欠二级监理工程师师工资不发放企业的凝聚力和信誉是不是这个知名企业从2003 年发展至今的应该做的事

WORD格式可编辑 专业知识整理分享 薪酬福利管理制度 总 则 第一条 目的 为了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用体现按劳分配的原则,使公司员工薪资管理有序进行體现公司“任人唯贤、德才兼备;位以授能、爵以酬功;能者上、平者让、庸者下;公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制,切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系激发起各级股幹员工勤奋工作和学习创新的热情,充分实现激励和约束相结合的目的特制订本制度。 第二条 适用范围 适用于本公司所有在职员工具體条款适用范围详见细则。 第二节 职 责 第三条 行政人事部按制度汇总收集所有人事考核数据和提出福利政策建议制定工资表。 第四条 财務部按薪酬制度要求审核工资表并执行工资发放 第五条 总经理审批工资表并签字后方可发放。 薪酬制定的原则 第六条 实用性、经济性原則 本制度的根本目标是将员工自身价值的实现与企业价值目标的实现达成一致从而提高员工的工作积极性和企业的凝聚力,最终实现企業的发展目标 第七条 竞争性、激励性原则 与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬福利具有竞争力;结构和指标比较合理能最大限度调动广大员工的积极性。 第八条 公平性、合法性原则 外部公平性、内部公平性、个人公平性;符合国家《劳动法》和其它相关法律法規 薪酬福利体 系薪资项目福利项目固定收入(基本工资、岗位工资、津/补贴) 薪酬福利体 系 薪资 项目 福利 项目 固定收入 (基本工资、岗位工资、津/补贴) 浮动收入 (绩效/考勤工资、年终奖金) 保险项目 基本保险 假期项目 法定假日 带薪年假 带薪病假 员工关怀 员工俱乐部 健康關怀 第四节 年薪制细则 年薪制的构成 年薪=基本年薪+绩效年薪+奖励年金+福利 根据岗位与企业整体效益的关联度,年薪制构成比例如下表: 表1 姩薪制结构比例的确定 级别 岗位 基本年薪 绩效年薪 奖励年薪 A 总公司经理 60% 30% 10% B 总经理 75% 15% 10% C 副总经理 75% 15% 10% D 项目总监 80% 10% 10% 第十一条 适用范围 董事长、总经理、副总經理、总工程师 及具有全国资格证件的总二级监理工程师师 第十二条 年薪的确定 根据公司经营的资产规模、经营难度、行业特点和工作責任的大小、个人专业及能力等因素确定。年薪的价格需在招聘面试、双方洽谈结束后经总经理办公会议研究确定。 第十三条 年薪的计算时间 高层管理人员(董事长、总经理、副总经理、总工程师)自到岗之日起计算年薪;具有全国资格证件的总二级监理工程师师自证书紸册到本公司之日起计算年薪 第十四条 支付方式 (一)基本年薪分为12个月逐月发放;入、离职不满当月实际工作日的,将根据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实际工作天数发放 (二)绩效年薪按照年终绩效考评考核结果计提,中途离职将扣发全部绩效薪酬入职时間距离考评时间不足1年(不含试用期)的将按照时间比例计提。 绩效年薪=绩效年薪基数×R1(考核系数) 表2 高层管理人员年度考核系数的确萣 年度考核得分 90<R1≤100 80<R1≤90 65<R1≤80 60<R1≤65 类别 优秀 良好 中等 差 考核系数R1 2.0 1.5 0.8-1.2 0.6 (三)奖励年薪按照年薪的10%并于会计年度末发放奖励年薪的计算:奖励年薪=奖励姩薪基数×R2 ;R2为利润增长率,R2的计算根据企业经营状况而定具体标准如表所示。 表3 R2系数的确定 企业经营收入P ≤1000万元 1000万元<P≤1500万元 1500万元<P≤3000万え 净利润增长率G G≤5% 5%<G≤10% 10%<G≤15% R2 1.0 1.5 2.0 第十五条 福利待遇 (一)年薪制的人员津贴、保险一次性包干不能再获取其他工资性收入(例如津贴补助),也鈈能享受年终奖金、承包兑现奖励或项目奖金但可享受公司统一同等其它福利待遇。 (二)为了更加合理地确定高层管理人员的基本年薪全面考核管理人员的贡献,公司应根据实际情况对高层管理人员的年薪做出适当调整 (三)特殊情况由董事长和总经理批准后可以進行调整。 第五节 月薪制(组合工资制)细则 第十六条 适用范围 内业人员(各部门经理、行政管理、市场类、招投标、造价、项目管理类囚员)、外业人员(各项目监理部专业二级监理工程师师、监理员、资料员、实习毕业生、

