一个问题　　——教育培训机构在培养什么样的人才　　　　前几天，我公司的经理经人介绍参加了一个教育培训课程，名字大概是《教练技术—突破性领导力素质训练》吧，几天几夜不回家，不开手机。回来后我们都觉得他有点不对头，说话有点怪，不是平时平易近人、说话随便、不拘小节的人了。后来几天的事情让我对他学的课程有点兴趣了。我太想了解这个课程，希望有明白的高人给指点一下。　　介绍他去听课的朋友是一家私营公司的老板，第一阶段的课是免费的。第二阶段的授课时间是五天五夜，一样不能开手机，收费要二千多，也可以再介绍一位朋友免费听第一阶段的课，就是上面的《教练技术—突破性领导力素质训练》。据说，只有企业的法定代表人有资格参加，但他不过是一个中层的经理，销售公司的负责人而已，也被同意参加了。　　他听课后上班来的第一天，他招集业务主管和我（财务主管）开小会，大概提了一个他参加的课程，说对人的思路和潜力的开发很有用，他愿意交钱（自费的）参加第二阶段的课程，也想让业务主管和我去听第一阶段课程，体会一下。　　我未置可否，我觉得一个三两天的培训如果能改变一个人的观念，那这种培训未免有传销组织的洗脑之嫌。但经理坚决否定了我的看法，但我又问不出详细的细节。　　后一天，两个业务员回来，公司已下班，只剩经理还在网上斗地主。他问了业务员收款情况，完了很严肃的说了句：“谢谢二位，你们辛苦了。”这话按说不奇怪，但经理平常是个“同群众打成一片的年青的好领导”，这一句让两位业务惊了半天，有一位终于回复了一句：“为人民服务。”　　两个业务把这事传了出来，并说，公司里呆不成了，今后上班打了卡就出门，下了班回来打了卡就回家。　　后一天，经理通知大家于某天准备组织员工玩“杀人游戏——天黑请闭眼”，看来是在课上学的。　　我倒没发现他工作上有多大的改变，只是说话变得神叨叨的。　　于是，一个业务在午休是和我们讲起了在一个经销商处听到的事情。这家经销商是个私人合股的公司，公司的中高层管理人员陆续都参加了一个培训机构的课程，好象其中有不少拓展训练。公司的员工对高层人员的种种变化很看不惯。比如说话方式的改变。一个女主管以前比较泼辣，说起话来有点二杆子，后变得细声细气的淑女样，公司的员工都受不了那个味，觉得宁愿她原来的泼辣好些。公司的老总和高层现在对人说话会不停的鞠躬，有点日本人的味道。公司高层人员经常开车集体失踪五六天不见人影，生意也不管，不知上哪训练了。他们的课程要一万五千元以上，级别高的人也要介绍朋友参加。（传销吗？）　　我不知道经理参加了第二阶段培训后会有什么变化，我会接着写下去。当然，如果公司因他的学习而有了良好的管理，销售业绩也大增了，那就太好了。但依我多年对公司本身和对他本人能力的了解（我们共事五六年了），我不信会有什么奇迹发生。　　我相信很多人见过搞传销的人是怎么说话的，见过跑保险的人在一起是如何交谈的，也看过安利的培训课程资料。做这些事也能成功，但成功的人怕是极少数。人都有惰性，下决心要改变自己，会是一种什么样的因素呢？不过我了解经理就连在办公室内吸烟都不能克制，（我们办公室进门处标着明显的“无烟办公室”，但他自己很少能意识到自己也该遵守。）　　不过经理提过这样一句，他的朋友说，这种培训只能高层管理人员参加，基层员工不用，免得他们对我们的管理方法了解太多。　　我不过是个低级别的小主管，我有我自己的工作和管理方式，工作不一定非要拿出所有的精力去完成，财务工作量再多，也没达到某文章号称的白领精英所谓《一天工作两个八小时》，也没哪个老板肯出那么大价码买我一天十六小时的工作（我们公司是没有任何加班费的）。　　但这类培训机构不知在给老板们和高级主管灌输什么样的观念，大抵是如何让员工多出工作成绩吧。　　先写这些。　　希望有接触过这类培训的朋友指点一二。　　
楼主发言：1次 发图：0张 | 更多
　　写得不错,没有做培训的朋友交流一下?
　　晕,那是啥培训饿!!!!!!!!!!!!!!!!!
　　估计的高级洗脑培训
　　应该是汇才公司的教练技术方面的课程。他们是要学员在短时间内把思想转个大变，曾经发生过学员神经错乱的情况。但也有很多人去认同它那种做法。不过我是不认同了。
　　呵呵,我个人的看法这些东西就是批着科学外衣的伪科学,有那15000不如买本几十元的书,德鲁克的&卓有成效的管理者&,管理遇上瓶径了,多读些好书多思考比什么都强.
