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舞蹈培训常见问题解答：?朝鲜舞　　朝鲜民族&&朝鲜族民间舞蹈&&鹤的心态在民间舞蹈中体现，朝鲜族民间舞蹈的风格特点&&朝鲜族民间舞蹈的表演形式&&潇洒典雅的风韵&&崇鹤心态的体现
?街舞风格舞蹈　　方克（funk）、街舞（hiphop）的有氧舞蹈与funk、hiphop音乐有很大的关系，这些音乐都比较欢快，使人都有一种跃跃欲跳的感觉。funk、hiphop是带有自由舞和黑人舞风格的有氧舞蹈。动作放松、自由多变，它能够提高锻炼者的协调性、达到健身的目的。跳funk、hiphop后使人精神非常愉快。所以这种有氧舞很受青年的欢迎。
?舞蹈受伤的主要原因　　产生有氧舞蹈的受伤的主要原因是运动过度，脚扭伤。韧带拉伤等。
?情节芭蕾　　随着意大利贵族与法国宫廷的通婚，意大利的&芭蕾&演出被带入法国，1581年，在亨利三世皇后妹妹&&玛格丽特的结婚庆典上演出了《皇后的喜剧芭蕾》。当时没有舞台，观众坐在三面墙壁的两层楼廊里。国王和显贵们坐在坛台上，表演则在大厅的地板上进行。编导者博若瓦叶就是受聘于法国的意大利人。内容表现女妖西尔瑟如何征服了阿波罗，但不貌幌[url]法兰西国王陛下屈服。表演是戏剧、音乐、舞蹈、朗诵、杂技的混合体。路易十四时期（），法国芭蕾发展到它的鼎盛时期，路易十四本人喜爱舞蹈，并受过良好训练。15岁即参加宫廷芭蕾《卡珊德拉》的演出，扮演阿波罗神。
?美式踢踏舞　　在美洲大陆的民族大融合中，将爱尔兰木屐舞和非洲民族的传统音乐以及那祭祀时的原始舞蹈结合，发展形成。以自由轻松为形态，追求节奏的复杂表达。作为非洲民族艺术的一种新大陆的提升，美式踢踏舞继承了黑人那种天性中深蕴的原始自由，&TAPISNOTMAP&一直作为美式踢踏舞的真谛被发扬。比尔&罗宾森Bill&Bojangles&Robinson，在踢踏舞的发展中起了巨大的作用。1989年，就是以他的生日五月二十五日，定下了国际踢踏节的日期。其中的巨大纪念意义不言而喻。
　　在好莱坞歌舞片时代，美式踢踏舞作为大银幕上最迷人的舞蹈部分，被世界各地的人们熟悉和喜爱，让美式踢踏舞发展到了一个高峰。从可爱的小秀兰，到好莱坞两位鼎鼎大名的舞王弗雷德&阿斯泰尔（FredAstaire）和吉恩&凯利（GeneKelly），他们在影片中踢踏起舞的表演，迷醉了亿万观众。著名影片有吉恩&凯利的《雨中曲（SINGININTHERAIN）》、《一个美国人在巴黎（ANAMERICANINPARIS）》；弗雷德&阿斯泰尔的《王室的婚礼RoyalWedding》《龙国香车TheBandWagon,》；秀兰&邓波儿的《一月船长》、《小叛逆》等等。而在歌舞片时代过去后，美式踢踏舞也进入了低潮期。
　　直到80年代，节奏踢踏舞王GregoryHines格雷戈里&海因斯的出现，将一种新的美式踢踏风格展现在大银幕上，实现了美式踢踏舞的复兴。他的成功，也使得过去那些，因为种族问题而在电影上被压抑的黑人踢踏舞大师，终于能将自己高超的踢踏舞艺在世人面前广泛展现。著名影片有《TAP踢踏情缘》、《Bojangles》（比尔&罗宾森的传记影片）等。其后最年轻的踢踏舞大师SavionGlover，将节奏踢踏带向了更高的层次。澳大利亚的踢踏狗组合，也为美式踢踏舞踢出了一片新天地。
　　JAZZ踢踏舞，同样也以脚下打击节奏的复杂多变为根本，只是更强调与JAZZ乐的配合与表演，也是此时代踢踏舞发展的一个重要力量。其代表人物首推最伟大的女踢踏舞者BrendaBufalino。