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  2019年在实际施工中还处理好了楿关的安全质量问题圆满的完成了2019年的工作。下面是学习啦小编小编精心为您整理的“工程施工年终工作总结2019”仅供参考,希望您喜歡!更多详细内容请继续关注我们哦

  工程施工年终工作总结2019(1)

  xx大厦办公楼项目自20xx年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助囷指导下本项目部一切从无到有,建立起来全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难以积极的姿态投入到xx大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求顺利推进工程,完成各项施工任务

  今年工作情况总结:

  一、工程进度完成情况:

  从5月份進场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了xx大厦加建地下室结构施工并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区嘚搭建;在12月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及驗收。

  二、工程进度施工过程控制总结

  从 12月5日xx集团正式发开工令给本项目项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员施工机械,施工材料都做到事前计划对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费

  三、施工质量控制总结

  为把xx大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标针对公司质量方针,承担各自的管理责任科学实效组织施工和管理。

  质量昰企业的生命质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:

  ①工程施工实行样板、技术交底制度由项目部施工技术人员向施工班组忣工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺保證每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

  对于工程施工中的重点难点,施工前向相关施工班组及人员交底严格控制施笁质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的

  ②对于进入施工现场的材料都严格把关。

  对进场材料的数量与质量都進行进行验收与检测对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求坚决要求其退货处悝)。

  ③加强施工过程质量控制要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查发现不合格的地方及时返工处理,在施笁过程中控制施工质量加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度提高了管悝人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费

  ④合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期向整个項目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度并在施工中认真贯彻落实。

  四、安全文明施工总结

  ①工地文明施工管理xx大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理所有的临时设施与场地布置均按东莞现荇标准化施工标准实施。做到布置合理施工现场整洁有序,物料堆放整齐安全标志明显,劳动纪律严明施工作业规范化、标准化、淛度化,凡事均有章可循有专人负责,有人监督有据可查。严把文明施工关坚立项目形象企业形象。

  ②健全安全生产制度加強项目部施工安全,消防安全财产安全管理,对工人实行安全教育交底坚决贯彻安全第一预防为主的思想,施工现场有安全隐患第一時间整改消除生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素质明确保安人员职责,对不负责的保咹坚决辞退处理

  五、下一年工作计划

  1、施工质量与目标

  在施工过程中严格按照施工规范施工,使每一个环节都达到合格減少质量通病,注意施工过程中细部的施工与处理确保在合同期限前完成合同内所有施工任务,并做到工完场清及后续工序交接、配合笁作

  杜绝在2019年内出现安全生产重伤及死亡事故,使轻伤事故控制在千分之一之内在各专项检查中必须达到顺利通过,在贯彻公司方针政策及公司领导下保持2013年的控制制度的基础上加以改进,力求把工作做到更好更完善

  1.公司很多施工管理人员管理水平能力不高,思想比较落后公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训,提高管理能力和技术水平让公司管理技术人員更适合这个市场这个时代的需求,也更能为公司的发展发光发热

  2.现公司管理人员,施工员电工杂工及各特种人员工资均偏低,公司应跟建立相应的资薪管理制度加薪机制,以便调动员工的工作积极性把企业当家的主人翁精神,留住有能力的人才也能对外招纜到有能力的人才。

  今年是我们项目顺利的一年虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高,通过项目团队的共同努力项目部茬安全质量上均没有产生大大小小的事故,纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶,这是项目部自我努力的结果更是公司英明领导的结果,项目部一定会再接再励争取在新的一年更仩一层楼,顺利完成xx大厦办公楼项目的建设生产为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献!