　　公司经理去培训了，五天四夜的全封闭培训，进入课堂前全部收走手机。在周六早上，他培训的最后一天，他给我打电话，说下午是结业典礼，每个学员可以让一个家属或朋友来参加，送花，他没有家人在这里，希望我能去，主要希望我能体验一下这个学习的气氛，对自身有所提高。我大笑了一下，觉得很滑稽，但还是礼貌地说我今天去山里，现在已到山脚下，下午肯定是赶不回去了。　　周一回公司上班，中午悄悄问一个与经理关系较近的业务，是不是周六去给经理送花去了，果然猜中。她笑着描述所谓结业典礼的场景，与安利的、传销的聚会、保险公司培训会没什么区别，一个个学员象吃了药一样亢奋。这个业务就是前面和我们讲某经销商的领导集体去参加培训的那个，过去也曾干过保险，她很搞笑地给我们演示在保险公司学到的口号和动作。她在保险公司只干了几个月，每天参加完晨会就回家接着睡觉了。　　回头再来说我们经理这五天的培训还真有效果，人已经同以前大不一样了。开会时或同下属分公司打电话安排工作时话特别多，滔滔不绝地能说一两个小时不停。原本工作中就没有太多清晰的思路，随意性比较大，现在思维呈现跳跃式，听的人完全跟不上他的思路，都不明白他想达到什么目的。下属面对这样的领导思想上已近趋于崩溃。　　
　　更有意思的是他家里人的反映，他老爸认为他在搞传销，苦劝他不要再去；他老婆认为他入了邪教，因为他对老婆说他要戒烟了，老婆更哭死了——我喊你戒烟这么多年，你不听，“他”让你戒你就戒了（“他”是“教主”？）　　我们另一分公司的主管，是经理高中时期的同学，几次打电话问我经理参加培训的事，因为经理的弟弟给他打电话，说他哥哥可能有问题，在某天的半夜三点给他打电话说“我爱你”，是不是疯掉了。我一问日期，那几天经理正在“闭关修炼”呢。　　经理又劝我参加这个培训，并说他这次决心戒烟就是在课程受了启发，不但要学会感恩，还要学会爱自己，爱自己才会爱他人。　　我说：“爱自己就别和自己过不去，戒烟多难受，顺着自己的性子来多享受啊。”　　他说：“我知道你不相信我能戒烟，但这次是真的。我会证明给你看。”　　我说：“戒烟是天下最容易的事，很多人都戒了无数回了。”　　他说：“不会的，我们同学以后每周还有聚汇，要互相进行监督的。”　　看看，培训完了还不算完，还要定期进行巩固。让你洗过的脑子不断地再去洗。　　
　　当然，没几个月，他又开始抽烟了。因为那时，公司已把他调回去了。离开了培训时的同学，没了环境的影响，他渐渐又变得正常了。本来他就是个很随性子的人，受不了太多约束的。去总公司开会，我俩一碰面，我见他抽烟，于是故作惊讶状大声问道：“你不是戒烟了吗？看来你的课是白上了，他们骗人的，找他们退钱！”他很尴尬地没说话。　　记得他调回去时，我同他清理在公司的书柜，他留下不少书，都是这几年公司向员工推荐要求学过的，还有一本小册子，是陈安之语录，他带走了，说：“这是本好东西。”我说：“陈安之的书你也看？这是个知名的骗子啊！”他根本不理我。　　我们学过的书大概如下：　　《至加西亚的信》、《谁动了我的奶酪》、《执行力》、《没有任何借口》、《敬业》、《细节决定成败》、《做事先做人》等等。　　懒得再去说这些书，我只用一个词总结　　——狗屎！！！！　　我对励志类的书深恶痛绝。　　
　　绝大多数公司老总还是喜欢用这类书去毒害广大的劳工——不管是白领的还是蓝领的。　　除了书，老板还经常发给我们一些PPT，让我们组织学习，总部的人力资源部专门有人制作，或是从什么网上荡下来的。看看题目就够让人汗毛倒竖：　　这种事不必老板交代、職場西遊記創意密碼、问题背后的问题、四十歲的老鷹、老鷹與鴨子、郭台銘的鴻海帝國、时间管理、工作不会伤身、就是要你有钱、杯子与水的哲学、怎样移动富士山、你是聰明人還是高明人、你的思維是否僵化、绝不找藉口、绝不嫉妒别人……　　很多大公司还会用拓展训练。和安利之类的传销机构用的是一个套路：各种故事、游戏、演练，勇敢的倒在接他的同事的手里……　　这都是思想层面的教育，可员工更应该接受的是业务技能培训。可哪家公司也没那么傻，把你培训了好让你跳槽啊。不行，让你从思想上产生一种“愚忠”，干不好工作是你思想不对头，要从自身反醒，是你的“执行力”不足，是你缺少“团队精神”……至于业务技能你自己加强啊。　　这种管理培训早已流毒甚广。不仅是大城市，在南方一些小城市也在泛滥。那个被声讨的陈安之，就是其中之一。　　参加这类培训的人大部分是公司的高中层管理人员，然后会用更加变态的管理手段对付底层的员工。　　要清醒，当你的上级领导有参加这些培训的迹象，当心了，今后的工作是另一场恶梦的开始。　　