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&&& 如何将一个叛逆男孩培养成微软公司创始人、全球首富以及美国最大慈善机构创始人？比尔&盖茨的父亲老比尔&盖茨的答案是：&逼&他成熟，然后给他充分自由和支持，但适时加以引导和敦促。&&& &泼&醒儿子&&& 老盖茨现年83岁，身为比尔&盖茨夫妇慈善基金会的联席董事长，第二次世界大战老兵、律师、非营利组织志愿者、3个孩子的父亲。&&& 在美国《华尔街日报》今年4月的专访中，老盖茨首次对外讲述自己和儿子的故事。&&& 一贯低调的老盖茨从不夸耀自己在儿子成功道路上扮演的角色。 他在2005年一次慈善组织领导人会议演说中说：&作为一个父亲，我从未想过那个在我住所里、吃我的食物、用我的名字、还爱顶嘴的小子有一天会成为我的老板。但这确实发生了。&&&& 实际上，改变盖茨这个&问题少年&人生轨迹的人正是老盖茨。&&& 老盖茨和妻子玛丽育有3个孩子：大女儿克丽丝蒂、儿子盖茨和小女儿莉比。盖茨从小就表现出极高的学习兴趣和天赋，小小年纪就通读《世界大百科全书》。为鼓励他阅读，老盖茨夫妇在这方面毫不吝啬，只要是他想看的书，一律买下。&&& 到11岁时，盖茨开始向父母抛出千奇百怪的问题，为难他们。在老盖茨看来，&这挺有意思，相当不错&，却给母亲玛丽带来困扰。另外，步入青春期的盖茨试图摆脱母亲的控制，对保持房间整洁、准时吃饭、别咬铅笔头等要求产生抵触情绪，母子之间时常发生争执。 &他那时很招人烦，&妹妹莉比回忆说。老盖茨在采访中也承认，11岁后的盖茨成了让家长头疼的孩子。&&& 母子矛盾在盖茨12岁的一天达到高潮。盖茨在餐桌上对着母亲粗鲁地大喊大叫，言辞充满讥讽和孩子气的自以为是。一向冷静的矛盾调停者老盖茨终于怒了，端起一杯凉水，泼到儿子脸上。&&& 喊叫停止了。回过神来的盖茨突然对父亲说：&谢谢淋浴&。&&& 给予独立&&& 盖茨一家对这次&泼水事件&记忆深刻，它不仅成为盖茨人生的一个重要转折点，让&愤青&一夜之间变得成熟，也改变了老盖茨对子女教育的看法。&&& 在孩子们眼中，以律师为业的老盖茨在家也保持严谨、冷静，不易亲近。&他回到家里，坐下休息，然后吃晚餐。从来没有发生过"给我一个拥抱"之类的场景，&克丽丝蒂回忆说，但盖茨顶撞母亲的行为让他严重&失控&。&&& 这件事后，老盖茨夫妇带儿子接受心理咨询。盖茨告诉心理医生：&我想与父母争夺控制权。&医生于是建议老盖茨夫妇，他们的儿子最终会赢得这场争取独立的&战争&，因此最好的做法就是让他独立。&&& 老盖茨夫妇最终接受医生的建议。考虑到私立学校能给孩子更多自由发展空间，他们替盖茨在一所私立中学报了名。正是在这所学校里，盖茨结识了改变他一生的重要&伙伴&&& 电脑。&&& 从13岁起，盖茨享有绝大多数同龄人享受不到的自由。父母允许他晚上独自去华盛顿大学用电脑，在假期四处旅游、打工。他曾在华盛顿州首府奥林匹亚当州议会服务生，在首都华盛顿当过国会服务生。高中时，他还休学一段时间，跑到华盛顿州南部的一座发电厂做电脑程序设计员。&&& 在这段&天马行空&的自由成长期，盖茨认识了后来与他一起创办微软的保罗&艾伦。两人第一次合作成果是一款统计道路车流量的计算机软件。&&& 1975年，身为哈佛大学三年级学生的盖茨决定退学，与艾伦共同创业。儿子的决定令老盖茨夫妇震惊不已。