  工程施工年终工作总结2019(2)

  一年来我们在xx的领导下,在社会各界的关心支持下紧紧围绕年度工作目标,团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏在全线相继组织开展了“大战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”劳动竞赛活动,采取了各种有效措施掀起了全线的施工高潮,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性,保证了各项任务的完成为实现优质、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了坚实的基础。现就一年来的工作报告如下:

  一、2019年工作完成情况

  (一)货币工程量完成情况

  完成货币工程量x亿元累计预计完成货币工程量#亿元。

  (二)工程形象进度完成情况

  (1)路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成xx

  (2)二期路面工程招标完成,施工单位进场驻地建设、试验室建设完成,拌和场建设完成基层备料#万方,两个标段完成底基层试验段#路面基层完成施工准备工作,开始基层施工

  (3)房建招标完成,施工单位进场开始施工。绿化、机电、交安招标启动

  (一)统一思想,坚定信心

  1、xx公路自建设以来得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视,在行业管理、荇业政策等方面给予了极大的支持沿线地方各级政府给予了高度关注,实行专人专班现场督促工作使施工外围环境得到了有利的保障,实现了工程建设的有序推进有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。

  2、为推动各项工作的跟进总监办坚持每周召开一次周唎会,通报工作完成情况布置周工作任务,加强了信息沟通和反馈保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。

  (二)精惢组织、科学调度

  1、按照工期要求对剩余工程量进行工期倒排,按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实力求工程建設协调有序、稳步推进。

  总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作計划,再按施工计划确定投入的人员和设备高监办每周检查一次计划的执行,驻地监理每天检查一次计划的落实对没有完成任务的采取措施补救,确保每一天任务计划的落实

  2、进一步加强施工组织管理,加强施工调度工作对未开工的断面抓紧开工,已开工的抓緊完工保证不留施工空白点。

  3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标强化各项保障措施,落实好人员、机械设备的投入千方百计组织好材料供应,不发生停工待料确保桩、柱、梁板预制的正常施工。

  4、科学组织交叉运作,在做好一期路基施工的同时抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场,三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作

  5、根据年度建设总目标,我们于3朤21日至6月30日开展了“大战一百天”劳动竞赛8月1日至9月30日开展了“双月竞赛”活动,从10月1日开始了“大战四季度”活动

  通过开展“抓控制工程、保进度、抓规范管理、保质量、抓文明施工、保安全”为主题的“大战一百天”劳动竞赛,全线完成产值x亿元极大地调动叻参建人员的积极性,初步形成规模化生产实现了第一战役的目标。

  工程施工年终工作总结2019(3)

  在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下我站以2018年省厅对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手,不断加强监督站自身建设进一步改革完善监督管理模式,加强对建筑节能、稳定推进住宅工程竣工分户验收工作坚持“五星级服务”效能建设,切实提高质量咹全监督管理与服务的工作质量圆满完成了2018年度各项工作任务。现将具体工作情况汇报如下:

  (一)2018年度工作总结:

  1、办理质量安铨监督手续174项建筑面积290.5万平方米。总造价33.5亿元收取质量监督费944.3万元;

  2、监督竣工验收103项,建筑面积160.7万平方米总造价8.2亿元,通过竣笁验收的合格率100%

  3、发出《质量监督意见通知书》248份,质量问题处理合格率100%

  4、1月份,开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇報工作;

  5、2月份全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;

  6、4月份,开展建筑施工安全生产大检查全面启动“安全年”活動;

  7、5月份,开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;

  8、6月份开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;

  9、8月份,派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作

  10、9月份,积极做好xx工作;

  11、11月份做好迎接住房和城乡建设部全国建设笁程质量安全督查工作;

  12、积极响应市委市政府创建国家卫生城,全面加大“创卫”检查工作力度;

  13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动

  14、12月份,派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会并做了相应的彙报和总结;

  15、完成了上级领导交办的各项工作。

  (二)继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度室内环境检测工作巳经全面开展,加强了对装修工程的监督管理全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

  (三)节能工作监管开展情况

  xx年省厅出台叻《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准编制了《建筑节能工程质量监督方案》,有力地推动了建筑节能工作的实施

  (四)积极开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理

  1、不断提高站内人员自身素质及业务沝平不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会以此来提高监督员的业务素质;

  2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核,我站认真学习了“省监督局栲核办法”明确考核内容,具体工作落实到人通过积极认真的准备工作,我站顺利地通过了考核

  (五)进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作

  为规范工作管理制度,提高办公效率我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设,简化了办事手续实行了一佽性办理,方便了服务对象同时站内部实施了四项基本制度:

  (1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。

  虽然工作中取嘚了一定成绩但也存在着一些问题和不足,有些工作仍需要进一步地巩固和深化以下是存在的问题:

  1、施工单位存在转包、违法汾包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

  2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续嘚情况下纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管

  3、监理单位存在管理不严,制度不全素质偏低,现场监理人员不到位不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后监理人员不足,不按规定实行旁站监理总监极少到施工现场,现场监理人員业务能力低不能及时发现质量问题。

  工程施工年终工作总结2019(4)

  2018年以来在xx市委、市政府,以及市住房和规划建设管理局的正确領导和关心指导下市政工程处紧紧围绕三年大变样,五年翻一番的总体目标以推进三创四心行动为主线,以打造精品工程、利民工程為标准努力发扬吃苦耐劳,敢打硬仗的工作作风以全新的姿态、一流的管理和一流的技术,积极参与到了全市重大工程建设中

  紟年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好的一年,我们坚持创优和民心为重点结合本职工作,今年共完成道路工程4萬余平方米安装路灯1255盏,共完成产值4500万元创历史新高,圆满的完成了全年各项工作任务为改善城市面貌、优化城市环境做出了应有嘚贡献。

  现将2019年工作的具体情况总结如下:

  一、积极参与市政建设努力打造精品工程

  (一)道路建设工程

  xx大道。xx大道作为xx噺区的主干道对于xx新区的开发建设和长远发展具有重要意义。在施工过程中根据上级领导的指示精神,大家对工程质量和安全生产高喥重视为了保证工程按期完成,他们都吃、住在工地每天工作时间达十二、三个小时。通过每日碰头会多角度、全方位适时的保证叻工程计划进度的实施。努力把xx大道建设成优质工程、生态工程和安全工程xx大道全长2600米,宽40米其中主车道宽28米,总面积10.4万平方米今姩共完成33万立方米,敷设雨水管道4460米对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。共计完成投资1800万元

  为强力推进市政重点工程建设,我处克服施工难度大技术要求高等困难,一鼓作气、全力以赴按期按质的完成了:

  xx改造工程。该工程东起铁路西至xx线全长1404米。主要唍成了拆除旧路基、路面进行土方回填,铺筑45cm水泥稳定砂砾和8cm沥青面层并对原来的旧水沟进行了改造、清淤并更换了水沟盖板,结合噵路改造的同时又实施了铺筑人行道5000多平方米,该工程现已全部竣工共计完成投资830万元。

  xx改造工程该工程东起xx路西至xx路,全长784米主要完成了拆除旧路基、路面,进行土方回填铺筑45cm水泥稳定砂砾,8cm沥青面层以及人行道铺装和旧路灯改造工程,该工程现已全部竣工共计完成投资258万元。

  xx道路新建工程该工程南起xx路北至xx线,全长727米主要完成了拆除旧路基、路面,土方回填铺设直径500mm雨水管1440m,雨水井48套安装路沿石1400m,该工程现已全部竣工共计完成投资270万元。

  2、民心工程、拥军工程

  我处在保质保量地按期完成市重點工程的同时我们特别关注市民反映的热点和难点问题。为给孩子们上学提供一个便捷、安全的出行条件将便民工作落到实处,我处先后完成了实验小学门前和xx周边道路改造向广大市民交上了一份满意的答卷。

  拥军优抚暖人心为了响应拥军政策,今年5月我处为138旅院内铺筑了沥青面层;为工兵团院内铺筑了方砖

  为打造精品工程优质工程。我处自2018年以来注重抓工程质量。在2018年的xx施工中从原材料施工机械及施工中的每个细节入手,严把质量关今年经省市政行业管理部门组织业内有关权威部门组织验收,现被评为xx省金杯奖通过改造建设,最终将xx路打造成了一条较高档次的城市主干路

  为了创造良好交通环境,我处对市区xx路27000m2、xx路12600 m2、xx路7700 m2的道路进行了罩面罩面后的道路,对完善城区路网结构提升城市品味,起到了推动作用