　　与传销相比，这种培训有另一个可怕之处。虽然他们一样在拉拢朋友进来，但多限于在企业中有一定地位、收入较高的阶层，你有幸属于这个阶层，则可以象对待参加传销的朋友们一样，接受或不接受，其结果无非：加入——与朋友们继续做朋友，或拒绝——朋友变陌路。但你的上级领导成为这类培训的狂热者后，作为下属，你面临的极有可能是在工作中精神极度紧张近于崩溃，你若不想接受这种领导，那只有丢了饭碗。我们多么可悲。　　参加培训后的人，同参加过传销的被洗脑的人已没有本质上的区别，虽然他们口口声声说是开发了自己的潜能，训练出了领导力。从培训课程走出来的人觉得自己已有了超人的能力。但事实上，他们只是把这课程中一些东西搬到了工作中，老师当时怎么开发他们的，他们已在潜意识中学会了那一套。　　这些人在指导下属工作时将会用以下几种方式展开。　　A、 热切希望下属和自己交心，一般都是个别交谈，让你谈人生目标，谈对工作的想法，对同事的看法，想尽一切方法让你把心掏给他看。有的公司老总会让员工每周交两篇日记，还会很认真的批注。　　———当我们傻子啊！！　　B、 不断找你工作中的不足（就是挑毛病），你就是认为已做得不错了，在他眼里永远不是完美的。“你能做的就这些吗？”“你做这些足够吗？”“你还可能做得更多啊，再想想。”你真有困难时不帮你解决，他用不断的启发语气，让你自己搞定。 “你认为呢？”“你怎么想？” “要是这么做不行呢？”“不要总讲客观原因，先从自身找问题。”“不要总问我，我都替你想好了，还要你干什么？” ……问你问到翻白眼。　　———KAO，我要都会做，还当马仔啊？！　　C、自我意识超强，听不进任何异议。当领导的一般都比较有自我优越感，而参加了培训课程后，更觉得自己成了超人，下属与自己相左的言论一律深恶而痛绝之。下级同他沟通成功的几率由参加培训前的5%下降至培训后的0%。　　D、开会时长篇大论，呈现唐僧状。会议变得超长，下班时间永远是未知数。没有比会议更重要的事，下面有人接电话一律被视为无组织无纪律的低素质行为。领导口若悬河，讲得与工作不沾边，全是精神鼓励。老板大谈自己的发家史，对员工进行洗脑　　———扯淡，老子只想按时领到薪水，别和我讲奋斗和奉献！　　E、大搞形式主义，热衷于建立虚无飘渺的企业文化；让员工通过集体性的肢体活动来加强所谓企业精神和凝聚力。如做操、舞蹈、口号等等搞笑活动。拓展还算是好些的，不过我也常看到一些拓展队伍由一群年龄老少不等，身材高低胖瘦不同的男女，还有的头发少少的，穿着统一的迷彩服，如儿戏一般玩得也算开心。　　———只不过实际情况是员工当放假，花老板的钱穷开心，老板倒认为钱花得值。　　
　　哈哈，你的思维接触到了培训的功能问题！很不错！你说励志的书是狗屎，我赞同90％，因为我看过后明白一个道理，这都是狗屎！人人都能成百万富翁（现在可能要讲千万了），这原本就是置社会发展的统计规律于不顾的狗屎话语！不赞同的10％是觉得不管它是不是狗屎，我们都要对自己的生活负责，对自己的money负责，还是要积极的去工作和生活！　　你们领导的那个培训很有可能就是变相传销的一种！只是他没有强迫性的发展下线以及收取人头费！所以真正追究起来又不能是传统意义上的传销！教练技术是一种培训，但是没有那么贵的费用！也不是那种培训方式！更不是那种培训内容！教练技术的核心无非是想让领导上级变成下属的一名球队教练，其中也会借用保险的话术，方式是无非让领导变成一个启发式的思维教练，但是有限度的，过度就成了洗脑，就不再是教练术了！教练式 的培训已经在中国有十多年了，尤其一度被97年传销借用转换成为洗脑！后来变种成为英语培训的集中营方式，以后就迅速在培训业发达，到处都是集中营式的培训！从你字里行文来看，你们经理被洗脑的概率大很多！不过还好，这种东西毕竟不敢做成真正意义上的传销！所以，过了集中营后，你们经理还能恢复正常！　　不过建议大家没有必要参加任何程度上的教练式培训，那东西没有用！！！想想看，一个人几十年了，早就形成了自己的人生观和价值观，哪能轻易改变，只不过把参加教练式培训当作娱乐就行，真正意义上的知识价值是没有的！我从来就对这些推销教练式培训的人说不，也从来不会为我所在的企业引入这个东西的，既浪费钱又没有实际效果！那些拓展培训也是如此！好多拓展培训公司大谈特谈什么拓展的功用与价值！我觉得脱离了培训主题的拓展训练完全就是浪费钱，对企业没有任何的实际效果和帮助！所以大家接到拓展训练的时候三思一下，是否会对你的企业有帮助！
　　　　作者：培训2006