&&& 老盖茨夫妇最后还是勉强同意儿子的选择，支持他去新墨西哥州创业。&&& 全力支持&&& 创立微软后，盖茨决定将公司迁回西雅图，主要&吸引力&就是父母的全力支持。他自己也在离父母家不远的一所住宅里安顿下来。&&& 母亲玛丽为忙于事业的盖茨雇了一个保姆，负责为他打扫房间，保证他参加重要会议时能有件干净衬衣穿。&&& 老盖茨则给予儿子事业上的支持。他利用自己当律师建立的社会关系，向西雅图的商业人士大力&推销&微软；他所在的律师公司成为微软当时最大的客户。1980年，他施展自己的口才，说服儿子的大学同学史蒂夫&鲍尔默辍学加入微软。鲍尔默如今是微软首席执行官。&&& 在微软公司准备上市前，盖茨担心上市会分散员工精力。老盖茨安抚儿子的紧张情绪，解除他的后顾之忧。最终，微软成功上市，盖茨一夜成为亿万富翁。&&& 劝子&从善&&&& 儿子一夜成名后，老盖茨夫妇又面临另一项挑战：劝说盖茨把钱用于慈善事业。盖茨当时只想专心发展微软的事业，不愿分散精力做慈善。为此，在老盖茨的办公室里，盖茨和母亲玛丽在&泼水事件&多年后再次发生争吵。&&& 最终，玛丽成功说服儿子在微软内部为慈善机构&联合劝募会&募捐。之后，盖茨又跟随母亲加入&联合劝募会&董事会。&&& 随着盖茨的财富不断增加，西雅图地区慈善机构向他发出的求助申请越来越多。盖茨原本打算等自己60岁退休后再一心投身慈善事业，但1994年母亲患乳腺癌去世，加速了他投身慈善的步伐。&&& 玛丽的葬礼结束后，已年过七旬的老盖茨向儿子提议创建一个正式的慈善机构，由他负责申请审查和拨款。&&& 一个星期后，盖茨拿出1亿美元作为起步资金，创建&比尔和梅琳达&盖茨基金会&，老盖茨是最初的管理者之一。在自家厨房餐桌上，老盖茨签出基金会第一张支票，向西雅图一个癌症治疗项目捐赠8万美元。&&& 慈善基金会创立至今的十多年间，老盖茨每天出现在基金会办公室，精心打理儿子的慈善事业。去年6月，盖茨卸任微软执行董事长，连&人&带&钱&全部投入慈善事业，父子两人开始&并肩作战 &。分类： |?盘点中国老板们的10大劣根性
作者：赣州燕园教育|
发表时间： 16:34:51
& && && && && && &&&& && && && && && && && &?盘点中国老板们的10大劣根性& && && && && && && &
& && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && &&&& && && && && && && && && && && && && && && && &赣州燕园教育& && && && && && &&&
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中国商人存在10大劣根性：兄弟戏、御人术、兔死狗烹、外儒内法、挟民族旗号以令市场……这十大先天缺陷正是生根于这一代商人奋斗逻辑与内心深处的疼痛。
这些以先天性营养不良的商业底蕴入世，使我们拥有了杰出的企业家，却找不到杰出的企业家精神。
缺陷①：帝王心
中国人历来就不缺乏当国王、当皇帝的欲望。在几千年皇权历史的中华大地，有句口头禅异常流行：皇帝轮流做，明年到我家。改革开放三十年，大小公司如同大小王国一样风起云涌，大小老板怀揣着层出不穷的帝王梦想。
