运用了。创新型模仿者需要假以时日，方能融合模仿与创新，从而形成竞争优势，因此不要期望一夜之间看到结果。（全文刊登于《中欧商业评论》2015年8月号）我是教师(gh_86e89a2eba97)　
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周一到周五每天分享一篇文章，周六为小编的原创文章。热门文章最新文章gh_86e89a2eba97让我们这样介绍自己：*我是教师，大学教师*。
周一到周五每天分享一篇文章，周六为小编的原创文章。有谁知道人类模仿动物发明了什么?如：模仿贝壳发明了坦克.
苍蝇与宇宙飞船
令人讨厌的苍蝇,与宏伟的航天事业似乎风马牛不相及,但仿生学却把它们紧密地联系起来了.
苍蝇是声名狼藉的“逐臭之夫”,凡是腥臭污秽的地方,都有它们的踪迹.苍蝇的嗅觉特别灵敏,远在几千米外的气味也能嗅到.但是苍蝇并没有“鼻子”,它靠什么来充当嗅觉的呢? 原来,苍蝇的“鼻子”——嗅觉感受器分布在头部的一对触角上.
每个“鼻子”只有一个“鼻孔”与外界相通,内含上百个嗅觉神经细胞.若有气味进入“鼻孔”,这些神经立即把气味刺激转变成神经电脉冲,送往大脑.大脑根据不同气味物质所产生的神经电脉冲的不同,就可区别出不同气味的物质.因此,苍蝇的触角像是一台灵敏的气体分析仪.
仿生学家由此得到启发,根据苍蝇嗅觉器的结构和功能,仿制成一种十分奇特的小型气体分析仪.这种仪器的“探头”不是金属,而是活的苍蝇.就是把非常纤细的微电极插到苍蝇的嗅觉神经上,将引导出来的神经电信号经电子线路放大后,送给分析器；分析器一经发现气味物质的信号,便能发出警报.这种仪器已经被安装在宇宙飞船的座舱里,用来检测舱内气体的成分.
这种小型气体分析仪,也可测量潜水艇和矿井里的有害气体.利用这种原理,还可用来改进计算机的输入装置和有关气体色层分析仪的结构原理中.从萤火虫到人工冷光
自从人类发明了电灯,生活变得方便、丰富多了.但电灯只能将电能的很少一部分转变成可见光,其余大部分都以热能的形式浪费掉了,而且电灯的热射线有害于人眼.那么,有没有只发光不发热的光源呢? 人类又把目光投向了大自然.
在自然界中,有许多生物都能发光,如细菌、真菌、蠕虫、软体动物、甲壳动物、昆虫和鱼类等,而且这些动物发出的光都不产生热,所以又被称为“冷光”.
在众多的发光动物中,萤火虫是其中的一类.萤火虫约有1 500种,它们发出的冷光的颜色有黄绿色、橙色,光的亮度也各不相同.萤火虫发出冷光不仅具有很高的发光效率,而且发出的冷光一般都很柔和,很适合人类的眼睛,光的强度也比较高.因此,生物光是一种人类理想的光.
科学家研究发现,萤火虫的发光器位于腹部.这个发光器由发光层、透明层和反射层三部分组成.发光层拥有几千个发光细胞,它们都含有荧光素和荧光酶两种物质.在荧光酶的作用下,荧光素在细胞内水分的参与下,与氧化合便发出荧光.萤火虫的发光,实质上是把化学能转变成光能的过程.
早在40年代,人们根据对萤火虫的研究,创造了日光灯,使人类的照明光源发生了很大变化.近年来,科学家先是从萤火虫的发光器中分离出了纯荧光素,后来又分离出了荧光酶,接着,又用化学方法人工合成了荧光素.由荧光素、荧光酶、ATP(三磷酸腺苷)和水混合而成的生物光源,可在充满爆炸性瓦斯的矿井中当闪光灯.由于这种光没有电源,不会产生磁场,因而可以在生物光源的照明下,做清除磁性水雷等工作.
现在,人们已能用掺和某些化学物质的方法得到类似生物光的冷光,作为安全照明用.电鱼与伏特电池
自然界中有许多生物都能产生电,仅仅是鱼类就有500余种 .人们将这些能放电的鱼,统称为“电鱼”.
各种电鱼放电的本领各不相同.放电能力最强的是电鳐、电鲶和电鳗.中等大小的电鳐能产生70伏左右的电压,而非洲电鳐能产生的电压高达220伏；非洲电鲶能产生350伏的电压；电鳗能产生500伏的电压,有一种南美洲电鳗竟能产生高达880伏的电压,称得上电击冠军,据说它能击毙像马那样的大动物.