回复日期： 17:23:00　　========================================================　　非常感谢你的回复。　　原来教练技术还有挺深的渊源呢。挺好的一个培训方式最后被他们毁坏得不成体统了。　　依这些狂热的高领导层的说法，他们觉得自己前几十年过得是糊涂的，现在终于清醒了。他们的交际圈子当然相对来讲都是同一等层次的。我们经理参加培训之前，曾参加过他们在KTV的聚会活动，是同行的一个老板介绍他去的。　　他回来后对我讲过一些感受：　　“你在生活中工作中接触的圈子是很重要的，尤其要交往一些高层次的人群（有钱人？）能觉察自己的不足，我要向那个方向努力（一个高级打工仔向老板奋斗？）”　　“我好久没有感受到与别人拥抱的兴奋了，大家一起抱成圈儿又唱又跳，感觉说不出的一种释放。（你好久没抱过老婆或小姐了？）。”　　他们的培训内容相对比较保密，他从来不讲培训的细节。但从看到的培训报名函上还是能多少了解一点。大体上是要解放心灵的束缚，彻底摘掉假面具，从灵魂上来一次革命。所以要求报名者心理承受能力要强，身体素质要好，没有心脏或血液上的病，没有其他的什么什么病一类的要求。　　还有人说有课程里面有一个训练项目。为了让你能彻底放得开，方法是陌生的男女学员面对面相互作自我介绍。那不是一般的站姿，双方各有一条腿伸到对方两腿中间，两个人的脸对得很近来说话。那姿势造成的局面是双方下身的敏感部位都被对方这个素不相识的异性用大腿面紧顶着。晕！这是先要考察人的定力，还是先要把人的原始欲望激发起来？　　
　　和身边亲朋好友聊天时，一谈到工作中的事，有时听到他们对老总的不少微词。从他们的话中能发现很多老总都有参加过类似培训的迹象。如我前面所写的，并不全都是发生在我们公司的事，很多是朋友们在抱怨时描述出来的。　　老婆所在公司是私营的，老板做服装生意，开有很多家专卖店，在很多大商场上柜，在本地也算小有名气。那家公司就要求低层的导购员写心得交日记。开起会来老板常讲自己的创业史，有的会议也挺有效，不少的员工听得痛哭流涕。不过老婆早有免疫力了，她很早就参加过安利的课程，还拿出一个笔记本让我看，上面记了很多寓言性的小故事。她们公司的员工在老板的重压下，压力都很大，人员流失严重。　　老婆的老家在张家界，虽是个旅游名城，但毕竟是个小地方，年初她的大姐来玩儿，问我听没听说过陈安之，我都吃了一惊。据她讲，张家界那里很流行学陈安之的课程，是光盘教程，还有老师引导，很贵。那里大小的企业老总都去听，连她们这个十几个人的超市老板都去，回来后还动员她这个门店的领班也去。她去听了一次免费的课，觉得和传销的课没什么区别。　　我觉得如此变种的培训课程已泛滥这个地步是件很可怕的事。我对这种状况有一种说不明白的隐忧。　　有时我疑惑，是我跟不上这个时代了，还是有些人已经和劳苦大众脱离得很远了。　　我比较关心这一类的事情，想看别人都怎么看待这类事。　　另一个贴子里有如下回复：　　作者：布绛妹妹　回复日期：　22:30:11　 　　　　　　这是某位美女博客上写的；　　
前天晚上应邀参加“励进课程”的成员聚会，本来他们是想拉我入会，结果他们经过四个小时的轮番轰炸我之后，失败而回，除了一位博士后理论很强之外，其他的不堪一击。　　　　励进课程的所有培训匀以活动体验式为主导。该等培训源自于欧美，以学员的最佳效益为首要目标，于不同的课程聘请有丰富经验的导师授课。励进课程属公开培训，课程系统以探索、突破及领导锻炼三个主要课程为核心，配合其他工作坊，以达致开发潜能、自我提升、改善生活素质等效益。　　　　说实在的，LG读完课程回来，并没有改变，所以对我来说没有说服力，只是觉得很贵，第一期，上五晚课程3900元，第二课程五天7700元（因为LG只是上了2个课程，总共是3个课程）。　　　　还听说他们的宏愿，就是改变世界，当时我觉得真是太搞笑了！　　作者：蓝田关　回复日期：　11:31:09　　　作者：布绛妹妹　回复日期：　22:30:11　 　　　　　　这是某位美女博客上写的；　　　　还听说他们的宏愿，就是改变世界，当时我觉得真是太搞笑了！　　　　========================================================　　　　FA LUN 功啊？！！　　　　培训机构当然是要赚钱的。如此高额的培训费当然只有高薪的阶层或老板才出得起。当把赚钱视为第一位，不择手段的大搞变了质的培训，长此发展下去真不知会有什么结果。　　
　　呵呵，不必那么悲观的！想想看，你不就已经认识到这种培训的圈钱目的和误区了吗？？！！其实从九几年培训开始火热中国起，培训市场一直就在洗牌，好多咨询公司倒下了，好多公司诞生了！像你提及的那些已经是在培训界像臭鱼烂虾的培训了！只是好多人由于没有接触到这一块所以不是很清楚。像什么所谓的陈安之，现在是在培训界被驱逐的人！不过falungong和那些成功励志类培训倒是有异曲同工的效果，呵呵！我当年参加传销几个月深有感触，后来大学期间别人拉我做保险和安利更是清楚的感觉这些东西有煽动人心，洗脑的作用。　　到现在十年时间已经过去了，培训市场更是洗牌的厉害！就比如那些公开课，规模宏大，心情振奋，实际效果甚微的培训，将会越来越存活，企业只会越来越实际，个人同样也是如此！好比现在很流行的MBA，国外的正在辩论中，国内的九更加不用说了，没有特殊企图实无必要去参加，这里就不展开说了。