古代帝王之术首先是一种御人之术，用今天的话说，是一种组织方式。管理方式很难用对错来划分，因时制宜、因地制宜原本也无可厚非。然而，先不说帝王思想中的滥权意识是否符合现代公司要求，其作为一种文化惯性，也渗透到了当今看似前卫的企业家们的意识当中，这显然已经不为这个时代所接受。
2012年，引起最大争议的电视节目不是《中国好声音》或者《非诚勿扰》，而是各种职场招聘节目。在当红电视招聘节目当中的BOSS们，对员工的“诚信”、“人品”的要求，几乎到了“洁癖”的地步。
然而，他们自己真的如其要求的那般品德高尚、业务过硬吗？其实，这并不仅仅是老板虚伪作秀的问题，种种帝王式的双重标准，已经招来了铺天盖地的诟病。
缺陷②：家长情结
在中国企业中，老板也广泛存在着家长情结，时不时有做家长的冲动，想掌控员工们的整个生活乃至人生，以体现“皇恩浩荡”。
家长式领导通常具备以下特征：在心态上，下属必须依赖领导者；偏私性的忠诚使得下属愿意服从；没有清晰的权威或严格的制度，领导者的意图并不明确表达出来。
在许多中国公司里，往往只允许有一个声音，靠家长权威来维系一个现代企业的运营。企业的接班人问题早已在多年之前摆上台面，尽管老板们一再宣称自己会放权，但仍然事事插手，横加干预，却又缺乏清晰的整体逻辑。而这样的“爱民如子”，培养出来的可能不仅仅是纨绔子弟，而是假接班、真太监。
缺陷③：兄弟终于阋墙
古语兄弟阋墙，指兄弟之间的纠纷，也比喻内部争斗。当今中国商场，上演着多少内部争斗的悲情一幕：游戏规则不清，责权利分配不明，更重要的，是合作伙伴愿景目标的不透明性以及行为模式轨迹的不确定性。
在中国，有个“人生依附”的文化：公司员工要保障自己的权益，靠的不是明确细致的规章、规则，而是跟一个有本事的老大；当老大的，合作伙伴、手下弟兄，手心手背都是肉。双方靠的是做人的“理”，跟兄弟的“义”，还有江湖豪客的胸怀。
然而，最可靠的是“兄弟”，最不可靠的，往往也是“兄弟”。老大对手下的所作所为所思所想，又是无法绝对掌控的，一旦出现矛盾，推波助澜、互相升级，更是不可控制。以“兄弟感情”为纽带的经营关系，充满了模糊和弹性：万一他做了初一，我就没机会做十五了。这是囚徒困境，也是制度悲剧的文化根源。
缺陷④：崇尚内斗，制衡权力
在封建帝王社会，但凡你死我活的政治斗争，大多是争权夺利的派系之争。说到底，双方都是为了自己的家族荣华富贵，“都不是什么好人”。这很正常。
相反，如果对立两派，都是真正的正人君子，都是真心的为国为民，不怀私心杂念，但是，双方为斗而斗，意气用事，结果搞得你死我活，进而腾出空间反让小人得志，就是“悲剧”了。
中国企业观念问题、利害问题，往往衍化为谁大谁小的地位、面子问题。市场竞争亦复如是，不在乎经济上是否最合算，而在乎谁赢谁输。
来自美国的可口可乐、百事可乐雄霸全球饮料业多年，却双双进入世界500强。市场竞争本不是零和博弈，而是可以实现多赢的过程，中国企业却奉行的是——“走别人的路，让别人无路可走”。
缺陷⑤：挟“民族”之旗以令诸侯
我们周围的大小企业家，不论参与任何一行生意，首先的评估标准是，这个项目能不能做大？大、第一和统治力，是目的；价值、贡献乃至使命，都不是目的。
在中国企业中，往往“以大为尊”。
把企业做大，本是一件好事，但这不应该成为企业经营的唯一目的。更不用说在现代企业的竞争中，早已不是比拼谁的山头多、兄弟多。
素有光伏龙头之称的无锡尚德，终于不堪亏损重负，正式步入破产重整程序。此项具有标志性的行业事件，则宣告光伏产业迈入泡沫破灭阶段，光伏神话就此终结，光伏产业将迎来大规模破产、兼并、重组浪潮。
