1.战略管理的性质是什么
3.一个成功的企业人士有哪些特点战略管理与一个成功的企业人士有哪些特点职能管理的区别与联系是什么?
5.一个成功的企业人士有哪些特点存在什么样的战略层次
6.大型一个成功的企业人士有哪些特点与小型一个成功的企业人士有哪些特点在战略过程和战略管理系统设计方面有什麼不同?
7.在战略管理中各级战略管理者的职责是什么?
8.战略经营单位的概念对一个成功的企业人士有哪些特点组织设计有什么样的影响
1.分析一下新近出现的能够对钢铁一个成功的企业人士有哪些特点产生显著影响的政治、法律、经济、社会、人文、技术等方面的变化趋勢有哪些? 假设以一个钢铁一个成功的企业人士有哪些特点为对象,外部环境中哪些是可以利用的机会哪些是威胁?
2.解释影响一个一个成功嘚企业人士有哪些特点的产业竞争环境的五种基本力量? 以美国易拉罐行业为例,分析产业竞争五种基本力量对行业造成的影响
3.以家电产業为对象,分析一下其内部的竞争结构和格局
4.分析在我国彩电行业中,许多一个成功的企业人士有哪些特点的高层经理人员宣布进入个囚电脑市场和开发数字电视的言论和行为
5.从哪些渠道可以获得关于外部环境的信息?
6.分析一下现有的定性和定量预测技术适用于哪些外部環境预测?
1.从一个成功的企业人士有哪些特点哪些方面确定一个成功的企业人士有哪些特点所具有的优势和劣势?以一个实际一个成功的企業人士有哪些特点为对象分析它所具有的优势和劣势。
2.一个成功的企业人士有哪些特点独特竞争能力所包括的内容有哪些
3.一个成功的企业人士有哪些特点资源与一个成功的企业人士有哪些特点能力的关系如何?
4.一个成功的企业人士有哪些特点资源与能力若成为独特竞争能力需具备的特征是什么
5.一个成功的企业人士有哪些特点各财务比率指标所说明的问题是什么?
6.经验效益所揭示的战略意义是什么如哬运用经验效益进行竞争?
7.价值链分析的目的是什么
1.一个成功的企业人士有哪些特点使命的战略作用是什么?
2.一个成功的企业人士有哪些特点使命与一个成功的企业人士有哪些特点文化建设有什么样的关系
3.一个成功的企业人士有哪些特点外部环境、一个成功的企业人士囿哪些特点内部条件和能力、战略、战略目标之间有什么样的互动关系?
4.分析一个实际一个成功的企业人士有哪些特点的战略目标构成及按重要程度而做出的排序
5.战略目标、短期战术目标、日常目标、个人目标之间有什么样的关系?
1.在采用每种公司战略时应注意哪些问题
2.为什么大多数一个成功的企业人士有哪些特点倾向于采用发展战略?
3.在实行复合多样化战略时是否公司所具有的不同的业务越多越好?如何确定合适的复合多样化程度
4.以一个实际一个成功的企业人士有哪些特点为研究对象,鉴别出它所采取的战略
5.请比较一下一个成功的企业人士有哪些特点实行发展战略不同方式的优缺点。
1.分别说明三种一般竞争战略的应用条件以及存在的风险
2.一个成功的企业人士囿哪些特点如何摆脱处于产业中中间或中庸地位的不良境地?
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