好多咨询公司做企业培训项目的公司已经感受到了很大的压力，因为他们提供的那种老师加课程培训让企业感觉越来越华而不实，这就回归到了培训的理性思考的阶段！　　其实，呵呵，培训的功能有限的。就比如业界都说很好的摩托罗拉大学，也不过是投资1美金回报50美金，当然他这个回报率已经很高了，我在这里说的意思是培训的功能有限而不是无限的！它的立足点是人力资源的开发功能，所以他不能像卢梭，韦伯，萨特，马克思，凯恩斯那样，用思想产生巨大的能量！培训不是思想，它更多意义上是一种人力资源开发技术，而且是针对成其为资源而不是劳动力的人力开发功能！而技术始终是无法占据统治地位的。当然，这只是我的看法！培训是无法改变世界的，只有思想才能改变世界！　　最后的结果是如同现今中国的企业一样的洗牌结果，优秀的将会继续生存，垃圾就会被扫进回收站！但是，这是个痛苦的过程！
　　看了你的回复真让我感觉眼前一亮，难得遇到内行人给解释了一下。看来是我顾虑太多了。　　　　因在这混乱的氛围中我总有很大的压力，眼看身边的公司都爱这华而不实的玩意，感觉无处容身。　　年初我们总公司差点被并入富士康下属的一个公司，我们当时已经参加过一次初步的融合大会，以便双方增进了解和熟悉。他们的那一套真令我做呕。三四十岁的人了去做一些小儿科的游戏，再谈体会。团队合作重要性，我们工作了这么久的人张口就能讲出一大段，还用得着通过这一套来体验？　　虽然后来合并没有成功，我们准备自己解散了。但在以后的工作中难保碰不到好这口儿的。　　在个个版块都看了好久，觉得只能在这里求教。可在这个版块看了很多贴，找不到一点启示。　　还看到一个培训游戏大全的贴子，那么多游戏看得我想骂人。　　　　嗯，你的回复满可以充实一下，发个主贴了。　　
　　谢谢夸赞！凤凰卫视有句话：现实多焦虑，不如戏处之！游戏也有适用对象的。假如给中层经理以上人员或30多岁以上人员动不动就搞游戏，估计那个培训主持人或讲师早就被轰下台了。因为他们已经很成熟，很多事情一点就透，不需要通过游戏来揭示；另外，做到公司的中层以上或30多岁以上人员，时间都是很紧迫的，工作任务是很近的，他们更多的是想直接知道工具的用法或思想观念的内涵，多年的工作已经养成了不需要过渡的习惯。　　
　　很不幸，我头上三个领导（包括老板）都参加过这种培训，而且目前还在坚持这一套来管理企业，不过目前没什么消极作用，只是每次开会都很久，老是去质问一些小问题，有时候觉得很可笑
　　古人说过：无知者无畏。　　毛主席说过：没有调查就没有发言权。　　你如果觉得某样东西是骗人的，你可以深入体验以后然后去揭穿它，如果仅仅依靠一些看到的表象和别人的观察，无非是人云亦云，或许你是正确的，不过也可能会以讹传讹，混淆视听，这样对别人和对自己都是不负责任的。一家之言，仅供参考。
　　古人说过：无知者无畏。　　毛主席说过：没有调查就没有发言权。　　你如果觉得某样东西是骗人的，你可以深入体验以后然后去揭穿它，如果仅仅依靠一些看到的表象和别人的观察，无非是人云亦云，或许你是正确的，不过也可能会以讹传讹，混淆视听，这样对别人和对自己都是不负责任的。一家之言，仅供参考。
　　对这种课程有一定的了解，先留个记号，再慢慢谈自己的一些看法。
　　转贴一些文章，不一定正确，供你参考，用你的心来判断就可以了。我想说的一点是所有的选择权和决定权都在你手中，你觉得适合你的，就把它带走，不需要的让它留下。　　
心理专家解剖“生命源泉”心理控制过程　　　　　　到北京寻访心理专家，一开始记者想得很简单，联络时，才发现困难重重。专家们大多顾虑重重，婉言拒绝。通过记者的多方努力，最后终于得到了北京市甜柠檬咨询公司的大力支持。该公司的负责人不但帮记者联络到了愿意接受采访的心理专家肖江庆，还组织公司的郝献忠、刘爱民、张晓宏、刘丽娟、樊晓艳等几位资深心理咨询师和专家对记者提供的课程资料进行了讨论和分析。这些专家和咨询师接受采访后，都有所顾虑，所以，尽管他们都拥有相当的学术背景，供职于北京著名高校或研究单位，但只愿意以资深心理咨询师的身份出现在杂志上，不愿刊登自己的照片并透露自己的详细身份。　　　　咨询师们一致感叹，这个课程设计得太严密和精妙了，设计者应该是有相当心理学背景的。课程运用很多心理学的原理，设计环环相扣，一步步控制学员的精神，让学员的思想按照导师所指引的方向去走，最终达到一本万利的目的――把学员变成该公司免费的“销售人员”。咨询师们强调，如果没有一定的心理学背景，普通人只要一直坚持学完该课程，心理不可能不受影响和控制，只是程度不同而已。　　　　纪律：筛选受众　　　　咨询师们认为，这个课程从老学员感召新学员加入，就开始了铺垫。老学员和公司的工作人员会“邀请你暂时放下你心里所有的事，放下所有的分析、评估和判断，全身心地投入到对课程的体验里去，这样你才能有最大的收获……”，其实这就是暗示学员放弃自我意识，瓦解人的心理防御系统。