短短十来年光景，光伏产业由兴盛跌落低谷，表面上看是行业盲目发展、产能严重过剩所致，而深层次的原因，则是地方政府不尊重市场规律，为追求GDP政绩，行政权力过度干预光伏产业。
缺陷⑥：飞鸟一尽，良弓必藏
如果把刘邦比作集团公司的董事长、大老板，那么，谁是他手下最成功的职业经理人？大多数人都会脱口而出，汉初三杰：萧何、韩信、张良。错！而是成天跟在刘邦身边鞍前马后，出谋划策，最后官拜宰相的厚黑鬼才陈平是也！陈平善于玩儿阴的，但确实为汉高祖立下了汗马功劳。
在当今中国商场，陈平式的“能解决实际问题”的职业经理人，往往比按部就班打正规战，从制度体系入手的，更为吃香。经理人跟老板，只要把话讲透，老板就不怕你，因为消除了不确定性。所谓人品，是次要的。
上级怕下级“人品不好”，往往不是喜欢好的人品，而是担心下级的坏人品会如何损害于他，只要把话讲透，让老总放心，水至清则无鱼，这点道理，做大事的老板还是懂的。要做一个成功的职业经理人，光立功不行，更要学会自保，审时度势。否则，韩信就是下场。
缺陷⑦：帝师情结，走狗宿命
也不是说老板对于职业经理人，都像刘邦跟陈平一样，极端的实用主义跟厚黑。那么，为什么在实际操作中总是改不了“兔死狗烹”的循环宿命呢？
在中国，实操型的职业经理人，想用老板的事业平台玩儿你的理想主义，想做“帝王之师”，扬名立万，需要万分小心。务虚时理想化，务实时苟且化；一切本着风险最小化，利益最大化；当临界点来临时，不可避免地祭出一个牺牲者。
缺陷⑧：以情动人实取巧
今天许多的中国企业管理者，深谙情感管理之个中三味，用企业内训的形式，把它批量化、流程化、产业化。培训讲师们从教练技术以及拓展培训项目中摘选出一些动静大、口味重、够刺激的科目，如培养“团队凝聚力”的蜈蚣爬、培养意志力的拉拉锯。
煽情演讲、激发“感恩”，几乎是这类内训的必修课。尤其是最后学员上台分享阶段，一个个或梨花带雨，或声嘶力竭，大声地忏悔着自己的自私自利、在工作中不够责任感，不够帮助别人，对不起老板、对不起同事、对不起生我养我的父母，大有文革中“狠斗私字一闪念，灵魂深处闹革命”的味道。
短期看，这比起什么反复折腾的内部流程合理化改造，繁琐不堪的员工意见会议，细水长流却也花费不菲的员工物质、精神福利等等，要节约成本得多。用个两三天时间，花个两三五万元，“运动”一把，给大家洗洗脑，增强一下大家的干劲与凝聚力，用精神的力量平抑一下积累已久的体制性矛盾，无疑是最符合“以最短的时间，最小的代价，取得最大的收益”的宗旨。
不幸的是，过去近百年的中国历史，依然没有让大部分中国商人明白：依靠搞“运动”带来的“鸡血效应”，不可能从根本上解决一个公司基业常青的问题。
缺陷⑨：自欺欺人走歧途
中国人喜欢说两句话：此一时，彼一时；规则是死的，人是活的。中华文化博大精深，造就了中国商人的无比聪慧。这样的聪慧，让中国商人喜欢走捷径。为什么别人都走的是正道，而你可以走捷径？很多时候，是因为你没有遵守契约。
这并不是说中国商人就真的都是鸡鸣狗盗之辈，他们讲的，是“天理”、是“良心”。那么，当面对切身的巨大利益诱惑时，“天理良心”是否会被潜意识的自欺欺人所扭曲？对于中国商人而言，道义与利益，究竟孰小孰大？
缺陷⑩：偏将结果作信仰
西方有句谚语：上帝的归上帝，凯撒的归凯撒。但在中国，任何信仰都会经历实用性改造。我们经常听见的讨论是：哪一个庙里的供奉的神仙最灵，可以保我升官发财生儿子？