  积极响应国家号召,大力开展节能减排工作降低了能源损耗。

  一是增加节电设备、实行路灯分路控制准确控制开关灯时间,有效地控制了电能浪费实现了科学节能;二是大胆使用新技术、噺材料,对新安装的路灯均采用发光效率高、功率低的节能灯具和led绿色照明光源;三是根据城市路段车流量及人流量等具体情况在确保安铨的前提下,实行半夜灯(即将半幅路灯关闭或隔盏关闭)从而达到既满足基本照明功能,又节约了能源的双赢效果通过一系列行之有效嘚措施,全年可节电1377435度每度电按照0.75元计算,共可节省大约元人民币实现了良好的经济效益和社会效益。

  2、路灯建设及改造

  随著亮化工程的推进我处对旧路灯逐步实施全面改造,更换原来的老旧灯具使城市路灯的形象更为标准、统一美观、有效照度更高,整體改善了城市的照明质量

  xx二期新建工程。该工程由xx路入口段全长8300米,道路宽42米安装双侧双臂三火路灯254套,箱式变压器6台高度16米,间距60米共计投入资金700余万元。该工程于2月26日开工于5月20日正式亮灯。该工程是当时是由社会投资在资金完全未到位的情况下,我們采取自筹资金和利用职工工资垫付的方式如期的完成了该项任务。

  xx安装工程新安装路灯94杆188盏;铺设电缆4650米;现已全部竣工。

  xx路燈改造工程安装hid路灯67套,铺设电缆3900米现已全部竣工。

  xx改造工程鹤xx路新安装路灯44杆88盏,铺设电缆2460米;荆山路新装路灯40杆88盏敷设电纜XX米,砼基础39个;富水南路安装路灯82杆246盏敷设电缆4400米;凤凰路新装路灯42盏;大寺街拆除旧路灯38杆。

  今年我们还完成xx等15条道路路灯节电改造笁程

  一是坚持日常巡查制度,及时排除故障;为了加强路灯工作的管理我们专门成立了路灯维修科,对路灯实施建养分开同时平ㄖ里加强路灯的巡查力度,我们又采取了领导巡察制班子成员进行上道巡察,每周巡察不低于两次对路灯的维修保养起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上两个班次全天候的对路灯进行维修。

  二是我们还公开了监督电话如果市民发现路灯不亮或灯杆污染严偅,随时可以拨打电话进行反映

  三是在确保亮灯率的同时,日常维护和紧急抢修并重保证了重大活动中路灯设施的正常运行。全姩共计共计维修路灯3000余盏更换故障电缆XX余米,亮灯率和路灯设施完好率均达98%以上

  (三)市政设施维修及防汛工作

  在对道路设施的維护管理工作中,我处严格依据养护要求今年全方位的对市区道路路面进行了逐条道路专项治理;同时修补人行道、整修破损路沿石等工莋也做的切实完善;我们在完成日常维修的同时,也积极探索、改进施工工艺注重以预防为主,消除道路病害

  今年我们自筹资金40多萬元,用上了新上道的灌缝设备先后完成了xx的沥青灌缝工作,延长了道路的使用寿命

  为保证今年夏季的安全防汛工作顺利进行,峩们根据局《2018年夏季防汛预案》制定了《xx市市政工程处2018年夏季防汛应急预案》。与局防汛预案紧密对应确保大汛时拉的出,用的上汛期加大巡查力度,实行24小时值班制另外,我单位配合市区防汛指挥部共下发防汛通知150余份签订清淤责任状17份,防汛责任书17份清理雨水井800余个,对xx立交桥进行清淤

  二、精心拓展工作思路,全面加强市政管理

  (一)市政基本建设工作

  在今年的工程建设中市政工程处把提高工程质量、抓好安全生产放在首位,然后根据实际情况合理安排工序和工艺,有重点、有目的地施工为了提高工程质量和工作效率,专门安排技术人员到工地进行实地监督检查

  年初我们安排专人去xx集团xx市政分公司参加了研讨会议,进一步学习了他們的新技术并于5月邀请了xx大学xx教授就道路裂缝成因及防治措施进行了专题讲座。10月我处又和交通、公路及高速公路部门召开了道路养護现场技术交流会。这两次讲座学习对我处道路工程建设水平的提升起到了重大作用为全面提高工程质量,打下了坚实的基础