人在心灵不设防的情况下，就很容易受到控制。　　　　关于“学员登记表”里的“12条守则”，咨询师们认为，这是课程的一个筛选和甄解学员的过程。守则中要求的纪律苛刻得不近人情，加上导师长时间慢条斯理的宣读，一些自我意识强、思想独立性和防御性好的学员多半会提出异议，如果得不到解决，他们就会选择退出。这些人的退出正是培训组织者所希望的，因为这些人的思想在之后的课程中不仅很难被导师所控制，还会影响到其他人，使大家对课程保持警惕。这个过程还有一个作用，就是树立导师的权威。那个上课来迟到并与导师发生冲突的女学员，其实起到了“杀鸡给猴看”的作用。　　　　环境 ：强力催眠　　　　接下来，除了户外拓展外，所有培训都在一个全封闭、空气混浊的环境里进行。这其实是一个心理学上讲的“催眠环境”。全封闭的空间，并且要求学员关闭一切通讯工具，这就切断了人们和外界的联系；加上空气混浊带来缺氧反应，人在这种环境里会感到昏昏欲睡，很难去思考和判断什么问题，意识范围越来越狭窄。再配合上特定的光线、音乐、导师充满暗示和引导性的话语，人们就很容易被催眠了，完全跟着导师的指引去思维。尤其，第二阶段课程是连续几天几夜在这样的环境里上课，而且每天只能睡4个小时，耳边全是导师反复的灌输和强化。这种轰炸似的训练，让学员完全处于极度的紧张、疲惫、焦虑状态，很容易精神崩溃，丧失所有的自我判断。这时候，学员的精神已完全被导师所控制。因此，到第三阶段，导师让大家去感召“海星”——一个很明显的盈利行为时，很多学员已经丧失了判断力。　　　　正规的心理咨询也会针对某些特定对象和特定情况运用催眠手段，帮助咨询对象放松，从而找到心理问题的成因和根源，但不是用催眠来控制对方的精神。　　　　宣泄：摧毁心理防御　　　　整个课程中，学员无一例外出现过情绪失控。在旁人看来，这些人似乎都中了“魔症”。心理咨询师们分析，首先，课程都是在封闭、灯光昏暗、音乐煽情的环境里进行的，周围的同学又不是特别熟悉，这就形成了一种“匿名环境”。在这种环境里，人们内心深处的一些东西就会流露出来。伴随音乐，导师用煽情的语言对生活中的种种不幸做了排比式假设，这种种假设中总有一种会被学员对号入座，一旦内心的伤疤被戳中，大家的情绪就会爆发、失控。人的情绪一旦宣泄出来，就会非常放松，完全敞开，精神处于麻痹状态，打破基本的心理防御。这时候，导师指向哪里，你就会走向哪里。导师完全掌握了你的心理状态，以便进一步实施精神控制。　　　　从心理学来讲，有一个短暂的情感宣泄，对人来说应该是个倾倒心理垃圾、促进心智成长的过程。哭泣分很多种情况，咨询师之后还要针对个人情况，做进一步分析和咨询。像这个课程中这样经常刺激学员情绪宣泄，对他们进行高频度的情绪打击，很多人确实很难承受。就好象医生给你撕开了伤口，让你看到了问题，但不给你做进一步治疗和缝合，这对人的心理伤害力度是很大的。　　　　刻薄指责：伤害自尊　　　　培训中，导师经常对学员进行言辞激烈、刻薄的指责和批评，并引导学员之间相互指责。这不是一个正常、科学的心理干预的方式，这在正规的心理咨询中是不允许的。特别有自信心的人，在前期已经被淘汰了，剩下的大都是有点自卑或者自我怀疑的人。在这个游戏中被人无端谩骂，他们的自尊和情感都很容易受到伤害。　　　　其实，这个游戏的目的是为了让学员完全地否定自己，彻底放弃自己原有的判断和思维，以有利于导师对学员进行更有力的精神控制。　　　　救生艇游戏：创伤性训练　　　　这是一个带有强烈暗示性的游戏，通过心理暗示和体验让人去自我感悟。这个游戏本身并没有什么不妥，但导师在游戏中所用的指导语是很可怕的，当你不给对方求生的船票时，你还必须去说一声：“我根本不在乎你，你去死吧。”这是非常伤人的，相当于忽然一下把人扔到一个没有社会支持的境地，让人去体会和感受被他人抛弃的痛苦和落寞。人都是社会动物，离开了人群的互助互动是很可怕的，当这种情况到来时，谁都无法从容应对。　　　　指导这个游戏的导师，让人们意识到应该珍惜人与人之间的友谊是好的，但拼命去揭开一个人的伤疤，而又不修补，这很可怕。体验式的游戏，一般达到人的触动就可以了，不要体验者已经哭了，很伤心了，导师还要用刻薄的方式去对待他，这对人的心灵是有害的。　　　　非黑即白：导致行为退化　　　　救生艇游戏、红黑游戏，以及守则中宣扬的“没有任何理由”的概念，有一个最大的危害就是把原本复杂、多元的生活简单化、绝对化了。在这个培训里，一切都是不能有解释、不能说理由的；任何事情都没有中间的理性分析阶段，只剩下非黑即白、非好即坏的极端和绝对的判断。这种思维的二分法，让人们丧失了理性的、多层次的思考和判断，使其出现了一种“行为退化”，把成人的认识能力降低到相当于学龄前儿童的水平。　　　　用人为的手段去强化一种绝对的好坏，打破了人们原有的重大认知，整个认知系统就乱了。一旦课程环境被阻断，人们回到现实生活中，在课堂上的认识和现实生活会形成一个强烈的冲突，有人可能承受能力强，调整过来了，还能走一个正常的状态。有的人调整不过来，就混淆了，对自己的认同发生了改变，到底我是对还是不对，很有可能诱发精神方面的疾病，这对人的心灵是一种难以修复的创伤。　　　　感召：寻求价值认同　　　　培训的最后阶段，导师给学员们灌输一种“救世主情节”，让他们把周围的没有参加培训的亲朋好友都当“海星”去拯救，而拯救的唯一方式就是让他们来参加培训。导师其实是暗示学员，你们的个人价值、能力是在最后的感