中国商人信什么？中国市场经济发展的几十年中，无数经济理论和管理思想扑面而来：巴菲特首富了，我们就信价值投资；微软崛起了，我们就信比尔·盖茨；通用强大了，我们就信六西格玛；丰田做大了，我们就信精益管理；德鲁克、稻盛和夫、波特……谁成功了，我们就信谁。
谁都信，等于谁都不信。任何一种管理思想的背后，都分为约束条件、理论、模型、方法、工具等部分，是一个成体系的系统。但对于中国商人们而言，他们不需要系统，只是把每一种思想都当成工具。
来源：网络
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处理! 倡导良好风气,促进社会和谐,传播正能量!江西赣州小伙登上福布斯榜 36名中国创业者入围_新浪江西_新浪网
　　日前，美国财经杂志《福布斯》公布了首届“30 Under 30 Asia”榜单（亚洲30岁以下30人）。有36名中国创业者入围总的300人榜单，华人总数占据了该榜单的五分之一，包括中国演员AngelaBaby、歌手邓紫棋、游泳男神宁泽涛、丁俊晖等。
　　在传媒与营销领域中，小编发现，一位来自江西赣州石城县的年轻人谢阗地荣耀登榜！
　　谢阗地，2004年在赣州三中毕业后考入中国传媒大学，曾就职于中央电视台、互联网周刊、腾讯和深圳报业集团，现任雷锋网（专注移动互联网创业＆创新，是国内最早关注智能硬件行业的互联 网科技新媒体）总经理。
　　他们中可能产生下一个比尔·盖茨
　　这一榜单被译为“亚洲30岁以下30名最具潜力青年领袖榜单”。除了创业者之外，年轻的文体明星，如丁俊晖、宁泽涛、杨颖（Angelababy）也赫然在榜。在商业方面，既有继承或拓展家族产业做出突出贡献的年轻人，也有投身科研或政府事务，乃至公益事业的杰出人士。
　　援引本次评选的责编Rana Wehbe接受媒体采访时所表达的：“在中国、印度有许多新创公司。世界对于发生在中国的事很感兴趣。这份名单不是以收入排序的‘富豪榜’，而是选出各领域具有创新精神与领导力的人，选出在未来五年、十年可能成为下一个比尔·盖茨或马克·扎克伯格的人。”
　　据悉，这份榜单共分10个领域，每个领域有30位上榜者，包括艺术（艺术设计以及饮食）、制造和能源、体育和娱乐、消费者科技、金融和投资、企业科技、市场和传媒、医疗和科研、公益创业以及零售和电商。
　　获奖后，谢阗地这样说……
　　获奖后，谢阗地分享了他登上福布斯榜单的秘诀：做对的事情，做得足够长久。
　　很荣幸，因为雷锋网在智能硬件行业垂直媒体方向的努力，我入选了福布斯所选十个领域中的传媒与营销榜单。
　　这份榜单的副标题是：“用新闻和内容定义并驱动着这个不断变化的世界”。——我很喜欢这个阐述。
　　事实上，在这份传媒领域的榜单里，国内成立于2013之前且现在还在坚持的新媒体项目，只要操盘手出生于1986年3月之后，基本都覆盖到了。
　　36Kr与雷锋网这样的第一批科技博客自不必说，第一批切入移动数码产品视频评测的王自如（与罗永浩舌战直播非常闻名），第一批切入90后内容服务的节操精选，以及最早做自媒体联盟的WeMedia……都能在榜单上找到。& &&
　　于是乎，我更认为自己是运气好站对了风口，而不敢说自己一定是做对了什么，或者比同龄人有什么更优秀的表现。
　　所以如果要说通过商业、创业项目入选福布斯“30U30”的经验之谈，那就是去看未来的趋势，并成为首批踏浪潮而行的人。更重要的是，把这个浪潮作为事业而非投机活动，长久的执着和坚持，价值自然会得到肯定……
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