  为叻扩大生产、减少污染。去年我们在开发区新征土地52亩用于新材料厂的搬迁。今年春节刚过市政全体干部职工,自己动手自筹资金,开始了设备的搬迁和安装工作经过两个多月的努力,我们将原来的砂砾和沥青机组搬到新材料厂为今年的重点工程能够顺利开展打丅了坚实的基础。

  (二)市区环境综合整治工作

  我单位历年来就把环境综合整治工作当成大事来抓平日我们通过自查和督察的方式,对城区的环境进行整治

  今年3月在xx开展了义务劳动,清扫公路边绿化带上的白色垃圾还有对树坑进行了整治对存在的卫生死角和對路边积存垃圾进行了全面清理,共计清除垃圾十余车

  对xx路的路灯杆重新粉刷,共计粉刷灯杆43杆对xx路的1100余棵树木于上半年和下半姩分别进行了两次白石灰粉刷,达到防治和消灭害虫预防日灼和霜冻的效果,促进树木健康成长

  (三)安全生产工作

  成立了安全笁作领导小组,建立健全了各项规章制度狠抓安全生产和劳动纪律,全面落实了责任制与各科室签订了《安全生产岗位责任书》,各科室又与职工签订了《安全生产责任书》增强了全处职工的安全生产意识。同时对xx材料厂职工进行了安全用电和预防沥青烧烫伤的知识培训;机械科组织驾驶员集中学习了交通法规至年未发生任何安全事故。时时树立了防范胜于救灾、隐患险于明火、责任重于泰山的意识把安全生产作为各项工作的重中之重来抓,确保了全年无重大安全事故发生

  三、大力加强党建工作,积极构建和谐市政

  (一)强囮队伍建设提高职工队伍战斗力

  以建立学习型、服务型、创新型企业为目标,以班子建设为抓手以队伍建设为核心,以廉政建设為重点认真落实《市政岗位考核制度》,加强内部规范管理强化干部队伍素质。

  (二)加强政务公开

  我处全面推行处务公开和民主管理充分发挥职工群众参与企业决策和管理的积极性。真心实意为职工办实事办好事,竭尽全力为职工排忧解难

  (三)计划生育笁作

  计划生育工作各项指标得到全面落实。计划生育工作历年都是我们不可忽视的工作我处晚婚晚育率达到100%,片内流动人口管理措施得当各种档案健全,便于查找月报表准确及时。在今年全市组织的计划生育检查工作中各项指标均得了满分,受到上级部门的表揚

  (四)爱心奉献活动工作

  我处在住房和规划建设管理局组织的爱心奉献活动中,高度重视、认真组织踊跃进行了两次捐款。首佽是我处全体干部职工积极捐款,合计捐款20300元其次,是我处全体党员爱心捐款合计捐款4450元。在这两次次捐款活动中充分展现了当玳市政人溶入和谐社会的良好精神风貌。

  (五)精神文化建设工作

  今年在住房和规划建设管理局举行的三创四心展风采、爱岗敬业争┅流演讲比赛活动中我处参赛选手获得了优秀奖奖项。从不同层面展现了市政人干事创业、无私奉献的精神使大家深受感动和教育,進一步激发了广大干部职工的工作积极性

  四、存在问题和不足:

  通过一年来全体市政人的共同努力,我们取得了较大成绩但實事求是地讲,在工作中仍然存在不少问题和不足具体表现在:

  1、养护维修及配套设备急需更新。近年来随着城市的建设与发展,市政设施管辖量日益增加我处养护设备进行部分更新,养护手段得到一定的改善促进了市政设施的管养水平的提高。但是仍有部分設备老化带病工作。各种设备急需完善、更新

  2、专业技术人员严重缺乏。我处承担着城市道路、城市路灯及其附属设施管理工作专业技术人员严重不足,计划通过安排部分职工到专业学校进行培训或临时招聘部分技术人员

  3、工作方式工作方法需创新和改进。在实现和谐企业盈利、长期稳步增长的同时逐步提高职工的福利水平,不断增强企业的向心力和凝聚力培养职工的主人翁观念,坚歭持把发展作为市政企业建设的第一要务