　　针对精英：高明的定位　　　　这个培训针对的都是企业高层、政府官员以及社会各界的精英。这个定位是非常高明的。如今是个高速发展的社会，“精英阶层”的人们已经衣食无忧，他们关注的是如何跟上经济发展的步伐，如何取得更大的成功。 这个培训承诺的快速地提升个人能力，正好赢合了这些“精英们”的需求，因此吸引了很多人趋之若鹜。　　　　另外，“社会精英”大多经济实力雄厚，越是高额的学费，越是对他们有吸引力。即便他们感觉被骗，也不会在乎这点钱财，碍于面子，一般也会放弃追究。　　　　危害：不是助人，而是害人　　　　心理咨询师们认为，这个课程披着心理学的外衣，打着提升心智的幌子，用高额的费用、苛刻的守则、故弄玄虚的游戏等手段，把课程打造得非常神秘。其实，该课程不过是运用了心理学的一些原理，利用了人性中的一些弱点，达到了对学员实施精神控制并最终高额盈利的目的。这个培训最大的危害是，让学员丧失了对自己和社会的客观、公正、多元化的认识，行为力退化。而且，整个培训是一种去个性化的氛围，不但让人们丧失自我，让人变得思想偏激、简单。试想，如果这样的人越来越多，我们的社会怎能拥有创新精神和创造力？　　　　心理咨询师们纷纷表示出痛心和愤怒：“这哪里是课程宣扬的助人提升自我？这简直就是在害人。”“这是心理学的一个耻辱。”“如果任这个培训继续发展，必将扰乱心理咨询市场，混淆人们对心理干预、心理咨询的概念，这对整个心理行业都是有害的。”　　　　浙江一位不愿意透露姓名的先生告诉记者，他所供职的公司是个资产上亿的纺织企业，该公司老板抱着解决公司管理难题的目的，去参加了这类培训。可参加完培训后，老板非但没有把公司管得更好，反而对公司的事情不太上心了，成天忙于“感召海星”。老板娘本来是该公司的财务总监，自从被老板感召去培训了，动不动就一两天不来上班，公司现在一片混乱，员工们都人心惶惶。　　　　出路：求助正规心理咨询　　　　在这个培训中受到的心灵伤害，可能在很长时间內都难以修复。心灵受创严重的人，如果没有心理专家去处理，心智可能终身难以恢复正常。这些人在这个培训中，受到了什么伤害，丧失了什么意识和能力，是一个很复杂的问题，需要心理专家去分析，并帮助他们重新找回自我，恢复健全心智。　　　　最后，咨询师们希望国家有关部门能够联手出击，规范培训市场，尤其是设计心理手段的培训，更是要对其资历、内容进行严格审查。　　
“生命源泉”溯源　　　　特约撰稿 李亚玲　　　　10余年来，“生命源泉”课程在亚洲一些国家发展迅速。目前仅中国内地，经营这类课程的公司至少有数十家。在不同公司，课程名字、阶段设置及收费标准多少有差异，但换汤不换药，其实质内容均存在着剪不断、理还乱的“血缘”关系，授课的导师也往往在各个公司间流动。　　　　内地的“生命源泉”系从香港地区传入，该课程在上世纪90年代初引入香港即引起过轰动。　　　　6月8日，记者赶赴香港大学亚洲研究中心，专访该中心学者郑建生。郑建生对该课程做过多年系统研究并出版有专著。　　　　据郑著介绍，上世纪60年代，一个叫Alexander Everet的教授创立了心灵动力(Mind Dynamics)课程，而有学者认为，该课程实际取材于灵学大师Edgar Cayce及神智会(Theosophy)的思想。其后生命动力在美国发展为生命泉源(Lifespring)；在日本及香港地区，就发展为生命动力(Life Dynamics)。1994年，生命动力进入香港市场不足4年，已拥有7000多名学员。　　　　另有其它研究者在网上对课程的渊源做了进一步研究：“生命动力是所谓‘人类潜能研讨会’(Human Potential Seminars)的一种。始祖是美国‘现代心理健康科学’的罗恩戴尼提 (L. Ron Hubbard)，后來Werner Erhard将‘现代心理健康科学’、‘心灵动力’(Mind Dynamics)、Silva Mind Control 、佛教禅宗思想结合，成为一套研讨课程，称为 Erhard Seminar Training ，简称est 。est曾在美国流行，反对的人也不少，因为有人参加过之后、精神崩溃，甚至自杀，引起很多诉讼。est后来改名为Forum，最后停办。生命动力、生命源泉等是接之而起的第三代课程，经过修改，把est 较猛烈激进的思想和方法修改了。