电鱼放电的奥秘究竟在哪里?经过对电鱼的解剖研究, 终于发现在电鱼体内有一种奇特的发电器官.这些发电器是由许多叫电板或电盘的半透明的盘形细胞构成的.由于电鱼的种类不同,所以发电器的形状、位置、电板数都不一样.电鳗的发电器呈棱形,位于尾部脊椎两侧的肌肉中；电鳐的发电器形似扁平的肾脏,排列在身体中线两侧,共有200万块电板;电鲶的发电器起源于某种腺体,位于皮肤与肌肉之间,约有500万块电板.单个电板产生的电压很微弱,但由于电板很多,产生的电压就很大了.
电鱼这种非凡的本领,引起了人们极大的兴趣.19世纪初,意大利物理学家伏特,以电鱼发电器官为模型,设计出世界上最早的伏打电池.因为这种电池是根据电鱼的天然发电器设计的,所以把它叫做“人造电器官”.对电鱼的研究,还给人们这样的启示：如果能成功地模仿电鱼的发电器官,那么,船舶和潜水艇等的动力问题便能得到很好的解决.水母的顺风耳
“燕子低飞行将雨,蝉鸣雨中天放晴.”生物的行为与天气的变化有一定关系.沿海渔民都知道,生活在沿岸的鱼和水母成批地游向大海,就预示着风暴即将来临.
水母,又叫海蜇,是一种古老的腔肠动物,早在5亿年前,它就漂浮在海洋里了.这种低等动物有预测风暴的本能,每当风暴来临前,它就游向大海避难去了.
原来,在蓝色的海洋上,由空气和波浪摩擦而产生的次声波 (频率为每秒8—13次),总是风暴来临的前奏曲.这种次声波人耳无法听到,小小的水母却很敏感.仿生学家发现,水母的耳朵的共振腔里长着一个细柄,柄上有个小球,球内有块小小的听石,当风暴前的次声波冲击水母耳中的听石时,听石就刺激球壁上的神经感受器,于是水母就听到了正在来临的风暴的隆隆声.
仿生学家仿照水母耳朵的结构和功能,设计了水母耳风暴预测仪,相当精确地模拟了水母感受次声波的器官.把这种仪器安装在舰船的前甲板上,当接受到风暴的次声波时,可令旋转360°的喇叭自行停止旋转,它所指的方向,就是风暴前进的方向；指示器上的读数即可告知风暴的强度.这种预测仪能提前15小时对风暴作出预报,对航海和渔业的安全都有重要意义.-- 结构构件 对于构件,在截面面积相同的情况下,把材料尽可能放到远离中和轴的位置上,是有效的截面形状.有趣的是,在自然界许多动植物的组织中也体现了这个结论.例如：“疾风知劲草”,许多能承受狂风的植物的茎部是维管状结构,其截面是空心的.支持人承重和运动的骨骼,其截面上密实的骨质分布在四周,而柔软的骨髓充满内腔.在建筑结构中常被采用的空心楼板、箱形大梁、工形截面钣梁以及折板结构、空间薄壁结构等都是根据这条结论得来的. -- 斑马 斑马生活在非洲大陆,外形与一般的马没有什么两样,它们身上的条纹是为适应生存环境而衍化出来的保护色.在所有斑马中,细斑马长得最大最美.它的肩高140-160厘米,耳朵又圆又大,条纹细密且多.斑马常与草原上的牛羚、旋角大羚羊、瞪羚及鸵鸟等共外,以抵御天敌.人类将斑马条纹应用到军事上是一个是很成功仿生学例子. 补充（ 最新发展）：仿生学与遗传学的整合是系统生物工程（systems bio-engineering）的理念,也就是发展遗传工程的仿生学.人工基因重组、转基因技术是自然重组、基因转移的模仿,还天然药物分子、生物高分子的人工合成是分子水平的仿生,人工神经元、神经网络、细胞自动机是细胞系统水平的仿生,跟随单基因遗传学、单基因转移发展到多基因系统调控研究的系统遗传学（system genetics）、多基因转基因的合成生物学（synthetic biology）,以及纳米生物技术（nano-biotechnology）、生物计算（bio - computation、DNA计算机技术的系统生物工程发展,仿生学已经全面发展到一个从分子、细胞到器官的人工生物系统（artificial biosystem）开发的时代.
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