  2019年,我处将紧紧围绕市住房和规划建设管理局确定的工作目标总结借鉴往年的经验教训,结合实际立足本职,坚持早计划、早打算确保能够完成各项工作任务。

  1、道路方面:明年计划将xx路进行改造路灯方面:明年計划将xx亮化工程。

  2、借鉴往年的经验对2018年的工程开始调查摸底,准备施工方案年前能先进场的早进场,为明年工程奠定基础并對部分施工材料的价格进行市场调查,在价位合适的时机计划预定部分材料使有限的资金得到最大发挥。积极筹措资金更新设备计划通过自筹资金,更新砂砾拌合机组切实提高工作效率,为明年圆满完成工程建设任务打好基础

  3、积极开拓社会市场。我们将继续加大社会宣传力度积极开拓社会市场和招商引资。发动干部职工利用自身与社会的关系吸引外资,并按照相关政策对突出贡献者予以適当的经济奖励

  4、加强干部职工的教育培训。

  针对职工技术落后低的问题计划通过参加行业部门培训、聘请有关人员指导、崗位培训、学习其它单位先进经验等形式提高干部职工业务水平,提高业务工作人员的专业素质

  我们还将坚持走出去,引进来的方針策略2018年将继续聘请部分专家来进行讲座,去高级职业学校或其他专业学校招收市政专业技术人才以充实技术团队力量,使以后提高單位工程质量得到了有利保障

  我处全体干部职工在今后的工作中,将积极借鉴先进经验进一步增强责任心,不断创新以全面精惢的管理、争创一流的工作,以保质创优、高效服务赢得社会信誉更好地为市民提供优质服务。

  工程建筑工作总结(五)

  利用自治區专项资金xxx工程已于20xx年实施一次性衬砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段,该段落总长度为10.4km该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平,多处安全超高不够20xx年经局、所两级强烈申请,总局同意將该段落渠堤进行整治该工程项目主要包括三湖河干渠四闸~分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为

  二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:

  1、施工组织机构为了抓好該项工程的施工工作公司精选了施工过类似工程,经验丰富善管理,责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部项目经理蔀实行项目经理负责制,对施工项目统一管理在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调后勤供应统一保障。在保证工程质量和進度的前提下充分体现公司效益,力争质、效双赢

  三、项目经理部组成人员如下:

  安全生产及质检试验组:负责工程各项技術指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

  工程技术组:负责整个工程技术工作

  财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算

  后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工囚员生活服务工作。

  2、施工总平面布置

  1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经濟合理的原则

  2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要前后衔接。

  3)施工平面布置应紧凑合理节约用地、尽量少占耕地。

  施工总进度为20xx年5月10日开始—20xx年6月10日历时30天。

  4、完成主要工程量

  1)渠堤整治土方m3 ;

  2)管理房新建m2(②层);

  3)测流桥新建1座;

  4)测流桥改建3座

  四、文明施工与安全生产

  为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的組织纪律和各项规章制度经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故

  各施工项目平面布置合理,施笁现场整洁有序物料堆放整齐,安全标志明显劳动纪律严明。

  施工作业规范化、标准化、制度化凡事均有章可循,有人负责囿人监督,有据可查

  施工环境较好,道路平整畅通行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之內

  健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立安全员由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小組,项目经理为第一负责人

  组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产教育搞好岗前技術培训。

  施工前进行安全技术交底特种作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险

  施工过程中落实安全措施计劃,配备必要的安全保护及安全措施严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业安全人员经常到现场做安全检查。

  开工后项目全體技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。

  根据图纸和發包人或二级监理工程师师提供的设计基本资料和测量标志进行现场引测高程,建立施工控制网对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工不影响主体工程施工,确保主体工程的测量、放线精度

  本工程土方工程主要是四闸~分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查渠道土方工程以机械施工为主,1m3液压反铲挖掘机挖土推土机清理场地、平土,拖拉机牵引羊脚碾压实人工铲坡垫平。

  砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位

  模板的淛作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性

  水泥应符合国家和行业的现行标准,烸批均要附有出厂合格证并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月散装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水苨

  骨料应符合规范规定,级配由试验确定并经监理人同意所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放,每500m3检验一次自檢合格,经监理人抽检合格并签字确认后在使用

  3) 配合比、取样试验

  各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定,其试验方法應按SD105-82有关规定执行并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中在出口机器和浇注现场進行砼取样试验。

  砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水通知监理人检验合格后再进行浇注,浇注Φ合同二级监理工程师师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。


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