但万变不离其宗，都离不开est的蓝本。”　　　　郑著中也提到est，并称在其流传之处，都因涉及“思想控制”而引来争议。香港英文报章这样介绍est：“因被指洗脑及制造集体歇斯底里而被广泛地谴责。”美国精神科医学期刊(Psychiatry)在1977年3月号记载了数个和est学员发疯的案例，日，美国媒体报道了一名est学员在课堂上因承受不了心理压力而猝死的新闻。　　　　郑著中还引用了心理学家J.Haaken及社会学家R.Adams参加完“生命源泉”的课程之后于1983年在《精神科医学期刊》(Psychiatry)发表的论文：　　　　“这个课程受人欢迎，是由于它挑起人在暗里的“自我主宰”(原文为narcissistic)的心理结构，学员会慢慢地接受一套自我中心的世界观，大量采用‘非黑即白’的分类，绝对化的逻辑，鼓吹神奇的想法”；　　　　“课程强调情感，排斥批判性的理性思维。结果，除非那人已经拥有一个良好的世界观及处世技巧，否则，在飚升的期望和现实世界的难变之间，难以调和其间的矛盾。因此在心理上获得持久进步的机会十分微少，甚至可能引来心理伤害。”　　　　据记者调查，目前在国内流传的“全封闭体验式”课程都属于“生命源泉”或“生命动力”的范畴，而不同的公司在这两项“姊妹”课程上再做了“改进”。有的引进了最新流行的“教练技术”，有的则结合了中国的一些传统思想元素，例如记者暗访的公司添加了有关“七德”(诚、信、恒、虚、慈、俭、敛)的内容，但其主要内容和授课方式都基本一致。
　　其实这样的培训也是可以理解的,现在的人在社会发展在不断地被污染,抽烟\喝酒.而且人们对手机的依赖已经到了不能割舍的地步,利用这种培训学习,让人们重新认识生活,重新认识人生,其实也不错呀!
　　汇才倒掉了。
　　很同意 酉水布衣 转引的文章。　　若是其课程内容真如文中所述。那对人的影响是肯定害大于益的。本人学了7年的心理学，当然称不上专家，虽然获得了心理咨询师资格证也有不少的咨询经验，但我的主要研究方向不在此。但可以这样说，任何一个受过正规心理学教育的人都能看出这个课程的危害之处。这正坚定了我要进入培训领域的决心。出现问题，逃避始终不是最佳的解决方法，因为培训是必要的，最好的方式是用有益的培训来淘汰这种有害的培训。当然，培训的益处就见仁见智了。不错，有些培训是显得“华而不实”，但未必长远就没有效果。关键还是看课程的设置。有时间再续
　　汇才倒掉当天我就收到消息了，呵呵，作为业内知名的培训公司，它的倒掉有其历史的必然性。
　　培训归根到底,是对人精神的一种麻痹:))
　　　　　　丁页！走己！来　　　　　　　　很好很弓虽大。打击传销！！！！！　　
　　晕乎！！太可怕了!
　　时代光华精品课程在线，下载都能播放！　　　　www.21tbc.net你可以去看看，说不定有你要的呢？　　　　
　　天啦，怎么把培训说的这么可怕呢，难到一切的培训在你眼中都是垃圾吗？太过危言耸听了。难道人从大学毕业后就不需要再继续学习，只从工作中就能得到你想要获得的经验和能力。人要不断认识自己，除了多看书，多思考之外，适当的培训可以提升你的知识技能，更重要的是能够真正看清楚自己的优势。
　　　　不愿失去目前收入,又想拥有更高;不愿失去学业,又想赚钱;厌倦了打工,以时间换钱;有意投身商业, 却苦于缺乏资金及经验; 拥有美满生活并希望维持现状; 想自己做老板并在家工作;做过其他生意,并遭受失败,NGN是您最佳之选.　　请进：http://wxg090524.ngn.sg 在我的头像下方《免费注册》点击进入，用你的名字拼音(小写)加数字免费注册属于自己的个人网址，注册成功后你将会得到意相不到的收获。注册之后我们有专门的培训团队 ：　　
大家注册UC帐号，加，这里UC有专房每天24小时有专家帮助你，你又什么不懂得问题可以随时询问，每天晚上还有团队的培训，大家有兴趣的及时参加。
qq交流群：
　　呵呵，有意思。　　别人怎么样我可不知道，不过我就上过这种课程。收益不小，倒是没有那么多恐怖的情况出现呢。
　　Life Dynamic, 也就是上面所提到的“生命源泉”，早在80年代末就在欧美被证实是“伪科学”，乃至自90年代初被禁止用来进行所谓的教练，你称它和传销一样一点都不为过。　　　　至于他们所使用的所谓摧毁-重建，完全是对正常人心理的摧残。　　　　这样烂的一种东西，竟然还能在中国大行其道，足以说明培训行业的低素质与低发展。
　　完了。　　我们公司目前也很流行这类培训，各部门领导已经上了2节课，传说2W8每课/人。　　明天也要我们去上课。　　悲了个催啊。。。
　　给国家培养人才啊，你可以去中国集课网上面看看
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)}